?

Log in

No account? Create an account
 
 
it-region
ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
IT-поддержка деятельности органов государственной власти


Москва
Будьте в курсе! Новости недели (4.06-9.06) (https://it-region.livejournal.com/3098806.html)
Обновлены карты Республик Бурятия и Тыва на геопортале "Банк пространственных данных" (https://it-region.livejournal.com/3099032.html)
Ученые создадут электронный атлас арктических городов (https://it-region.livejournal.com/3099179.html)
Москва вошла в список самых «умных» городов мира (https://it-region.livejournal.com/3099726.html)
Минтранс предложил внести поправки в ГК с целью обязать муниципалитеты к транспортному планированию (https://it-region.livejournal.com/3099949.html)
Путин создал управление по ИТ и развитию цифровой инфраструктуры (https://it-region.livejournal.com/3100471.html)
CNews FORUM 2018: Определились первые докладчики, список ежедневно пополняется (https://it-region.livejournal.com/3100885.html)
В России централизовали закупки софта для госорганов (https://it-region.livejournal.com/3100975.html)
Мониторинг законодательства в области информационных технологий и телекоммуникаций за май 2018 г. (https://it-region.livejournal.com/3101185.html)
О чем говорят эксперты в сфере ИТ для здравоохранения (https://it-region.livejournal.com/3101935.html)

Нижегородская область
В Нижнем Новгороде для «Умного города» построили масштабный центр обработки данных (https://it-region.livejournal.com/3101662.html)

ХМАО - Югра
Градостроительная сфера в Югре переходит на удобную «цифру» (https://it-region.livejournal.com/3100348.html)

Чувашская Республика
В Чувашии начаты работы по созданию регионального фонда пространственных данных (https://it-region.livejournal.com/3099616.html)

Читайте нас в Twitter IT-region
 
 
it-region
КБ "Панорама": обновлены карты Республик Алтай и Хакасия на геопортале "Банк пространственных данных".

На геопортале "Банк пространственных данных" выполнено обновление карт Республик Алтай и Хакасия, сформированных по данным OpenStreetMap. Исходные данные, полученные с сайта GIS-Lab, дополнены объектами из карт масштаба 1: 1 000 000. Добавлены объекты гидрографии, растительности, дорожной сети. Для работы с полученными картами можно воспользоваться программой ГИС Панорама Мини или другими программными продуктами КБ "Панорама".

Размещение обновлений в банке пространственных данных выполнено с помощью программы Банк данных цифровых карт и ДЗЗ. Публикация содержимого банка пространственных данных на геопортале и доступ к данным для скачивания реализован средствами GIS WebServer SE.

Бесплатные карты на основе данных OpenStreetMap доступны для скачивания на странице "Цифровые карты и снимки".

Подробнее: http://gisa.ru/121867.html
 
 
it-region
Одной из подсистем «Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции» (КИС СОЮ) Москвы, внедрение которой завершилось в конце 2017 г., стал внутренний портал – решение, предлагающее сотрудникам Мосгорсуда и 35 районных судов Москвы совершенно новые возможности. Он стал единой точкой входа в большинство имеющихся подсистем КИС СОЮ, и предоставил пользователям доступ к новостям из средств массовой информации по судебной тематике, внутриорганизационным объявлениям, телефонному справочнику сотрудников аппарата судов и судей, а также внутренним нормативным документам (инструкциям, приказам и распоряжениям) Мосгорсуда и районных судов.

Внутренний портал является составной частью КИС СОЮ. Его внедрение в Мосгорсуде и всех районных судах Москвы началось в 2016 года – еще на первом этапе проекта. После того, как он был введен в эксплуатацию, работники судов получили возможность быстро и удобно обращаться к целому ряду необходимых им в работе информационных ресурсов: АРМ Секретаря, правовым системам, таким как «Гарант», «Консультант» и «Кодекс Клиент», подсистеме судебного делопроизводства, сервисам заявок на услуги адвокатов, переводчиков, технической поддержки КИС СОЮ, телефонному справочнику Мосгорсуда и 35 районных судов Москвы и пр.

Организация централизованного доступа к инструкциям, приказам и распоряжениям судов, контактной информации коллег, работающих в Мосгорсуде и любом из 35 районных судов Москвы, последним новостям из средств массовой информации по судебной тематике и важным организационным объявлениям Мосгорсуда и районных судов – вот далеко не полный перечень услуг, доступных на внутреннем портале.

В связи с многочисленными просьбами пользователей в 2017 году работы по развитию Внутреннего портала судов Москвы были продолжены. На сегодняшний день на портале появилось еще 3 новых сервиса.

Во-первых, это личный кабинет сотрудника аппарата суда, который создается автоматически при приеме на работу. Например, сюда поступает информация о назначенных сотруднику заданиях, переданных на ознакомление документах и поступивших на обработку заявках на доступ к информационным ресурсам. Включив компьютер и открыв браузер, работник суда сразу видит, сколько задач по согласованию доступа к информационному ресурсу или ознакомлению с документами передано ему в работу и, кликнув на каждую из них, сразу попадает в нужный раздел портала или нужную подсистему КИС СОЮ, что значительно повышает оперативность выполнения такого рода задач.

Во-вторых, у сотрудников аппаратов судов появилась возможность дистанционного обучения по работе с офисным программным обеспечением и подсистемами КИС СОЮ. На смену традиционной практике подготовки новых сотрудников непосредственно на рабочем месте пришло современное решение, которое призвано сделать этот процесс более эффективным. Суды получили возможность загрузить в подсистему инструкции, методические и учебные материалы, необходимые для нового сотрудника, сформировать программу обучения и организовать процедуру тестирования. Решение может быть использовано не только для подготовки новых сотрудников, но и для развития необходимых в работе новых компетенций у уже имеющихся специалистов.

Еще одна новинка внутреннего портала – возможность мониторинга использования подсистем КИС СОЮ, существенно облегчающая формирование отчетности для руководства суда. Еще год назад для того, чтобы понять, сколько дел было передано через подсистему межведомственного взаимодействия в смежные ведомства, какие категории дел и в каком количестве заведены в подсистему судебного делопроизводства, сколько обращений граждан поступило в суд, сколько заседаний проведено, в том числе с видеопротоколированием или без него, и пр. - надо было вручную создать запрос, а затем внести полученные данные в таблицу. Сегодня все показатели, характеризующие работу Мосгорсуда и районных судов, формируются автоматически. Можно быстро и удобно получить статистические данные, как за последний месяц, так и с момента ввода в эксплуатацию подсистемы мониторинга.

«При создании внутреннего портала мы использовали продукты с открытым исходным кодом и собственные разработки КРОК», – говорит Татьяна Толстова, заместитель генерального директора компании КРОК. – В частности, сам портал реализован на базе JBoss, основой является база данных PostgreSQL, а система дистанционного обучения – на Canvas LMS».

В настоящее время работники судов активно осваивают появившиеся у них новые возможности. Возможно, со временем список предоставляемых через внутренний портал сервисов будет расширен.

Подробнее: http://ejustice.cnews.ru/articles/2018-06-18_v_mosgorsude_i_rajonnyh_sudah_moskvy_poyavilsya_vnutrennij_portal
 
 
it-region
В современном мире цифровизация способна дать важные конкурентные преимущества как конечным заказчикам, так и поставщикам ИТ-решений. Она позволяет сделать экономику более прозрачной и эффективной, создавая благоприятные условия для развития высоких технологий и снижения сырьевой зависимости.

Вот лишь несколько примеров того, что может дать развитие цифровизации:

Быстрое принятие оптимальных решений. Цифровые инструменты помогают получать детализированные данные, проводить их всесторонний анализ и на его основе принимать наиболее эффективные решения в сжатые сроки.
Оперативное внедрение инициатив и гибкое управление их реализацией.
Высвобождение времени сотрудников. Если автоматизировать привычные рабочие процессы и переводить их в электронные форматы, сотрудники могут освободиться от множества рутинных операций и уделять больше времени выполнению более важных и интересных задач.
В России цифровая трансформация экономики уже идёт, однако пока не достигла широкого масштаба. Так, по данным РАЭК, цифровая экономика формирует всего 2,42% ВВП нашей страны. Ещё 3,8% составляет мобильная экономика. В рейтинге развития информационно-коммуникационных технологий (ICT Development Index) Россия занимает 45 место среди стран мира.

Как стимулировать развитие цифровизации
В основе цифровизации лежат три фактора: люди, технологии и снова люди. Важную роль играют и специалисты, которые развивают цифровую среду, и те люди, которые её используют для поиска, анализа данных, выработке и реализации управленческих решений.

Соответственно, инвестиции должны быть направлены в первую очередь на людей и их знания. Причем речь не только о подготовке квалифицированных ИТ-специалистов, но и в целом о повышении цифровой грамотности людей. Сегодня компании нуждаются в сотрудниках, которые способны использовать и поддерживать внедрённые в бизнес информационные технологии.

Второй приоритет — развитие технологий, которые формируют инфраструктуру, необходимую для цифровой трансформации рынков. Она включает в себя:

коммуникационные инструменты, которые обеспечивают быструю и качественную передачу защищённой информации;
технологическое обеспечение основных бизнес-процессов предприятий, включая инфраструктуру доступа и хранения данных;
программные и аппаратные решения для перевода документов из бумажной в цифровую форму и обратно.
Роль ИТ-компаний в процессах цифровизации

В эпоху становления цифровой экономики поставщикам ИТ-решений уже недостаточно просто продавать коробки, как продолжают делать многие компании. Чтобы стать проводником передовых технологий, надо использовать новые подходы к работе. Главная цель прогрессивных ИТ-компаний — формирование у заказчиков новых бизнес-процессов, которые были бы невозможны без цифровизации. Чтобы их создать, производители и поставщики должны:

выступать с позиции консультанта,
тщательно изучать особенности работы заказчика,
рассчитывать оптимальные точки интеграции решений, которые принесут его бизнесу максимальную выгоду.
Выполнить эти задачи поможет развитие новых компетенций в области документирования и аналитики процессов. Полезным инструментом может стать и цифровой маркетинг, который помогает получить повышенную отдачу от взаимодействия с клиентами.

Развитие в этом направлении сулит ИТ-компаниям большую выгоду, ведь цифровая экономика стирает географические и многие другие ограничения. Такая глобализация упрощает как доступ к услугам, так и их предоставление, открывая широчайшие возможности развития бизнеса в сфере высоких технологий.

Роль регулятора в становлении цифровой экономики
Государство должно обеспечивать благоприятную среду в правовом, социальном и экономическом поле. В послании Федеральному собранию Президент РФ отметил особо важные направления в реализации стратегии развития информационного общества (рассчитана на реализацию до 2030 года). Среди них:

создание отечественных цифровых платформ;
внедрение сетей передачи данных пятого поколения;
разработка законодательной базы, регулирующей применение новых технологий.
Обсуждение цифровой экономики на государственном уровне — это уже позитивная тенденция. Чтобы цифровизация проходила более слаженно, регулятор в первую очередь должен установить чёткие, прозрачные и предсказуемые нормы, по которым будет развиваться цифровая экономика. Важный шаг в сторону создания единой системы регулирования был сделан в июле прошлого года, когда Дмитрий Медведев утвердил программу «Цифровая экономика Российской Федерации» на период до 2024 года.

Программа предусматривает, что государство будет способствовать внедрению цифровых технологий в экономике, предпринимательстве, госуправлении, социальной сфере и городском хозяйстве. Если ничего не помешает реализации проекта, к 2024 году в России должны работать не менее десяти компаний, успешно конкурирующих на мировом рынке высоких технологий, и десяти индустриальных цифровых платформ. В числе последних — цифровые медицинские учреждения и «умные города».

При этом, хотя цифровая среда устраняет географические ограничения, для финансового благополучия страны важно, чтобы субъекты цифровой экономики реализовывали полученный доход в поле российского налогообложения. Иначе у страны будет всё меньше ресурсов на поддержание собственной конкурентоспособности.

Востребованность цифровизации: отрасли и проблемные зоны
Отрасли находятся в разной степени готовности к цифровой трансформации. Цифровизация особенно востребована в тех сферах, которые нуждаются в оптимизации документооборота и транзакционного взаимодействия.

Наиболее активно электронные процессы внедряются в интернет-банкинге с безналичными расчётами между юридическими и физическими лицами. Ещё одна зона интенсивной цифровизации — предприятия, которые рассылают биллинговые отправления в электронных форматах. Важной точкой роста является и цифровой маркетинг, который занимает всё более уверенные позиции там, где раньше использовались лишь традиционные рекламные инструменты.

Проблемные зоны с точки зрения цифровой трансформации — это регионы с недостаточным распространением информационных технологий. В некоторых районах сложные ИТ-решения просто не используются из-за специфики локальной экономики или неблагоприятных географических/климатических условий.

Однако сложно представить зоны, где цифровизация не нужна. Даже если сейчас кажется, что в какой-либо области цифровая среда мешает, возможно, мы просто не видим способа её правильно использовать. Ведь цифровизация — это не просто миграция аналоговой информации в цифровую, а создание новых бизнес- и социальных процессов, где всегда есть место для инноваций.

Подводим итоги
В России можно ожидать уверенного развития цифровой экономики, поскольку переход на неё выгоден и для компаний, и для государства. С помощью цифровой трансформации страна может достичь большего успеха в экономической, технологической и социальной сферах. В то же время поставщики ИТ-решений могут участвовать в формировании новых бизнес-процессов, получая тем самым больше возможностей развития на рынке и повышения прибыли.

Чтобы стимулировать процессы цифровизации, работа должна вестись по трём направлениям:

развитие людей, включающее как воспитание квалифицированных ИТ специалистов, так и повышение информационной грамотности населения;
развитие информационных технологий и инфраструктуры;
формирование прозрачных и предсказуемых норм регулирования.

Подробнее: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=127168