September 5th, 2014

map, it-region, карта

Серверное программное обеспечение GIS WebServer SE полностью построено на основе...GIS WebToolKit SE

КБ "Панорама": серверное программное обеспечение GIS WebServer SE полностью построено на основе инструментария разработки web-приложений GIS WebToolKit SE.

В КБ "Панорама" разработан GIS WebServer SE версии 1.2. Приложение с открытым кодом GIS WebServer SE позволяет отображать картографические данные, получать информацию о характеристиках объектов карты, проводить измерения по карте, управлять составом отображаемых данных. В качестве серверной платформы могут выступать сервера на базе Windows, Linux, Unix, OS X и других систем с поддержкой PHP. При работе приложения используется картографический инструментарий GIS WebToolKit SE. GIS WebToolKit SE представляет собой библиотеку на языке JavaScript для доступа к пространственным данным, выполнения специальных расчетов и отображения цифровой информации о местности. В качестве источника данных GIS WebToolKit SE использует картографический сервис GIS WebService SE. Обмен данными с сервисом выполняется по международным открытым стандартам OGC: WMTS 1.0.0 и WMS 1.3.0. В состав GIS WebServer SE входит программа администрирования для настройки параметров работы приложения. Администрирование выполняется через Web-интерфейс. Использование различных платформ значительно расширяет рамки применения GIS WebServer SE. Поддержка открытых систем на основе Linux позволяет применять GIS WebServer SE в Вооруженных Силах Российской Федерации, а также в других ведомствах муниципального, регионального и федерального значения.

Программа и документация доступны для скачивания на сайте КБ "Панорама" в разделе Скачать. Доступна версия инсталлятора для Windows и Linux.

Подробнее: http://www.gisa.ru/105241.html
map, it-region, карта

2014.10.27-28.Санкт-Петербург.XIIIОбщероссийский форум«Стратегическое планирование в регионах...»

2014.10.27-28. Санкт-Петербург. XIII Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России».

27–28 октября в Санкт-Петербурге пройдет XIII Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России».

Ежегодно в работе форума участвуют более 900 представителей федеральных, региональных и муниципальных органов власти, зарубежных участников и представителей международных организаций, представителей различных ВУЗов, научных организаций, аналитических центров, общественных организаций и некоммерческих партнёрств. Форум является ключевым мероприятием года в области стратегического планирования, на котором подводятся итоги развития направления, намечаются планы стратегического планирования субъектов РФ на предстоящий год, происходит насыщенный обмен мнениями и опытом. Поэтому его посещают представители органов исполнительной власти из практически всех субъектов страны, в т.ч. из сфер градостроительства, экономики, туризма и инвестиций. Также форум освящается различными СМИ, которых на протяжении форума насчитывается более 100. В организационный комитет вошли: представители Государственной Думы РФ, Минрегиона развития РФ, Министерства финансов РФ, Министерства экономического развития РФ, Правительства Санкт-Петербурга, Фонда «Центр стратегических разработок», МЦСЭИ «Леонтьевский центр».

Программа форума: http://forumstrategov.ru/rus/2.html

Регистрация доступна на официальном сайте форума по адресу: http://forumstrategov.ru/

Подробнее: http://www.gisa.ru/105243.html
map, it-region, карта

Биннинг — метод группировки точек в ГИС

На сайте GIS Longue опубликована статья об использовании биннинга в ГИС.

В ГИС зачастую бывает трудно представить точечные данные, потому как возникает необходимость одновременно показать несколько различных типов точечных данных. Это влечет за собой необходимость использования множества различных символов, что в свою очередь значительно усложняет сами карты - они могут стать сложными для интерпретации. Для веб-карт эта проблема еще более серьезна, поскольку их просматривают в разных масштабах.

Сегодня на многих картах представлено так много различных точечных данных, что их становится совершенно невозможно интерпретировать. Для того, чтобы уменьшить «замусоренность» карт, многие картографы теперь используют инструмент биннинга. Биннинг - это группирование нескольких близко расположенных друг к другу точек в одну. Точки могут быть сгруппированы по категориям, чтобы создавать более простые или более сложные карты по желанию пользователя.

Алгоритм биннинга

Биннинг - это техника обработки данных, меняющая способ их отображения в мелких масштабах. Он реализуется на стадии предварительной обработки и анализа данных и заключается в преобразовании исходных значений в диапазоны с малыми интервалами - бинами. Эти бины будут в дальнейшем заменены на единые значения, представляющие интервалы значений, что позволяет уменьшить количество точек.

Биннинг в ArcGIS

В ArcGIS биннинг можно реализовать всего с помощью двух операций. Первый шаг - это определение пар точек. После того, как эти пары образованы, они должны быть сгруппированы исходя из того, какое между ними расстояние и как они расположены друг относительно друга.

Возьмем, к примеру, местоположение шести кордонов в национальном парке по отношению к некоторой достопримечательности парка. На первом этапе биннинга местоположение шести кордонов будет сгруппировано в пару с расположением туристической достопримечательности - центральной точки.
Согласование одинаковых расстояний и направлений возможно для всех возможных пар точек в биннинге. В справочном руководстве ArcGIS 10.1 указывается, что число пар быстро возрастает с добавлением каждого нового бина. В результате, на карте будет показано только среднее расстояние для всех пар (ArcGIS Help 10.1).

Второй этап биннинга в ArcGIS - это техническая группировка пар, которые имеют общее расстояние и направление. На основании выбранных пользователем признаков каждая точка относится к той или иной группе. Расстояние между этими парами затем усредняется и умножается на 0,5, чтобы получить эмпирическую вариограмму вместо нескольких точек, загромождающих карту.

Биннинг в QGIS

У Аниты Гразер (Anita Graser), ведущей популярного блога о бесплатных и открытых ГИС, есть старый пост, в котором описан биннинг в QGIS. В сообщении под названием «Картографирование плотностей при помощи гексагональной сети» рассказано о том, как для создания гексагональной сетки, показывающей плотность распространения деревьев в Вене, был использован слой местоположения отдельных деревьев.

Биннинг в D3

Существует множество географических плагинов для визуализации данных, которые расширяют возможности создания карт в D3. Плагин d3.hexbin позволяет выполнять гексагональный биннинг. На представленной ниже карте гексагональный биннинг используется для отображения и классификации 3000 магазинов Walmart в 48 штатах. Средний «возраст» магазина показан цветом: для старых использован черный, для новых - синий.

Рис. 1: Гексагональная карта биннинга, показывающая местоположения 3000 магазинов Walmart в Соединенных Штатах http://www.gisa.ru/105099.html

Различные методы биннинга

Биннинг - это общий термин, используемый для описания объединения значений некоторого набора данных в небольшие группы (Johnson, 2011). Эти группы могут быть выделены на основании различных факторов, таких как атрибуты, пространственное и временное местоположение. Прямоугольный и гексагональный биннинг являются двумя простейшими разновидностями.

Прямоугольный биннинг - это самый простой метод биннинга и поэтому, естественно, он используется наиболее активно. Кроме того, во многих приложениях биннинг осуществляется с помощью метода гексагонального биннинга. В этом методе для создания сетки точек используются шестигранные полигоны. Для этих полигонов и отображаются средние значения входящих в него точек. В гексагональном биннинге учитывается только число точек, попадающих в пределы конкретного прямоугольника или шестиугольника, что позволяет, во-первых, легко визуализировать данные, а во-вторых - использовать цвет для отображения дополнительных свойств объектов (Smith, 2012).

Гексагональный биннинг был впервые разработан еще в 1987 году и сегодня «hexbinning» определяется как «нанесение гексагональной сетки поверх 2-мерных данных» (Johnson, 2011). После этого пользователи могут использовать свои точечные данные, чтобы определить количество точек для каждого шестиугольника (Johnson, 2011). Образованные полигоны затем могут быть обозначены различными символами для того, чтобы показать значимые закономерности в данных.

Многомерный биннинг - еще один метод преобразования сложных данных. В этом способе может быть использовано множество различных переменных различных типов данных. Как и в других методах биннинга, данные обычно группируются по суммарному или среднему значению данных.

Преимущества биннинга

Сегодня доступно огромное количество данных, на основе которых создаются разнообразные ГИС-проекты, и биннинг является наиболее популярным методом упрощения отображения сложных данных, что и делает его особенно важным. Биннинг - хороший инструмент и для картографов, и для пользователей карт, поскольку этот метод делает данные более понятными; он может использоваться как для статических, так и для интерактивных мультимасштабных карт. Для отображения каждой отдельной точки на карте пришлось бы сделать эту карту чересчур крупномасштабной, чтобы убедиться, что точечные данные не перекрываются и понятны всем пользователям.

Кеннет Филд (Kenneth Field), картограф-исследователь из ESRI, отмечает: «Биннинг является прекрасной альтернативой для отображения точечных наборов данных, он позволяет нам проще и качественнее показывать информацию на карте, не используя при этом методы интерполяции. Биннинг - это способ преобразования точечных данных на основе регулярной сетки полигонов, так что каждый полигон представляет собой совокупность точек».

Используя биннинг, специалисты могут создавать более простые и понятные карты, которые будут одновременно и более точными, и более привлекательными.

Подробнее: http://www.gisa.ru/105099.html
map, it-region, карта

Создана ГИС для контроля за торговлей оружием

Компания ISS разработала новый геоинформационный инструмент для глобального контроля за перемещением оружия. Система iTrace будет способствовать принятию важнейших политических решений в сфере обеспечения безопасности.

Компания Intelligent Software Solutions (ISS) объявила о создании программного обеспечения, которое использует данные ДЗЗ и информацию от производителя оружия и полевых агентов для контроля перемещения вооружений.

Проект iTrace финансируется Европейским Союзом (решение Совета Европы 2013/698/CFSP) и должен обеспечить политиков и экспертов ООН надежной и точной информацией о крупных сделках покупки/продажи тяжелых вооружений и боеприпасов, а также данными об обороте стрелкового оружия и легких вооружений. В основе iTrace лежит обработка данных, полученных в ходе полевых исследований, и сведений, содержащихся в самой большой базе данных оружия, размещенной в свободном доступе.

Контроль перемещения стрелкового оружия является особенно сложной задачей. Известны случаи, когда оружие, купленное правительством какой-либо страны для правоохранителей, оказывалось у террористических групп или наркокартелей на другой стороне Земли. Для выявления таких случаев и пресечения нелегальных поставок оружия и нужна ГИС iTrace.

ГИС iTrace позволяет быстро определить, где произведено оружие и как оно попало в регион http://www.cnews.ru/top/2014/09/05/sozdana_gis_dlya_kontrolya_za_torgovley_oruzhiem_585000

Инструмент iTrace отслеживает даты передачи оружия, время в пути, маршруты, пересечение государственных границ, а также профили групп, участвующих в поставках вооружений. Система также позволяет создавать профили групп, участвующих в поставках вооружений. Специалисты собирают данные для iTrace непосредственно в полевых условиях, в том числе и в таких регионах, как Конго, Ливия, Южный Судан и Сомали. Таким образом происходит наполнение системы данными, которые отображаются на карте местности в виде маршрутов от производителя оружия к месту, где оно было обнаружено в последний раз.

iTrace позволяет быстро найти в базе данных оружие по номеру, просмотреть его фотографии, место и дату изготовления, сведения о маршруте. Таким образом можно, например, установить из какой страны прибыл автомат, которым пользовались преступники, или выяснить, что оружие в руках террористов по документам должно находиться на армейских складах.

По мнению разработчиков и инициаторов проекта iTrace, новая геоинформационная система в перспективе поможет обнаружить множество каналов нелегальной поставки вооружений, в том числе и тех, которые в течение десятилетий используются для поддержки региональных конфликтов.

Подробнее: http://www.cnews.ru/top/2014/09/05/sozdana_gis_dlya_kontrolya_za_torgovley_oruzhiem_585000
map, it-region, карта

Повышение эффективности внедрения и эксплуатации СЭД

На сегодняшний день на российском рынке СЭД сложилась ситуация, когда большинство крупных и средних компаний уже используют ту или иную систему или пробовали таковую внедрять. Естественно, им хорошо известны преимущества, которые достигаются за счет работы в корпоративной СЭД, поэтому они ставят перед собой задачи дальнейшего развития своих систем и достижения максимальной эффективности от их использования. Представлю свое видение важных направлений оптимизации работы в СЭД.

Самое большое препятствие на пути достижения максимально эффективной работы СЭД проявляется уже на этапе первоначального внедрения. Речь идет о собственно управленческой модели российских предприятий и о том, как эта модель проецируется на систему электронного документооборота. Сложность заключается в том, что большинство, например, входящих документов на наших предприятиях проходят через руководителя высшего звена, после чего спускаются по вертикали вниз до конечного исполнителя с последующим возвратом по этой же вертикали вверх для контроля исполнения со стороны руководства.

Воспроизведение этой модели работы с помощью СЭД имеет очевидные недостатки: высокая загруженность руководителя «текучкой», потребность в большом количестве человеческих ресурсов, участвующих в процессе, затягивание согласования и многое другое. Естественно, изменить годами сложившуюся управленческую модель весьма сложно, это вызывает отторжение у пользователей, которые обычно аргументируют невозможность изменений «потерей контроля над ситуацией с документами» и «отсутствием исполнительской дисциплины». Тем не менее, на мой взгляд, именно глобальные изменения подобных моделей управления и готовность сотрудников принимать эти изменения — один из важнейших шагов к повышению эффективности работы СЭД. По моим наблюдениям, эту готовность все чаще демонстрируют коммерческие организации, зачастую перенимающие опыт западных коллег и партнеров. Госсектор в этом отношении более консервативен, и подобные изменения могут произойти там еще очень не скоро.

Однако, если глобальные изменения процессов невозможны, всегда остаются средства, позволяющие повысить эффективность сложившейся практики работы с документами без кардинальной перестройки модели управления. И именно эти способы и их экономический эффект вызывают заинтересованность большинства заказчиков.

Как уже говорилось выше, у крупных заказчиков есть понимание того, что внедрение системы электронного документооборота позволяет достигнуть как организационных, так и экономических эффектов. Среди них:

сокращение материальных затрат на печать документов и их копий;
сокращение трудоемкости
поиска информации в СЭД;
процедур контроля исполнения поручений;
процессов регистрации и передачи документов контрагенту и т. д.;
повышение исполнительской дисциплины;
обеспечение конфиденциальности документооборота, в том числе приказов;
обеспечение постоянного контроля процессов и документов;
формирование новой культуры работы с документами, снижение вероятности возникновения репутационных рисков;
создание предпосылок для перехода к безбумажному документообороту и электронному архиву всех документов;
снижение рисков и убытков за счёт брака в процессе работы с организационно-распорядительными документами и их сопровождения;
обеспечение безопасности благодаря исключению несанкционированного доступа к документам, а также предотвращению их потери;
повышение конкурентных преимуществ, так как вложение средств в высокотехнологичные инновационные проекты — это инвестиции в будущее компании;
укрепление авторитета руководства и полное подтверждение статуса передовой организации.

При этом немаловажным фактором является окупаемость как системы в целом, так и узкого бизнес-решения. То есть для скорейшей окупаемости, а следовательно, и максимальной эффективности с экономической точки зрения затраты на сами проекты внедрения и развития должны минимизироваться.

Минимизировать затраты на внедрение и сопровождение системы, помогает так называемая «система без обучения». То есть система содержит максимально возможный набор подсказок и справок, при первом запуске новых объектов системы пользователь имеет возможность просматривать заранее подготовленные обучающие видеоролики. Наличие максимально полной справочной и обучающей информации в базовом функционале системы позволит существенно сократить время проектной команды на обучение пользователей азам работы с СЭД. Более того, сократить трудоемкость на обучение пользователей поможет такое решение, как «Игрофикация», которое посредством выполнения квестов (по аналогии с компьютерными играми) позволяет осваивать базовые навыки владения системой и повышает интерес пользователей к продукту. В среднем обучение пользователей может составлять до 20% затрат на внедрение или развитие системы Соответственно при участии в автоматизируемых процессах большого числа пользователей и использовании вспомогательных средств обучения инвестиции заказчика в проект будут заметно сокращены.

При развитии системы важно не только охватить все процессы целиком, как это делается при первоначальном внедрении, но и сфокусироваться на более узких бизнес-задачах, этапах больших процессов с целью детального анализа этих бизнес-задач на предмет оптимизации и повышения эффективности. Возможно, это будут задачи, которые не были охвачены при первоначальном внедрении из-за ограниченного бюджета проекта. Тем не менее реализация таких узких задач позволит повысить эффективность процессов в целом.

Еще один фактор, который оказывает влияние на эффективность используемой системы, — максимальное вовлечение руководителей высшего звена в работу с документами в электронном виде. Часто руководители не могут проводить достаточно времени за стационарными компьютерами, поэтому использование мобильных решений поможет сократить сроки рассмотрения документов вне зависимости от местонахождения руководителя. При этом сокращается не только общее время обработки документа внутри предприятия, но и повышается значимость самой системы электронного документооборота на предприятии. Если руководитель работает в системе, то и подчиненные не могут отказаться от работы в ней, а значит, продуктивность взаимодействия сотрудников всех уровней также растет.

Важным моментом является и грамотная организация высвобождающихся после автоматизации человеческих ресурсов. Без перераспределения ресурсов после их высвобождения экономический эффект просто не будет достигнут.

Зачастую при внедрении СЭД основной упор делается на автоматизацию процессов согласования и контроля исполнения документов. При этом не всегда уделяется внимание процессам создания (занесения) новых документов и передачи документов контрагентам. Таким образом, повысить эффективность работы СЭД можно за счет организации, например, потокового сканирования и распознавания скан-образов поступающих бумажных документов. Подобные сценарии позволят значительно сократить время на массовую обработку документов. При этом речь может идти как о переводе в электронный вид бумажного архива предприятия с целью повышения доступности документов для пользователей, так и о занесении документов, которые поступают на предприятие ежедневно.

Кроме процессов, связанных с созданием, согласованием и утверждением документов, все большую актуальность приобретает использование сервисов обмена юридически значимыми документами. Использование их для передачи подписанных ЭП электронных документов позволит не только сократить прямые издержки на печать и отправку этих документов, но и повысит оперативность обмена информацией между контрагентами. Рассмотрим пример работы с исходящими официальными письмами (см. схему). Если предприятие не обменивается со своими контрагентами электронными документами через сервисы юридически значимого документооборота, то после прохождения документом этапа согласования необходимо будет распечатать и подписать официальное исходящее письмо у ответственного руководителя, занести скан-образ в систему, зарегистрировать и отправить документ почтой.

При использовании сервисов обмена достаточно подписать документ в системе квалифицированной электронной подписью, зарегистрировать и передать его в сервисы обмена с помощью средств интеграции. При этом документ не распечатывается, сокращаются как прямые затраты на печать бумажной версии документа, так и затраты времени сотрудника, ответственного за печать документа.

Тема повышения эффективности СЭД наиболее актуальна во время нестабильной экономической ситуации, когда доходность бизнеса сокращается и важно добиться максимально эффективного использования ресурсов и максимально эффективного управления контентом предприятия. Поэтому повышение эффективности уже существующих корпоративных СЭД — одно из перспективных направлений деятельности ИТ-компаний, внедряющих СЭД.

Артём Пермяков — руководитель проекта внедрения компании DIRECTUM.

СПЕЦПРОЕКТ КОМПАНИИ DIRECTUM

Подробнее: http://www.pcweek.ru/ecm/article/detail.php?ID=166160
map, it-region, карта

На RECS`2014: Как с помощью ЕСМ можно оптимизировать и ускорить поиск требуемой информации

Дмитрий Шмайлов расскажет на RECS`2014, как с помощью ЕСМ можно оптимизировать и ускорить поиск требуемой информации.

В преддверии намеченного на 10 сентября форума RECS’2014 http://www.pcweek.ru/ecm/recs/ редакция PC Week/RE обратилась к ключевым спикерам конференции с предложением поделиться своим видением современного состояния дел в области применения средств управления корпоративным контентом (ECM http://www.pcweek.ru/ecm/ecosystem-ecm/) и систем электронного документооборота (СЭД), выделить основные тренды и проблемы в области СЭД/ЕСМ и рассказать о том, какую тему докладчик собирается осветить в своем выступлении на RECS’2014. Вот что нам сообщил Дмитрий Шмайлов, начальник отдела развития ECM-решений корпорации ЭЛАР.

— СЭД/ECM-решения не используются в отрыве от других ИС, поскольку системы этого класса касаются и документов, и процессов, они являются документационной базой и «артериями» при передаче документов между сотрудниками, выполняющими свои каждодневные обязанности.

В России практически во всех организациях так или иначе используются системы электронного документооборота — российский рынок СЭД перешагнул двадцатилетнюю отметку. Кстати, система «Саперион», наш флагманский продукт, уже на пороге 30-летия. Но следует понимать, что СЭД в России ориентированы на управление входящей/исходящей корреспонденцией и контроль поручений, не столько на аккумулирование и предоставление доступа к документам, сколько на оперативную работу во время активного жизненного цикла документа или пакета документов. ЕСМ же ориентированы на управление контентом и бизнес-процессами. В связи с этим многие организации сейчас отказываются от старой концепции СЭД и двигаются в направлении использования систем корпоративного уровня — систем класса ECM, позволяющих охватить весь спектр задач по управлению документами, данными и процессами.

Современные ИТ-тренды применительно к СЭД/ЕСМ — в большинстве своем просто «банктики», которые мало используются на практике. Первостепенной задачей сотрудников остается поиск информации и документов. Облака же в первую очередь требуются для взаимодействия между партнерами, контрагентами. А мобильность — уже не тренд, а повседневность, поскольку мобильные технологии используются повсеместно. Вы посмотрите вокруг себя, находясь на конференции, в автомобиле в пробке, в самолете — у людей всегда занята одна, а может быть и обе руки мобильным устройством, которое в 90% случаев используют не для развлечения, а решения рабочих, деловых вопросов. И применение мобильных клиентов — это уже просто «must be» в любых корпоративных системах, а в ECM http://www.pcweek.ru/ecm/ecosystem-ecm/ в первую очередь, так как эти системы связаны с обработкой документов и информации.

На конференции я выступлю с докладом «Саперион ECM — Саперион Поиск: от управления корпоративным контентом к консолидации данных и документов».

Каждый сотрудник любой организации работает с огромным количеством информации. Для успешного процветания любой компании используется множество информационных систем, решающих свою узкую специфическую задачу. В ходе работы, если требуется какая-либо информации или документ, сотрудник вынужден обратиться в одну систему, провести там поиск, и если не нашел или нашел требуемую информацию частично, провести подобные операции еще в двух-трех АИС. На все это тратится колоссальное количество времени — по статистике, 9,5 часов в неделю. Дополнительно 3,5 часа расходуется на воссоздание информации.

В своем докладе я расскажу о том, какие в этой области есть возможности и новые подходы, как можно оптимизировать работу и использовать время более продуктивно. Во-первых, за счет сокращения времени на поиск нужной информации, а во-вторых, за счет оптимизации процессов при обработке найденной информации.

Зарегистрироваться для участия в RECS’2014 можно на сайте конференции http://www.pcweek.ru/ecm/recs/registration/.

Подробнее: http://www.pcweek.ru/ecm/article/detail.php?ID=166233
map, it-region, карта

На RECS`2014: Как выбирать и внедрять ECM-систему с учетом требований информационной безопасности

Милан Прохаска объяснит на RECS`2014, как выбирать и внедрять ECM-систему с учетом требований информационной безопасности.

В преддверии намеченного на 10 сентября форума RECS’2014 http://www.pcweek.ru/ecm/recs/ редакция PC Week/RE обратилась к ключевым спикерам конференции с предложением поделиться своим видением современного состояния дел в области применения средств управления корпоративным контентом (ECM http://www.pcweek.ru/ad/redirect/adv-ecm.php) и систем электронного документооборота (СЭД), выделить основные тренды и проблемы в области СЭД/ЕСМ и рассказать о том, какую тему докладчик собирается осветить в своем выступлении на RECS’2014. Вот что нам сообщил Милан Прохаска, исполнительный директор компании VDEL.

— На сегодняшний день большинство организаций в России, так или иначе, озадачились проблемой внедрения различных современных средств управления корпоративным контентом. В настоящий момент это уже не риск, на который идут наиболее прогрессивно настроенные компании, а скорее жизненная необходимость. Без качественной и надежной ECM-системы невозможно соответствовать стандартам современных предприятий, причем как в частном бизнесе, так и в госсекторе.

Однако, несмотря на то что практически во всех организациях внедрены те или иные аспекты управления корпоративным контентом, значительная часть сфер деятельности этих организаций остается покрытой только «бумажным» документооборотом. В разное время СЭД внедрялись в таких областях, как секретариат, бухгалтерия, юридические отделы и отделы продаж, при этом отделы ИТ, отделы кадров, рекламные подразделения и многие другие области оказались в стороне от централизованного управления корпоративной информацией. Такой разрозненный документооборот распространен в госорганах, где нередко встречается множество ECM-подобных систем в каждом отделе, в каждом подразделении. Поэтому сейчас многие крупные компании уходят от внедрения ECM-систем в отдельных областях своей деятельности и переходят к внедрению единой универсальной платформы, способной интегрироваться и продуктивно взаимодействовать со всеми корпоративными ИС, используемыми в организации.

Современные ИТ-тренды, такие как облака, мобильность и социализация, как раз и являются основными трендами в области ECM. На мировом рынке все эти аспекты уже давно являются неотъемлемой частью корпоративного управления данными. В России доверительное отношение к таким аспектам ECM пока ещё не развилось массово. Многие с сомнением относятся к безопасности мобильного доступа к данным, а также к хранению контента в облаке, а не на сервере компании. Данные сомнения не всегда оказываются безосновательными. Поэтому очень важно уделить особое внимание информационной безопасности и надежности используемых средств ECM. Использовать новые технологии необходимо, чтобы идти в ногу со временем и соответствовать мировым стандартам, только делать это надо с учетом российской специфики.

Название моего доклада на конференции: «Информационная безопасность бизнеса и ECM-решения http://www.pcweek.ru/ecm/ecosystem-ecm/: прямая зависимость». В силу сложившейся политической ситуации тема безопасности становится все более актуальной. На сегодняшний день ИБ является одним из основных приоритетов в развитии ECM в России. В моих планах рассказать аудитории о том, что происходит сейчас в мире ИБ, какие проблемы возникают и как их можно решать в разрезе управления корпоративным контентом. Не исключено, что слушателям удастся почерпнуть полезную информацию о том, как правильно выбирать и внедрять ECM-систему, исходя из соображений информационной безопасности.

Зарегистрироваться для участия в RECS’2014 можно на сайте конференции http://www.pcweek.ru/ecm/recs/registration/.

Подробнее: http://www.pcweek.ru/ecm/article/detail.php?ID=166236