Category: энергетика

Category was added automatically. Read all entries about "энергетика".

map, it-region, карта

Госведомства нашли способ закупать ИТ, не платя НДС

Счетная палата обнаружила, что необлагаемые налогами и неподотчетные Минкомсвязи НИОКРы стали использоваться госведомствами для прикрытия работ по реальному созданию и развитию информсистем. В поле зрения аудиторов попало Минэнерго, но проблема, видимо, гораздо шире. В отдельных случаях бюджет может недополучать десятки и сотни миллионов рублей.

Реальные ИТ под видом НИОКРов
Госведомства научились маскировать исследовательскими работами непосредственное создание новых информсистем и их развитие, что позволяет им не платить НДС и не включать эти проекты в планы информатизации, которые нужно согласовывать с Минкомсвязи. Такое наблюдение было сделано аудиторами Счетной палаты.

«Так, Минэнерго России в 2015-2016 гг. осуществлено восемь закупок на общую сумму 55 млн руб. по 241 виду расходов на выполнение научно-исследовательских и (или) опытно-конструкторских работ (НИОКР, — прим. CNews), содержащих признаки мероприятий по информатизации и не включенных в утвержденные планы информатизации Минэнерго», — говорится в документах Счетной палаты.

Аудиторы напоминают, что госорганы обязаны ежегодно составлять упомянутые планы в соответствии с постановлением Правительства России от 24 мая 2010 г. № 365 и направлять их на заключение в профильное министерство. В них ведомства должны включать все мероприятия, направленные на создание, развитие, эксплуатацию и использование ИКТ. Реальные НИОКРы под эту норму не подпадают, что и может быть использовано за счет присвоения той или иной закупке соответствующего названия.

Что касается налогообложения, то и здесь у НИОКРов явное преимущество перед подрядными ИТ-работами — в соответствии с подпунктом 16 пункта 3 статьи 149 Налогового кодекса России, НИОКРы за счет бюджета никакими налогами не облагаются. «Это влечет непоступление в федеральный бюджет налога на добавленную стоимость в размере 18% от цены заключенных государственных контрактов», — сокрушаются аудиторы.

Примеры возможных лже-НИОКРов, вплоть до ГИС за 700 миллионов
Упомянутые восемь госзакупок Минэнерго ИТ-услуг, замаскированных под НИОКРы, были обнаружены Счетной палатой в ходе тематического контрольного мероприятия, охватившего период 2015-2016 гг. и первую половину 2017 г. Первые результаты этого аудита были представлены общественности в январе 2018 г. То есть проверка осуществлялась еще при прежнем руководстве Счетной палаты — при Татьяне Голиковой, покинувшей пост председателя надзорного органа в мае 2018 г.

Какие конкретные закупки имеются в виду, в представленных в публичном доступе документах CNews обнаружить не удалось. Однако мониторинг сайта госзакупок позволяет предположить, что одной из таких закупок мог стать запущенный Минэнерго в конце мая 2017 г. конкурс с начальной ценой контракта в 9 млн руб. на выполнение НИОКР по теме «Разработка программно-аппаратного комплекса и организация информационного взаимодействия в электронном виде для выполнения административных процедур при предоставлении Минэнерго госуслуги по утверждению инвестиционных программ субъектов электроэнергетики…». В соответствии с техзаданием, часть работ действительно можно однозначно отнести только к исследованиям, однако один из пунктов предписывает исполнителю непосредственное создание упомянутого комплекса.

Другой возможный пример — запущенный Минэнерго в сентябре 2015 г. конкурс с начальной ценой контракта в 8,6 млн руб. на НИОКР по теме «Разработка технического решения по созданию системы контроля состояния информбезопасности информсистемы центрального аппарата Минэнерго России в части обнаружения и предупреждения компьютерных атак». Результатом работ должен был стать «действующий макет» данной системы — с развертыванием, настройкой и опытной эксплуатацией.

За рамками срока проверки можно обнаружить конкурс конца 2014 г. ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго с начальной ценой контракта в 700 млн руб. на НИОКР по теме: «Создание госинформсистемы топливно-энергетического комплекса» (ГИС ТЭК). Контракт предусматривал полноценное создание системы. В сопроводительных документах отдельно подчеркивалось, что данная закупка в силу своей специфики не облагалась НДС, который в данном случае мог бы составить 126 млн руб.

В целом беглый анализ сайта госзакупок позволяет судить о том, что НИОКРы, подразумевающие в своем названии непосредственное создание или развитие информсистем, периодически проводят самые различные госорганизации. Только среди крупных заказов — с начальной ценой контракта от 20 до 100 и более млн руб. — CNews за последние два года обнаружил не меньше десятка таких заказанных работ.

Посткомментарий Минэнерго

После публикации материала с CNews связались представители пресс-службы Минэнерго с комментариями относительно выводов аудиторов в свой адрес. По их словам, в акте Счетной палаты по итогам проверки министерства «признаки мероприятий по информатизации, то есть мероприятий госорганов, направленных на создание, развитие, эксплуатацию или использование ИКТ» были, в частности, обнаружены в НИОКРе «по разработке предложений по повышению эффективности функционирования и использования системы мониторинга разработки и утверждения схем теплоснабжения городов, анализу показателей мероприятий модернизации схем теплоснабжения городов в рамках системы мониторинга разработки и утверждения схем теплоснабжения».

В министерстве считают, что эти работы носят ярко выраженный научно-исследовательский характер, и не могут быть отнесены к категории услуг, выполняемых в рамках плана информатизации. Свои выводы чиновники основывают на букве федерального закона от 23 августа 1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике». В соответствии с ним, научная (научно-исследовательская) деятельность — это деятельность, направленная на получение и применение новых знаний.

Другие, ставшие проблемными для министерства НИОКРы, ведомством в комментариях упомянуты не были.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2018-06-29_gosvedomstva_nashli_sposob_zakupat_itni_s_kem
map, it-region, карта

Власти обвинили РЭА Минэнерго в срыве миллиардного проекта ГИС ТЭК

Выбившийся из графика более чем на полтора года проект создания госинформсистемы топливно-энергетического комплекса России привлек внимание Счетной палаты. По итогам проверки ведомство заключило, что вина за провал лежит не на ИТ-подрядчике, которым выступил «Ланит», а на госзаказчике в лице профильного агентства при Минэнерго.

Счетная палата проверила ГИС ТЭК

Государственная информационная система топливно-энергетического комплекса России (ГИС ТЭК) не была сдана в эксплуатацию в 2016 г., несмотря на выделенные на нее деньги и осуществленные работы, а расходование бюджетных средств осуществлялось с нарушением требований законодательства. К таким выводам пришла Счетная палата, проведя проверку реализации проекта в 2014-2016 гг.

Напомним, ГИС ТЭК подразумевает собой систему для автоматизации сбора, обработки, хранения и распространения информации о состоянии и прогнозе развития топливно-энергетического комплекса страны. Обязанность по ее созданию возложена государством на ФГБУ «Российское энергетическое агентство» (РЭА) при Минэнерго. Исполнителем главного 607-миллионного контракта в конце 2014 г. по итогам конкурса стал ИТ-интегратор «Ланит». Заказчик намеревался принять работы до 1 октября 2015 г., однако по факту этого не произошло до сих пор. Задержка привела к тому, что в начале 2017 г. РЭА и «Ланит» были вынуждены обменяться исками на сотни миллионов рублей.

Как можно заключить из доклада директора Департамента Счетной палаты по экспертно-аналитической и контрольной деятельности в области расходов федерального бюджета на ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство Олега Чернявского, всю ответственность за срыв проекта ведомство склонно возлагать на РЭА и на Минэнерго. На возможность ненадлежащего исполнения своих обязательств подрядчиком агентства чиновник ни разу не указывает.

В РЭА и «Ланите» на момент публикации материала не прокомментировали CNews выводы надзорного ведомства. В марте 2017 г. в «Ланите» в пресс-службе «Ланита» заверяли CNews, что с точки зрения компании причины временных задержек проекта в основном находились в организационной плоскости, фактически также перекладывая тем самым ответственность на РЭА.

Коллегия Счетной палаты приняла решение направить представление в РЭА, информационное письмо в Минэнерго, а также информацию об итогах и отчет о результатах контрольного мероприятия в Госудуму и Совет Федерации.

О том, что проект начинает выбиваться из графика, CNews узнал еще в ноябре 2015 г. Однако тогда в РЭА заверили редакцию, что рассчитывают полностью принять систему уже в декабре.

Список претензии к госзаказчику

Объем бюджетных ассигнований, направленных Минэнерго на создание ГИС ТЭК в период 2014-2016 гг., составил 968,1 млн, говорится в докладе. Планы информатизации Минэнерго утверждались с превышением установленных Минкомсвязи сроков, и эти планы не в полной мере соответствовали установленным формам. «Кроме того, в план информатизации Минэнерго на 2014 г. мероприятия по созданию ГИС ТЭК не включались, хотя финансирование их осуществлялось», — отмечается в сообщении Счетной палаты.

В 2014-2016 гг. в отсутствие утвержденных планов информатизации агентством принято обязательств по созданию ГИС ТЭК на общую сумму p862,3 млн. руб. Из-за некачественного планирования расходов и нарушения сроков на конец 2014 г. образовался остаток бюджетных средств в p357 млн. (69% выделенного объема). В 2015 г. остаток составил более 10% от годового объема.

«Планирование бюджетных ассигнований на эксплуатацию ГИС ТЭК осуществлялось Минэнерго без учета фактических сроков ее создания, — отмечают чиновники. — В результате ассигнования на эксплуатацию в сумме p271,9 млн, предусмотренные в федеральном бюджете на 2016 г., по целевому назначению не использовались и в конце года в полном объеме были перераспределены».

РЭА в ходе проекта не было обеспечено качественное проведение закупочных процедур. Из-за этого их участниками подавались многочисленные жалобы в ФАС на нарушения положений закона «О контрактной системе». «Некачественное составление аукционной документации, а также ненадлежащая приемка привели к поставке оборудования, непригодного для создания информационной системы, — гласит заключение Счетной палаты. — Например, при приемке системы хранения данных резервирующего контура стоимостью 70,5 млн не было выявлено его несоответствие заявленным требованиям. Указанное несоответствие было выявлено только при проведении дополнительной экспертизы. Отсутствие указанного оборудования не позволяет обеспечить функционирование ИС в полном объеме. К настоящему времени за счет банковской гарантии возмещены расходы на приобретение вышеуказанного оборудования только на 24 млн из 70 млн».

Также чиновники считают, что планирование закупок производилось без учета фактических сроков реализации мероприятий. Например, сроки проведения конкурса на создание подсистемы защиты информации не учитывали степень реализации других мероприятий по созданию системы. Это привело к превышению общего срока окончания работ по договору на 130 дней.

Работа над ГИС ТЭК не обеспечила создание всех необходимых условий для ее эксплуатации. Так, распоряжением Правительства определен перечень подлежащих утверждению Минэнерго форм предоставления субъектами системы ТЭК информации для их включения в данную систему. Однако Минэнерго данная работа должным образом не организована. За три с лишним года после подписания распоряжения Правительства, касающегося форм предоставления в ГИС инфформации, Минэнерго было утверждено только 100 из 622 таких форм.

Кроме того, РЭА не была обеспечена подготовка необходимого числа администраторов и пользователей системы. При установленном показателе 1,5 тыс. человек фактически подготовлен 571 — 38%. «При этом Минэнерго проверки соблюдения условий Соглашения непосредственно в агентстве не проводило», — говорится в заключении.

Так же РЭА нарушались требования инструкции по применению единого плана счетов при отражении в бухгалтерском учете отдельных фактов хозяйственной жизни. Например, по учету не отражены объекты интеллектуальной собственности, созданные в рамках НИОКР по созданию системы ТЭК. Решений об их оценке агентство не принимало.

Резюме Счетной палаты

«Необходимо отметить, что оценить эффективность использования бюджетных средств на создание информационной системы в настоящее время не представляется возможным в связи с тем, что она не введена в эксплуатацию. Вместе с тем отмеченные недостатки и низкий уровень исполнительской дисциплины негативно влияют на эффективность и результативность бюджетных расходов», — подводит итоги проверки Олег Чернявский.

В каком состоянии пребывает ГИС

Отвечая в конце марта 2017 г. на вопросы CNews о том, в каком состоянии пребывает проект ГИС ТЭК, в департаменте внешних связей РЭА Минэнерго подготовили ответ, консолидированный с «Ланитом». Из него следует, что календарный план к основному 607-миллионному договору определял 17 этапов выполнения работ. «Шестнадцать из них завершены — подписаны акты сдачи-приемки», — заверили заказчик и исполнитель.

Далее партнеры сообщили, что при разработке системы было решено отказаться от использования лицензионного ПО в пользу софта, разработанного на базе открытого исходного кода. «Это позволило снизить стоимость поддержки, обеспечило независимость от зарубежных поставщиков и возможность проводить техническую поддержку программного обеспечения ГИС ТЭК силами отечественных ИТ-специалистов», — говорилось в письме.

По заверению сторон, в настоящий момент разработка ГИС ТЭК и ее опытная эксплуатация завершены. Ведутся приемо-сдаточные испытания, которые прописаны в 17 этапе: проверка всей выполненной работы на соответствие госконтракту и связанным нормативным актам. Проверяется каждое требование ТЗ, тестируется каждая функция, фиксируются и устраняются замечания заказчика. Запустить систему в промышленную эксплуатацию заказчик планировал в 2017 г.

Причины задержки проекта

В рамках того же консолидированного комментария в РЭА и «Ланите» утверждают, что сроки реализации проекта увеличились, поскольку возникали неочевидные на этапе конкурсных процедур трудности.

«Выяснилось, что существующая нормативная база требует значительной переработки и актуализации, — заверяли стороны. — В частности, распоряжение Правительства от 26 декабря 2013 г. № 2556-р не отражает как реальных потребностей Министерства энергетики в предоставляемой с помощью системы информации, так и возможностей субъектов предоставлять эту информацию. Это привело к необходимости проведения дополнительных работ по актуализации нормативной базы и переработке системы».

Также, по утверждению партнеров, на увеличение сроков сказались сложности в организации совместной работы и в синхронизации действий большого числа участников процесса. «Над проектом работали 12 департаментов Минэнерго, десятки субъектов ТЭК — поставщиков данных и сторонние организации, каждый из которых имел свое мнение, — говорилось в письме. — Помимо этого, было решено продлить опытную эксплуатацию ГИС ТЭК до декабря 2016 г., так как РЭА и Минэнерго посчитали недостаточным продолжительность законтрактованной опытной эксплуатации системы».

В итоге акты сдачи-приемки работ не были подписаны в установленные календарным планом сроки. «Поэтому РЭА, руководствуясь постановлением Правительства от 25 ноября 2013 года № 1063, рассчитал пени и подал иск в арбитражный суд Москвы, требуя взыскать с “Ланита” полученную в результате расчета сумму, высказав тем самым претензии только к срокам выполнения работ», — завершалось письмо ремаркой РЭА.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2017-05-16_vlasti_obvinili_rea_minenergo_v_sryve_milliardnogo
map, it-region, карта

Запуск ГИС ТЭК просрочен на полтора года. «Ланит» и РЭА Минэнерго обменялись исками

Запуск ГИС ТЭК просрочен на полтора года. «Ланит» и РЭА Минэнерго обменялись исками на сотни миллионов.

Шестисотмиллионный проект по созданию ГИС ТЭК забуксовал на полтора года. РЭА Минэнерго как заказчик системы через суд решило наказать подрядчика «Ланит» на 273 млн руб. «Ланит» подал встречный иск.

Полуторогодовалая просрочка


Как стало известно CNews, масштабный проект по созданию государственной информационной системы топливно-энергетического комплекса России (ГИС ТЭК) выбился из графика на полтора года. В соответствии с 600-миллионным контрактом, заключенным в октябре 2014 г. между ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики (РЭА) и «Ланитом», работы должны были быть приняты заказчиком до 1 октября 2015 г., однако по факту этого не произошло до сих пор.

Речь идет о системе, предназначенной для автоматизации сбора, обработки, хранения и распространения информации о состоянии и прогнозе развития топливно-энергетического комплекса России.

Ситуация с задержкой привела к тому, что 19 января 2017 г. РЭА подало в Арбитражный суд Москвы иск к «Ланиту» о взыскании неустойки в виде пени по вышеупомянутому договору в размере p273,5 млн.

В пресс-службе «Ланита» сообщил CNews, что с точки зрения компании причины временных задержек в основном находились в организационной плоскости, поэтому требования искового заявления заказчика «Ланит» считает необоснованными. На основании этого компания подала к РЭА встречный иск. Его сумму в «Ланите» не раскрывают, однако она со дня на день станет достоянием общественности после публикации судом соответствующих документов.

Первое заседание суда состоялось 27 марта 2017 г. По данным пресс-службы «Ланита», по его итогам два иска были объединены в одно делопроизводство, а новые судебные слушания назначены на 26 мая 2017 г.

О том, что проект начинает выбиваться из графика, CNews узнал еще в ноябре 2015 г. Однако тогда в РЭА заверили редакцию, что рассчитывают полностью принять систему уже в декабре.

В каком состоянии ГИС: комментарии «Ланита» и Минэнерго

Отвечая на вопросы CNews о том, в каком состоянии пребывает проект ГИС ТЭК, в департаменте внешних связей РЭА Минэнерго подготовили ответ, консолидированный с «Ланитом». Из него следует, что календарный план к договору определял 17 этапов выполнения работ. «Шестнадцать из них завершены — подписаны акты сдачи-приемки», — заверяют заказчик и исполнитель.

Далее партнеры сообщают, что при разработке системы было решено отказаться от использования лицензионного ПО в пользу софта, разработанного на базе открытого исходного кода. «Это позволило снизить стоимость поддержки, обеспечило независимость от зарубежных поставщиков и возможность проводить техническую поддержку программного обеспечения ГИС ТЭК силами отечественных ИТ-специалистов», — говорится в письме.

По заверению сторон, в настоящий момент разработка ГИС ТЭК и ее опытная эксплуатация завершены. Ведутся приемо-сдаточные испытания, которые прописаны в 17 этапе: проверка всей выполненной работы на соответствие госконтракту и связанным нормативным актам. Проверяется каждое требование ТЗ, тестируется каждая функция, фиксируются и устраняются замечания заказчика. Запустить систему в промышленную эксплуатацию заказчик планируется в 2017 г.

Причины задержки проекта

В рамках того же консолидированного комментария в РЭА и «Ланите» утверждают, что сроки реализации проекта увеличились, поскольку возникали неочевидные на этапе конкурсных процедур трудности.

«Выяснилось, что существующая нормативная база требует значительной переработки и актуализации, — заверяют стороны. — В частности, распоряжение Правительства от 26 декабря 2013 г. № 2556-р не отражает как реальных потребностей Министерства энергетики в предоставляемой с помощью системы информации, так и возможностей субъектов предоставлять эту информацию. Это привело к необходимости проведения дополнительных работ по актуализации нормативной базы и переработке системы».

Также, по утверждению партнеров, на увеличение сроков сказались сложности в организации совместной работы и в синхронизации действий большого числа участников процесса. «Над проектом работали 12 департаментов Минэнерго, десятки субъектов ТЭК — поставщиков данных и сторонние организации, каждый из которых имел свое мнение, — говорится в письме. — Помимо этого, было решено продлить опытную эксплуатацию ГИС ТЭК до декабря 2016 г., так как РЭА и Минэнерго посчитали недостаточным продолжительность законтрактованной опытной эксплуатации системы».

В итоге акты сдачи-приемки работ не были подписаны в установленные календарным планом сроки. «Поэтому РЭА, руководствуясь постановлением Правительства от 25 ноября 2013 года № 1063, рассчитал пени и подал иск в арбитражный суд Москвы, требуя взыскать с “Ланита” полученную в результате расчета сумму, высказав тем самым претензии только к срокам выполнения работ», — завершается письмо ремаркой РЭА.

История заключения контракта

Начальная (максимальная) цена разыгранного в конце 2014 г. на создание ГИС ТЭК лота РЭА была установлена на уровне p700 млн. При этом поданные заявки предполагалось ранжировать не только по запрашиваемой за работу сумме, но и по нестоимостным критериям: качественным, функциональным и даже экологическим характеристикам, а также уровню квалификации соискателей (наличию у них финансовых ресурсов и оборудования, опыта работы, деловой репутации и пр.).

После вскрытия конвертов, состоявшегося 9 октября 2014 г., выяснилось, что заявки на участие в тендере подали пять компаний. Максимальную цену запросил «Крок» (p665 млн), минимальную — R-Style (p590 млн). «Ланит» готов был выполнить работу за p607 млн, Университет нефти и газа (в консорциуме с ним выступила компания «Прогноз») — за p630 млн, «Информзащита» — за p645 млн.

По результатам рассмотрения заявок 16 октября с дистанции сошли Университет нефти и газа и «Крок». Заявка «Керосинки» была признана несоответствующей закону о контрактной системе из-за того, что документы были поданы от двух организаций, в то время как непосредственно университет не имел лицензий, необходимых для выполнения работ. В свою очередь «Кроку» было отказано в борьбе за тендер по той причине, что в его заявке не был указан конкретный срок исполнения контракта. После оценки документации оставшихся претендентов наивысший рейтинг получила компания «Ланит» — 58,47 балла.

До подписания с ней контракта на результате тендера были поданы жалобы в ФАС со стороны R-Style и «Керосинки», однако эффекта они не возымели.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2017-03-28_gis_tek_prosrochena_na_15_godaminenergo_i_lanit
map, it-region, карта

Утверждены формы документов,подлежащих предоставлению в обязательном порядке для включения в ГИС ТЭК

На сайте Консультант Плюс, размещен Приказ Минэнерго России от 02.06.2016 N 499 "Об утверждении форм предоставления в обязательном порядке юридическими лицами информации для включения в сегмент в области угольной промышленности, сланцевой промышленности, торфяной промышленности государственной информационной системы топливно-энергетического комплекса и требований к заполнению этих форм".

Согласно утвержденным формам в ГИС ТЭК предоставляется информация, в частности о: количественном составе персонала предприятия ТЭК, размере фонда оплаты труда, качестве, количестве отгружаемого ресурса (угля, сланца и т.п.), сведения об используемом оборудовании, расчетах предприятия и иные сведения. Также представлены требования к заполнению каждой из форм.

Также указываются сроки, в течение которых необходимо предоставлять информацию с использованием утвержденных форм. В частности, информирование по формам 3.8 "Оперативные данные об объеме добычи угля (сланца)"; 3.11 "Оперативные данные об отгрузке угля на электростанции"; 3.53 "Оперативные данные об отгрузке угля по направлениям использования" осуществляется юридическими лицами с 1 января 2017 года, но не ранее момента ввода в эксплуатацию соответствующего сегмента ГИС ТЭК.

С документом можно ознакомиться по ссылке.

Подробнее: http://gisa.ru/115433.html
map, it-region, карта

29 марта 2016 г. Конференция CNews: «ИКТ в ТЭК 2016»

29 марта 2016 г. CNews проведет конференцию «ИКТ в ТЭК 2016».

Российский рынок автоматизации ТЭК медленно растет на фоне падения ИКТ-рынка в целом. Почти половина его расходов приходится на ИТ-услуги. Наиболее часто российские энергетические компании внедряют системы ERP, СЭД и EAM, а также средства информационной безопасности. Как правило, проекты по внедрению систем этих классов являются и крупнейшими в отрасли.

Несмотря на довольно активную деятельность предприятий, наиболее обсуждаемым проектом уже долгое время является государственная информационная система топливно-энергетического комплекса (ГИС ТЭК). ГИС ТЭК должна стать первой единой системой топливно-энергетической промышленности. Она позволит консолидировать данные для отчетности, разработки информационно-аналитических материалов и поддержки выполнения основных задач министерства. Важным результатом должна стать унификация отчетных форм, многие из которых сегодня разрабатываются и используются разными организациями самостоятельно для собственных целей.

Помимо ГИС, ИТ-отрасль живо интересуется инновациями в крупнейших корпорациях холдинга. Однако, расходы на НИОКР в корпорациях невелики, о чем говорит, в частности, крайне невысокое число патентов на изобретения по сравнению с западными компаниями.

  • Каковы итоги развития рынка ИКТ в ТЭК в 2015 г.?

  • Какое влияние на него оказывает кризис?

  • Какие ИКТ-решения наиболее востребованы отраслью?

  • В чем специфика реализации ИТ-проектов в новых условиях?

  • Находит ли поддержку политика импортозамещения на предприятиях ТЭК?

  • Готов ли российский ИТ-рынок предложить достойную замену решениям западных вендоров?

  • Как развивается ГИС ТЭК?

  • Какое влияние ее создание оказывает на отрасль?

  • Нужны ли отрасли инновации?

  • Как будет развиваться рынок ИКТ в ТЭК в ближайшие годы?

С докладами выступят:
Игорь Калюжный, вице-президент по ИТ, «Башнефть»;
Екатерина Подольская, старший специалист по геоинформационным технологиям, «Тоталь Разведка Разработка Россия»;
Вячеслав Сергеев, директор департамента планирования и отчетности ИТ, Башнефть;
Михаил Козлов, эксперт по развитию ИТ-бизнеса;
Вагапов Владислав, заместитель начальника управления ИТ, ООО «Евразия Менеджмент»;
Мария Бартенева, директор по консалтингу, «Телеком-защита».

Приглашены для выступления с докладом:
Константин Кравченко, начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, «Газпром нефть»;
Дмитрий Пшыченко, директор департамента информатизации, МОЭСК;
Евгений Меркушенков, начальник Службы развития КАСУ, МОЭСК;
Вячеслав Кукшев, заместитель начальника управления КИС, РН-Информ;
Паничкина Светлана, ответственный секретарь Проектного комитета по разработке и внедрению ГИС ТЭК, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России;
Дмитрий Наумов, ИТ-директор, МРСК;
Евгений Новиков, начальник отдела информационных технологий, Министерство энергетики РФ;
Александр Щеканов, первый заместитель начальника департамента информационных технологий, ФСК ЕЭС;
Эммануил Ицкович, заведующий лабораторией методов автоматизации предприятий, Институт проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН;
Игорь Любимов, начальник управления по развитию информационных технологий и коммуникаций, «Вологодская сбытовая компания»;
Андрей Кудрявцев, директор департамента ИТ, ОАО НК «Роснефть»;
Герман Уваров, директор департамента по информационным технологиям, «Роснефть»;
Андрей Суслов, начальник департамента ИТ, МРСК Урала;
Игорь Нейман, заместитель директора ИТ департамента, НК «Роснефть»;
Дмитрий Гуревич, ИТ-директор, ОАО «ФСК ЕЭС»;
Олег Бочаров, начальник Центра поддержки пользователей, «Связьтранснефть»;
Юрий Федоренко, директор по инновациям, СО ЕЭС;
Владимир Петров, директор по ИТ, «Русэнергосбыт»;
Дмитрий Смоляров, руководитель Дирекции информационных систем, ОАО «РусГидро»;
Сергей Овчинников, начальник управления ИТ блока логистики, переработки и сбыта, «Газпром Нефть»;
Алексей Муров, руководитель департамента ИТ, ОАО «НОВАТЭК»;
Сергей Табаков, начальник департамента информационных технологий, ОАО «НГК «Славнефть»;
Айдар Аскаров, начальник бюро ИБ, «Татнефть»;
Александр Овсянников, руководитель службы информационных технологий, ООО «ЭМЗ Промэнерго»;
Павел Миронов, заведующий сектором ИТ, ООО «ГАЗПРОМ ВНИИГАЗ»;
Денис Пиньковский, заместитель начальника управления ИТ, ОАО «НИКИМТ-Атомстрой»;
Руслан Каримов, начальник службы заказчика по ИТ и Связи, Сибур-Химпром;
Антон Мельник, начальник отдела организации управления информационными системами, ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы»;
Александр Полещук, начальник отдела информационной безопасности, «Газпром трансгаз», Москва;
Дмитрий Харламов, руководитель направления информационных технологий, «Газпром Нефть»;
Евгений Михайлов, начальник отдела серверов и систем хранения данных, СУЭК;
Александр Арендарчук, начальник отдела энергообеспечения, департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы;
Александр Алтунин, старший зксперт по ИТ, Тюменский нефтяной научный центр ТНК-ВР;
Владимир Яскин, технический директор, ВНИПИнефть;
Юрий Цветков, дирекция по информационным технологиям, «Ленэнерго»;
Антон Чернов, CIO Сибур НИПИгазпереработка;
Сергей Подгорнов, советник генерального директора, «Лукойл-Информ»;
Алексей Беспалов, начальник управления информационных технологий, «Татнефть»;
Владимир Гревцев, директор по ИТ, РОСНАНО;
Александр Пружинин, Исполнительный директор, «Лукойл-Информ»;
Павел Илюшин, заместитель генерального директора — главный инспектор, к.т.н., «Техническая инспекция ЕЭС»;
Павел Горожанкин, начальник департамента систем управления, «Институт «Энергосетьпроект»;
Сергей Лачугин, менеджер по продукту, «Газинформсервис»;
Дмитрий Сотников, главный специалист департамента ИТ, ОАО «НГК «Славнефть».

Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены в рамках конференции «ИКТ в ТЭК 2016».

CNews Conferences приглашает принять участие в мероприятии представителей российского рынка ИТ, системных интеграторов, ИТ-директоров и CIO, а также представителей отделов ИТ предприятий различных сфер бизнеса.

Дополнительная информация доступна по ссылке.

Чтобы подать заявку на участие в конференции, заполните, пожалуйста, анкету.

По вопросам участия, выступления с докладом или в качестве спонсора, а также аккредитации прессы, обращайтесь к Стелле Михайловой по телефону: (495) 363-11-11 доб. 1252 е-mail: smikhaylova@cnews.ru.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2016-02-29_konferentsiya_cnews_ikt_v_tek_2016
map, it-region, карта

Переопределение уровня детализации трехмерных моделей

На портале GIM опубликована статья Ф.Билжеки, Х.Ледуа и Ж.Стотера из Дельфтского технологического университета (Нидерланды) под названием «Переопределение уровня детализации трехмерных моделей». Приводим перевод статьи полностью. С оригинальным текстом можно ознакомиться по ссылке.

Для визуализации, расчета потенциала крыш для установки солнечных панелей и других приложений все чаще использую 3D модели городов. Как и традиционные карты, 3D модели – это абстрактное представление реального мира: некоторые элементы упрощены или опущены. Количество геометрических и атрибутивных деталей, содержащихся в 3D-модели, называют уровнем детализации. В стандарте Открытого геопространственного консорциума CityGML выделено пять уровней детальности (УД), но описаны они не очень точно.

Рис. 1. Концепция пяти уровней детализации, закрепленная в стандарте CityGML

Уровень детализации (УД) - это концепция в 3D-моделировании города, которая определяет, насколько тщательно нужно провести обследование, насколько подробной должна быть модель. Например, муниципалитеты в тендерах указывают уровень детализации 3D-моделирования.

Самая популярная классификация УД нашла отражение в стандарте CityGML. В ней определены пять УД, начиная от простого 2.5D – «отпечатка» здания – до подробной архитектурной модели, имеющей внутреннее наполнение, такое как комнаты и мебель (рис. 1). Более высокие уровни детализации отличаются не только большей геометрической сложностью, но и семантической насыщенностью, то есть качественным описанием геометрии. Специалисты отрасли активно используют классификацию УД, чтобы сократить спецификации и точно описать 3D-модели; де-факто УД стали стандартом, даже если модели, для которых они прописываются, не связаны с CityGML.

Недостатки уровней детализации стандарта CityGML

Геопространственная индустрия опирается на определение УД в CityGML при оценке качества проектирования 3D-данных. Но стандарт определяет их сюжетно, четкого описания требований к каждому уровню. В результате могут возникнуть недоразумения.

Рис. 2. Сравнение 3D-зданий без слуховых окон и выступов и с ними. Оба варианта относятся к УД2

Поскольку уровни детальности в CityGML описаны не строго, при разработке моделей этот стандарт дает много степеней свободы. И две модели, значительно отличающиеся по сложности, могут относиться к одному уровню. Яркий пример - УД2. На практике, если заказчику нужна модель с УД2, не совсем ясно, что делать с семантикой и окнами мансарды, а они могут быть важны (рис. 2). Поэтому в модели с УД2 может оказаться почти все, что угодно. Такая ситуация затрудняет использование и обмен моделями. В частности, трудно оценить и сравнить затраты на их создание. С другой стороны, понятие «уровень детализации» содержит слишком мало деталей, описывающих потребности пользователей.

Параметры уровней детализации

Авторы изучили десятки спецификаций 3D-данных, опыт компаний, тендеры, обсудили данное понятие с пользователями. В результате понятие разложили на шесть определяющих показателей, а именно:

  1. Реалии: реальные объекты и их элементы, которые должны быть включены в модель;

  2. Сложность элементов: сложность геометрии пространственных объектов и их минимальный размер;

  3. Пространственно-семантическая согласованность: богатство семантики;

  4. Текстуры: нужно ли показывать их, если да, то насколько детально;

  5. Размерность: размеры частей каждого элемента;

  6. Перечень и значения атрибутов, описывающих элементы.

Данный список, а также тот факт, что каждый из показателей может быть измерен, позволяют разработать однозначные описания уровней детальности для каждой конкретной модели.

Новая спецификация

В ходе исследования стало очевидно, что создать требования, применимые к каждому из шести пунктов, трудно. Плюс в разных сферах используются разные типы моделей. Поэтому авторы разработали формат спецификации (рис. 3), в которой можно точно задать требования к модели города до ее приобретения.


gis79585
Рис. 3. Спецификация для описания уровня детализации трехмерной модели

Чтобы улучшить стандарт CityGML, на основе предложенной спецификации авторы построили серию из 10 точно определенных УД, которые не оставляют места неопределенности. На рисунке 4 сравниваются уровни 6 и 7.

Рис. 4. Сравнение шестого и седьмого уровня детализации

Стандартизация

Предложенная спецификация позволит всем заинтересованным сторонам четко описать уровни детализации. Хотелось бы надеяться, что это приведет к однозначности требований и осознанному приобретению 3D-моделей, исключит возникновение недоразумений. Поскольку концепция уровней детализации стандарта CityGML очень значима для производства, авторы считают своей приоритетной задачей ее улучшение. Этого же мнения придерживается Открытый геопространственный консорциум; уже приняты меры. Авторы этой статьи принимают участие в деятельности Рабочей группы по разработке стандарта CityGML, которая в настоящее время готовит новую версию (увидит свет в 2016 году).


Подробнее: http://www.gisa.ru/107597.html
map, it-region, карта

Оснащение системой мониторинга транспорта и контроля расхода топлива снижает потребление топлива

«Нефтегазмонтаж» снизил потребление топлива благодаря системе Omnicomm.

Дизельные станции, дорожные катки, сварочные комплексы были оснащены системой мониторинга транспорта и контроля расхода топлива Omnicomm. Техника принадлежит компании «Нефтегазмонтаж» – многопрофильной подрядно-строительной организации, оказывающей услуги по строительству объектов нефтегазового комплекса.

«Нефтегазмонтаж» работает с крупнейшими компаниями нефтегазовой отрасли России: «Газпром нефть», «Лукойл», «НК «Роснефть», «ТНК-ВР Холдинг», «АК «Транснефть».

Установку системы Omnicomm компания «Омникомм-Сервис» провела в три этапа на трёх площадках одновременно. Кроме названных дизельных станций, дорожных катков и передвижных сварочных комплексов были укомплектованы также топливозаправщики на базе Урал, автомобильные краны на шасси Урал, бортовые автомобили Урал, погрузчики Hyundai, Locust, экскаваторы Liebherr, JCB, Caterpillar, Hitachi.

Для контроля за работой техники и сдачи отчетности была проведена подготовка сотрудников работе с сервисом Omnicomm Online с выдачей сертификатов.

По итогам 4-х месяцев эксплуатации руководство компании «Нефтегазмонтаж» отметило снижение потребления топлива по предприятию на величину до 50 %, повышение прозрачности оборота всей цепочки движения топлива на предприятии, комплексный контроль за выполнением задания по закрепленным объектам, а также повышение качества предоставляемой отчетности.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/12/04/neftegazmontazh_snizil_potreblenie_topliva_blagodarya_sisteme_omnicomm_590457
map, it-region, карта

Вебинар«Применение геоинформационных технологий для проектирования наружных сетей теплоснабжения...»

2014.03.18. Вебинар «Применение геоинформационных технологий для проектирования наружных сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения».

18 марта 2014 пройдет вебинар «Применение геоинформационных технологий для проектирования наружных сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения».

Время проведения: с 11-00 до 12-30 (время московское)

Ведущая вебинара:
Марианна Михайловна Бродач, вице-президент НП "АВОК", профессор Московского архитектурного института (Государственная академия)

Крицкий Григорий Григорьевич, генеральный директор ООО «Политерм» выступает с темой «Применение геоинформационных технологий для проектирования наружных сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения»

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:
- Географическая информационная система, её возможности и достоинства.
- Создание схемы и математической модели тепловой сети.
- Электронная модель тепловой сети в соответствии с требованием Федерального закона ФЗ-190.
- Решение инженерных задач на математической модели тепловой сети:
Конструкторский расчет.
Наладочный расчет.
Поверочный расчет.
Построение пьезометрических графиков.
Печать схемы и результатов расчета.
- Создание схемы и математической модели водопроводной сети.
- Электронная модель системы водоснабжения в соответствии с требованием Федерального закона № 416-ФЗ
- Решение инженерных задач на математической модели водопроводной сети:
Конструкторский расчет.
Поверочный расчет.
Расчет гидравлического удара в водопроводной сети.
Построение пьезометрических графиков.
- Создание схемы и математической модели сетей водоотведения
- Решение инженерных задач на математической модели сетей водоотведения:
Конструкторский расчет самотечных коллекторов.
Поверочный расчет самотечных коллекторов, работающих самотеком и под напором.
Построение продольного профиля самотечного коллектора.
- Пользователи программного обеспечения ООО «Политерм»

Участие в качестве слушателя бесплатное, по предварительной регистрации.

Зарегистрированные пользователи смогут получить видеозапись прошедшего мероприятия.

Регистрация проводится на сайте http://www.abok.ru/.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101342.html
map, it-region, карта

Автоматизированная система деформационного мониторинга (АСДМ) на Саяно-Шушенской ГЭС

В рамках реконструкции системы оперативного контроля состояния (СОК) гидротехнических сооружений Саяно-Шушенской ГЭС им. П.С. Непорожнего» (СШГЭС) компаниями ООО «Фирма Г.Ф.К.» и ООО «Инжиниринговый центр ГФК» в сотрудничестве и Научно-исследовательским институтом энергетических сооружений (НИИЭС) РусГидро была запущена в опытную эксплуатацию автоматизированная система деформационного мониторинга (АСДМ), сообщает gfk-leica.ru.

Автоматизированная система деформационного мониторинга является частью комплекса геодезических и геотехнических программно-аппаратных средств, которые предназначены для наблюдений за плановыми смещениями гребня плотины. Конечной целью создания АСДМ является обеспечение комплексной безопасности при эксплуатации сооружений СШГЭС.

АСДМ включает:
- ГНСС приёмники (базовые станции Leica GR10, мониторинговые станции Leica GMX902GG),
- управляющую программу первого уровня: специализированное программное обеспечение (СПО) Leica Spider,
- управляющую программу второго уровня: СПО Leica GeoMos,
- программу для просмотра и выборки данных за весь или определенный периоды СПО третьего уровня (пользовательская) Sentris Viewer,
- каналообразующую аппаратуру и оборудование,
- управляющие сервера.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101087.html
map, it-region, карта

«ДАТА+»: новое ГИС-решение для анализа проектов по использованию возобновляемых источников энергии

Российская компания «Data+» (http://www.dataplus.ru), поставщик технологий и решений для создания геоинформационных систем, представила ГИС-решение для анализа проектов по использованию возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Презентация решения прошла в рамках Международной конференции по возобновляемым источникам энергии (г. Якутск). Данное решение создавалось во взаимодействии со специалистами РАО ЭС Востока.
По данным Международного энергетического агентства (IEA), уже к 2016 году «…электрогенерация ветряной, солнечной и гидроэнергетических отраслей, совместно с иными видами альтернативной энергетики, превысит долю, занимаемую на рынке газом», а в ближайшие несколько лет мощности альтернативной энергетики вырастут на 40%. Этот тренд в полной мере относится и к России, не случайно в 2013 году российская госпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» была дополнена пунктами о «стимулировании развития использования возобновляемых источников энергии».

Решение, продемонстрированное специалистами «DATA+», построено на базе ПО Esri ArcGIS и представляет собой технологическую платформу для пространственного анализа энергетического потенциала возобновляемых источников энергии на заданной территории. Решение поддерживает единый репозиторий, выполняющий функции создания, ведения и предоставления пространственных данных, необходимых для анализа проектов ВИЭ, а также инструментарий для пространственного анализа и оценки показателей проектов ВИЭ (в том числе, срок окупаемости проекта, экономию условного топлива и др.). Так, приложение, в частности, позволяет визуализировать и оценивать динамику интенсивности солнечного освещения и скорость ветра на различных высотах.

Отметим, что решение может работать в виде «тонкого клиента» (через веб-браузер), использоваться как автоматизированное рабочее место специалиста, а также на крупноформатных сенсорных экранах.


За дополнительной информацией обращаться:
Людмила Глебова, директор по маркетингу и подготовке продаж.
E-mail: lglebova@dataplus.ru; тел.: (495) 662-99-79

Подробнее: http://www.gisa.ru/96931.html