August 19th, 2014

map, it-region, карта

"АРМ агронома" визуализирует карты оперативного учета механизированных работ

КБ "Панорама": "АРМ агронома" визуализирует карты оперативного учета механизированных работ.

В КБ "Панорама" разработан "АРМ агронома" версии 11.11.5. В новой версии реализована интеграция "Комплекса агрономических задач" с программой ГИС "Панорама АГРО". Приложение обеспечивает отображение и анализ карты оперативного учета фактически выполненных механизированных работ, создаваемой в ГИС "Панорама АГРО". На основании сведений о перемещении техники, показаний датчиков работы сельскохозяйственных агрегатов, ширины захвата оборудования, границах контуров полей, времени начала и окончания работ программа формирует площадные объекты, соответствующие границам обработанной площади. Объекты формируются с привязкой к технике, выполнявшей установленную технологическую операцию. Для каждой единицы техники обработанная площадь наносится своим цветом. Полученные объекты позволяют агроному визуально оценить общие границы обработанных площадей, выявить пропуски в обработке пашни (подобъекты – "дырки"), сравнить полученную площадь с отчетами механизаторов и совместно проанализировать площади, обработанные несколькими единицами техники в границах одного контура поля. При оценке карты оперативного учета механизированных работ агроном может использовать дополнительные источники данных, размещенные на ГИС Сервер (например, карта границ контуров полей или кадастровая карта) или подключаемые по протоколам удаленного доступа из внешних ресурсов (например, метеоданные веб-сервиса "Вега" или сведения об агрохимических показателях почвы веб-сервиса "Атлас земель сельскохозяйственного назначения").

Новая версия программы доступна для скачивания на сайте КБ "Панорама" в разделе Скачать.

Подробнее: http://www.gisa.ru/104835.html
map, it-region, карта

Спутники ДЗЗ будут задействованы для поиска полезных ископаемых в Марий Эл

Карта полезных ископаемых Республики Марий Эл будет вскоре создана с помощью геоинформационных технологий и на основе данных космического мониторинга, пишет Вестник ГЛОНАСС.

"Мониторинг состояния и оценка масштаба работ по добыче полезных ископаемых могут быть эффективно выполнены с помощью современных ДЗЗ и ГИС-технологий. Обычно для мониторинга карьеров используются разновременные спутниковые снимки Landsat", - сообщают региональные издания.

Сообщается, что для получения более точной картины применяются изображения более высокого разрешения на основе радарной съемки. Использование стереопар и ЦМР (цифровых моделей рельефа) также повышает уровень оценки геоморфологической и пространственной структуры карьеров.

Подробнее: http://www.gisa.ru/104843.html
map, it-region, карта

2014.08.26. Вебинар «Геопорталы и сервисы. Сферы применения, практическое использование»

26 августа 2014г. в 11:00 (по московскому времени) DATUM Group проведёт вебинар «Геопорталы и сервисы. Сферы применения, практическое использование».

В ходе вебинара Вы узнаете, как снизить вероятность появления проблем при проведении земляных работ по монтажу, ремонту и демонтажу подземных коммуникаций, а также сократить время согласования работ за счёт создания интегрированных комплексных информационных систем.

План вебинара:
- Создание интегрированных комплексных систем посредством геосервисов
- Концепция инфраструктуры пространственных данных муниципалитета, средствами реализации комплексных систем
- Практическое использование
- Преимущества реализации

Участие для клиентов компании бесплатное. Продолжительность вебинара – 30 минут. Для участия необходима предварительная регистрация по ссылке http://my.webinar.ru/event/343086/?t=87810. Дополнительную информацию можно получить у организаторов онлайн конференции по тел.: (863) 303-20-61 доб. 202 или по e-mail: sale1@datum-group.ru

Вебинар подготовлен Отделом разработок и системной интеграции DATUM Group

Подробнее: http://www.gisa.ru/104845.html
map, it-region, карта

Использование технологий дистанционного зондирования земли в природопользовании Кировской области

ОАО «НПК «РЕКОД»: использование технологий дистанционного зондирования земли в природопользовании Кировской области.

По сообщению Правительства Кировской области, опубликованному на официальном сайте, был проведен мониторинг географии разрастания сорняка, известного как «Борщевик сосновский». Мониторинг был осуществлен на локальном участке Паркового лесничества с использованием технологий дистанционного зондирования земли. Данный тип мониторинга был выполнен при непосредственном участии департамента сельского хозяйства и продовольствия и областного центра информационных технологий.

По результатам зондирования было установлено, что локализация земель, на которых произрастает борщевик, составила 169,7 гектаров, причем более 70 га имеют кадастровый номер размежеванного участка. Общая площадь мониторинга составила более 84,4тыс.га. В целях дальнейшего более эффективного анализа и использования полученной информации, соответствующие данные были внесены в геоинформационную систему регионального уровня.

Данный вид исследования был произведен по поручению временно исполняющего обязанности губернатора Н.Ю.Белых о практическом использовании результатов космической деятельности в интересах конечных пользователей. После его проведения был составлен детализированный отчет о географии распространения борщевика с наглядным отображением на геопортале. Ситуации с распространением борщевика была присвоена высокая значимость, благодаря чему департамент сельского хозяйства и продовольствия разработал и внедрил ряд мер, направленных на уничтожение вредоносного сорняка в данном ареале.

Высокая практическая значимость, эффективность и наглядность данного типа исследования с применением дистанционного зондирования земли, были положены в основу мониторинга Паркового лесничества. Комплекс мероприятий по данной тематике запланирован в ближайшее время и охватит территорию всей Кировской области.

Подробнее: http://www.gisa.ru/104846.html
map, it-region, карта

В Санкт-Петербурге создадут безопасный умный город

Администрация Санкт-Петербурга готовится к запуску пилотного проекта программы "Безопасный интеллектуальный город". В рамках проекта современные технологии мониторинга, связи и управления будут использованы для создания комфортной и безопасной городской среды.

Администрация Санкт-Петербурга при участии НПО "Импульс" холдинга "Системы управления", входящего в "Объединенную приборостроительную корпорацию", готовится реализовать пилотный проект программы "Безопасный Интеллектуальный Город" на территории Калининского района. Программа предусматривает совершенствование системы комплексной безопасности города с помощью новейших информационных технологий, распределенных сетей датчиков и геоинформационных систем с интеллектуальными алгоритмами управления.

В рамках программы планируется модернизировать системы экологического мониторинга, внедрить приборы нового поколения для точного учёта энергопотребления и состояния инженерных сетей. Также будет модернизирована система связи населения с органами МВД, МЧС, администрацией города и районов, усилена антитеррористическая безопасность Санкт-Петербурга.

"Наш опыт позволяет создавать устойчивые системы управления инфраструктурами на отечественной компонентной базе и на программном обеспечении собственной разработки, - рассказал генеральный директор "Объединенной приборостроительной корпорации" Александр Якунин. - Наше производственное объединение "Импульс" предложило несколько технологических решений в сфере наблюдения за объектами ЖКХ".

НПО "Импульс" предлагает свои разработки в области систем мониторинга жилищного фонда и инфраструктуры. Предполагается оснастить их не только комплексными системами видеонаблюдения, но и специальными датчиками и системами мониторинга, с помощью которых можно будет отслеживать газо- и пожаробезопасность подъездов, подвалов, чердаков и мусоропроводов, предотвращать аварийные ситуации по водо- и теплоснабжению.

"Главное наше ноу-хау - это интеллектуальная система управления, которая при обработке поступающей информации будет решать, на какой уровень направить сигналы, - рассказал генеральный директор НПО "Импульс" Игорь Устинов. – При небольшой протечке трубы данные поступят в ДЕЗ или ЖЭК, а при более серьезных инцидентах информация в реальном времени будет передаваться в ситуационный центр района, причем, как при помощи оператора, так и автоматически. Дежурный оператор, следящий за обстановкой, сможет при необходимости принимать решение о вызове различных служб на места коммунальных инцидентов или ЧП".

Как отметили в НПО "Импульс", большая часть аппаратуры и технологий, необходимых для реализации проекта "Безопасный интеллектуальный город", уже разработаны, поэтому внедрение программы не потребует дополнительных затрат на разработку оборудования.

Программа "Безопасный интеллектуальный город" – один из крупнейших российских проектов в области "умных" городов. Для ее реализации создан международный консорциум, в которых входят компании РТИ, Microsoft, IBM, Cisco, EADS, Thales, SAFRAN, а также Роснано, МТС, НИС ГЛОНАСС, "Российские космические системы", "Авангард», НПО "Химавтоматика", "Геокибернетика" и другие. Разработчики ожидают от внедрения систем "умного" города большой экономический эффект, например, использование интеллектуальных систем управления клапанами и насосами теплоснабжения позволит сэкономить 15-20 %.

Подробнее: http://www.cnews.ru/top/2014/08/19/v_sanktpeterburge_sozdadut_bezopasnyy_umnyy_gorod_583120
map, it-region, карта

Конференция CNews. «ИКТ в госсекторе: госуслуги и не только»

23 сентября 2014 г. CNews проведет конференцию «ИКТ в госсекторе: госуслуги и не только».

Представители Минкомсвязи, ФАС, Федерального казначейства, МО РФ, ФТС России, Ростуризма, ФСКН, Минэкономразвития, Минприроды, Пенсионного фонда, и ИТ-руководители регионов России примут участие в конференции CNews «ИКТ в госсекторе: госуслуги и не только».

В настоящее время к системе межведомственного электронного взаимодействия, за счет которой обеспечивается исполнение госуслуг, подключены 83 субъекта федерации, свыше 1200 региональных органов власти и 5600 органов местного самоуправления. Уже через два года государство намерено перейти к оказанию в электронном виде основных государственных услуг. При этом число документов, которые граждане хранят у себя и должны предъявлять лично, сократится с 18 до одного. Предполагается, что личные документы будут храниться в электронных архивах, откуда могут быть востребованы при оказании госуслуг.

Что касается востребованности госуслуг гражданами, то, по итогам 2013 г., по данным Минкомсвязи, ими воспользовались около 25% населения. В целях дальнейшей популяризации возможностей электронного правительства предполагается упрощение регистрации на портале госуслуг, реализация возможности использования электронной записи на прием в органы госвласти, доработка интерфейсов портала госуслуг с точки зрения удобства пользователя. Кроме того, электронные госуслуги должны обходиться существенно дешевле, чем оказываемые в многофункциональных центрах.

1. Что мешает России подняться на верхние позиции в международных рейтингах развития ИТ?
2. Какие значимые госпроекты определяют ход информатизации госсектора?
3. Какие новейшие технологии могут быть полезны государственным организациям?
4. Как развивается процесс создания электронного правительства?
5. Появления каких государственных сервисов можно ожидать в ближайшее время?
6. Как сделать госуслуги удобными для граждан?
7. Как решаются вопросы внедрения ИТ в различных регионах России?
8. Как преодолеть цифровое неравенство российских регионов?
9. Насколько применим в России иностранный опыт?
10. Готовы ли российские поставщики обеспечить госзаказчиков всеми необходимыми сервисами?

Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены в рамках конференции «ИКТ в госсекторе: госуслуги и не только».

На данный момент подтвердили выступления с докладами:

Алексей Козырев, заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
Михаил Евраев, заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ;
Сергей Гуральников, заместитель руководителя Федерального казначейства;
Владимир Авербах, директор Департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России;
Алексей Попов, президент ОАО «Универсальная электронная карта»;
Максут Шадаев, министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области;
Леонид Кесельбренер, заместитель председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания;
Светлана Опенышева, заместитель председателя правительства - руководитель аппарата губернатора и правительства Ульяновской области;
Эдуард Лысенко, директор Департамента информатизации и связи Ярославской области;
Дмитрий Разумовский, министра развития информационного общества Калужской области;
Руслан Чикин, начальник Управления информатизации, правительство Пензенской области;
Елена Оголь, председатель Комитета информационных технологий и коммуникаций Волгоградской области;
Игорь Иванов, директор Департамента информационных технологий администрации губернатора и правительства Архангельской области;
Александр Шмид, председатель правления, «ЕС-лизинг»;
Татьяна Батарова, руководитель направления департамента комплексных проектов, Группа компаний «Ланит»;
Вадим Деянышев, генеральный директор «АйТи. Ведомственные системы»;
Андрей Чучелов, генеральный директор BSS Engineering;
Алексей Мамонов, коммерческий директор, «Ринтех»;
Дмитрий Гоков, генеральный директор AT Consulting Сибирь.

Приглашены для выступления с докладами:

Владислав Федулов, директор Департамента информационных технологий и связи правительства Российской Федерации;
Олег Фомичев, заместитель министра экономического развития;
Александр Махонов, начальник Департамента информационных технологий, связи и защиты информации МВД России;
Михаил Абызов, министра по вопросам Открытого правительства;
Денис Солодовников, заместитель руководителя Росреестра;
Артем Ермолаев, руководитель ДИТ города Москвы;
Сергей Власов, начальник Управления информационных технологий и связи МЧС России;
Николай Елистратов, заместитель председателя правления Пенсионного фонда Российской Федерации;
Татьяна Матвеева, начальник Управления информационных технологий ФНС России;
Наталья Звягина, начальник Управления информационных технологий Федеральной службы судебных приставов;
Татьяна Нестеренко, заместитель министра финансов РФ;
Иван Громов, председатель Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга;
Валентина Андреева, министра информационной политики и массовых коммуникаций Чувашии;
Станислав Казарин, заместитель председателя правительства Самарской области;
Ольга Илютикова, заместитель министра промышленной политики, связи и инновационных технологий Омской области;
Герман Лопаткин, министра информационных технологий и связи Ростовской области;
Андрей Стрельцов, начальник Управления информационных технологий;
связи и документооборота администрации Тамбовской области;
Аркадий Петров, председатель комитета информатизации, связи и телекоммуникаций Владимирской области;
Артем Верховцев, руководитель Департамента связи и массовых коммуникаций Воронежской области;
Андрей Рудометкин, начальник Департамента Смоленской области по информационным технологиям;
Алексей Туров, министра информатизации и связи Красноярского края;
Дмитрий Бураков, председатель Государственного комитета Республики Карелия по развитию информационно-коммуникационных технологий;
Игорь Засинец, директор департамента информационных технологий Оренбургской области.

CNews Conferences приглашает принять участие в мероприятии представителей министерств, ведомств, органов госвласти, а также представителей российского рынка ИТ, системных интеграторов.

Мероприятие будет активно освещаться на ресурсах РБК и CNews, будут приглашены тематические СМИ и ведущие бизнес - издания.

Для того чтобы подать заявку на участие в мероприятии заполните, пожалуйста, анкету: http://www.cnews.ru/top/2014/08/19/konferenciya_cnews_ikt_v_gossektore_gosuslugi_i_ne_tolko_583144

По дополнительным вопросам обращайтесь по телефонам: +7–495–363–11–11 доб. 3435, e-mail: events@cnews.ru, Четвернин Алексей.

Подробнее: http://www.cnews.ru/top/2014/08/19/konferenciya_cnews_ikt_v_gossektore_gosuslugi_i_ne_tolko_583144
map, it-region, карта

Минобрнауки России запускает автоматизированную систему бюджетного планирования в сфере образования

Компания БФТ в Министерстве образования и науки Российской Федерации автоматизирует процесс формирования обоснований бюджетных ассигнований проекта бюджета, а также формирования и ведения бюджетной росписи. В настоящее время проект находится в активной стадии реализации.

Главная цель реализуемого проекта – создать единое информационное пространство для взаимодействия департаментов Министерства образования и науки Российской Федерации в рамках задачи по формированию предельных объемов ассигнований на очередной финансовый год и плановый период, обоснований бюджетных ассигнований. Таким образом, проект позволит обеспечить требования федерального законодательства, в том числе требования Приказа Минфина России от 25.12.2013 № 137н «О Порядке представления главными распорядителями средств федерального бюджета обоснований бюджетных ассигнований».

Сегодня в запланированные сроки успешно завершены первые два этапа проекта, и к системе подключено более 70 пользователей, включающих сотрудников структурных подразделений Минобрнауки России. В системе сформированы и доведены до структурных подразделений предельные объемы бюджетных ассигнований. Ведется работа по формированию обоснований бюджетных ассигнований. Кроме того, для обеспечения интеграции с автоматизированными системами, используемыми в Минобрнауки России, разрабатываются интеграционные сервисы, обеспечивающие взаимодействие в части автоматизируемых системой бизнес-процессов.

Как отметила коммерческий директор компании БФТ Наталья Зейтениди: «Реализация в Министерстве образования и науки РФ подобного проекта вызывает особый интерес по ряду причин. Во-первых, сам проект уникален и реализуется впервые, поскольку был разработан экспертами нашей компании специально для министерства. Во-вторых, внедрение автоматизированной системы в Минобрнауки России позволяет продолжить активное сотрудничество компании БФТ с федеральными ведомствами – ранее проекты по различным направлениям были реализованы в Министерстве финансов Российской Федерации, Министерстве спорта Российской Федерации, а также в Министерстве регионального развития Российской Федерации».

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/08/19/minobrnauki_rossii_zapuskaet_avtomatizirovannuyu_sistemu_byudzhetnogo_planirovaniya_v_sfere_obrazovaniya_583182
map, it-region, карта

Универсальные web-сервисы для финансово-хозяйственной деятельности

Сергей Гуральников: Мы хотим дать клиентам универсальные web-сервисы для финансово-хозяйственной деятельности.

О том, как создавалась автоматизированная система Федерального казначейства, и о планах ведомства по дальнейшей автоматизации своей деятельности в интервью CNews рассказал Сергей Гуральников, заместитель руководителя Федерального казначейства.

CNews: С 2001 года вы занимали должность руководителя УФК по Краснодарскому краю. Расскажите об особенностях внедрения АСФК в Краснодарском крае, какие неожиданные и нестандартные решения вам пришлось принимать в ходе реализации проекта?

Сергей Гуральников: На момент начала моей работы в должности руководителя УФК по Краснодарскому краю в ведомстве существовал разрозненный набор решений, автоматизирующих отдельные задачи. Многие решения были созданы руками специалистов региональных отделений, которые сами решали, что необходимо автоматизировать в первую очередь: учет доходов, расходов или еще какие-либо функции. По этой причине управление, по сути, становилось заложником индивидуальных точек компетенции в их лице.

Кроме того, существовал огромный объем бумажных документов, с которыми мы вынуждены были работать. Например, мой день как руководителя начинался с того, что я 2–3 часа подписывал платежные поручения клиентов. Замечу, что клиенты их также подписывали вручную. Через некоторое время мы пришли к тому, что нам достаточно подписывать реестры, в которые входит определенный набор платежных поручений, тем самым подтверждая, что такие платежные поручения принимаются. Подобная практика впоследствии получила распространение и в других управлениях.

К счастью, такая ситуация продолжалась недолго. В 2002 году Федеральное казначейство взяло курс на создание специализированного ИТ-подразделения, внедрение единого ПО и переход к электронному документообороту во всех управлениях.

Этому предшествовала большая работа по техническому переоснащению территориальных органов, проектированию необходимой инфраструктуры на местах, обучению сотрудников и планированию последовательности действий при переходе на новое ПО. Все эти мероприятия курировались непосредственно тогдашним руководителем Федерального казначейства Татьяной Геннадьевной Нестеренко. Ей удалось сформировать команду профессионалов, которая смогла обеспечить успех проекта.

Конечно, внедрение единого решения и переход на электронный документооборот происходили во всех регионах по-разному. Кроме того, для организации полноценного электронного обмена документами необходимо было установить соответствующее ПО и на стороне наших клиентов. Часто нам приходилось объяснять им, что такое электронная подпись, современные средства связи, приложения по обработке информации.

Мы проводили разъяснительную работу с клиентами, рассказывая им о преимуществах электронного документооборота, например, о том, что электронные документы обрабатываются в первую очередь, а бумажные заявки могут рассматриваться несколько дней. Таким образом, нам удалось в течение 1 года перевести технически готовых клиентов на электронный документооборот.

CNews: Как опыт руководства Управлением помог при работе над всем проектом уже в качестве заместителя руководителя Федерального казначейства?

Сергей Гуральников: Создание АСФК началось еще в 2001 году, и мне удалось принять участие в этом проекте в качестве руководителя регионального Управления. В 2010 году, когда я перешел на работу в центральный аппарат Федерального казначейства, решение уже было внедрено в части регионов, в том числе и в Краснодарском крае. И руководителем ведомства – Романом Евгеньевичем Артюхиным – было принято решение завершить тираж в 2011 году вместе с принятием данного ПО в промышленную эксплуатацию в центральном аппарате. Команда, которая занималась тиражированием решения, четко представляла себе, какие работы необходимо провести, какие приказы выпустить. Конечно, каждое новое внедрение было в чем-то уникально, и мы старались учесть этот опыт при разработке типовых стандартов программного обеспечения.

К концу 2011 года было завершено тиражирование АСФК по всей стране. Романом Евгеньевичем было инициировано создание рабочей группы во главе с заместителем руководителя Федерального казначейства Станиславом Евгеньевичем Прокофьевым, в состав которой в качестве заместителя вошел и я. Мы должны были дать оценку достигнутым результатам и принять систему в промышленную эксплуатацию, руководствуясь критериями достаточности и корректности работы.

В итоге, после ряда доработок, на которые потребовалось еще 2–3 месяца, АСФК была принята в промышленную эксплуатацию. Для повышения качества ПО и стабилизации его работы под эгидой Руководителя Федерального казначейства была внедрена система внешней оценки деятельности ведомства и еще полгода мы активно собирали отзывы региональных руководителей, анализировали их и при необходимости вносили в систему дополнительные коррективы. И только тогда, когда на очередном совещании на вопрос, есть ли замечания к работе АСФК, в зале была тишина, мы смогли вздохнуть спокойно.

Могу с уверенностью сказать, что благодаря этому проекту в Федеральном казначействе создан инженерный и технологический базис, сформирована команда специалистов, с помощью которых мы можем решать самые сложные задачи. Сегодня мы являемся оператором целого ряда государственных информационных систем, создаем и развиваем их во взаимодействии с другими федеральными органами власти. Мы предоставляем другим ведомствам функционал, который служит для выполнения их задач.

CNews: Как вы можете охарактеризовать различия в исполнении бюджетного процесса до внедрения АСФК и после?

Сергей Гуральников: На сегодняшний день большинство функций ФК автоматизировано соответствующими модулями АСФК. Все пользователи системы пользуются единым решением в соответствии со своими правами доступа. В итоге после множества транзакций в системе формируется конечный документ, санкционирующий движение средств по лицевому счету с отражением в бухгалтерском учете. Таким образом, с помощью АСФК мы можем формировать всю необходимую отчетность и аналитику.

Понятно, что до внедрения системы в условиях использования локальных продуктов это было невозможно.

CNews: Как вы видите дальнейшее развитие системы?

Сергей Гуральников: Сегодня мы расширяем сферу применения АСФК и переходим к созданию «Электронного бюджета» – системы, которая призвана предоставить нашим клиентам универсальные сервисы для ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Основная наша цель – реализовать решение, которое станет эталоном выполнения требований всех нормативных правовых актов, регламентирующих исполнение бюджета, планирование, закупочную деятельность, бухгалтерский учет. Мы планируем перевести все эти процессы в универсальные web-сервисы, работа которых будет основана на использовании единых справочников, классификаторов. Таким образом, вся информация будет интегрирована с возможностью ее сортировки и анализа.

Конечно, это очень масштабная задача. Необходимо, чтобы работа по созданию «Электронного бюджета» носила поступательный характер, и опыт внедрения АСФК поможет нам ее правильно организовать. Надеюсь, в течение 1-2 лет мы сможем перейти от создания прототипов решений по целому ряду направлений к их тиражированию.

CNews: Как вы представляете себе масштабы внедрения «Электронного бюджета»?

Сергей Гуральников: Масштабы «Электронного бюджета» безграничны, как Вселенная, и зависят от того, насколько глубоко мы готовы в него погрузиться, какие процессы типизировать и стандартизировать. В АСФК автоматизированы сервисы по исполнению бюджета, в наших планах за счет универсальных web-сервисов, единых справочников и формуляров «Электронного бюджета» автоматизировать процессы на стороне Клиента. Пока речь идет о создании решения для федеральных органов власти. Начали с бюджетного планирования, далее – закупки, заработная плата.

Потом мы пойдем на региональный уровень, будем предлагать базовый сервис как федеральный стандарт, что даст возможность на местах его дорабатывать с учетом региональной специфики, но в соответствии с созданными нами правилами. И если нам удастся стандартизировать бизнес-процессы в бюджетной сфере на 80% с учетом их региональной уникальности, это будет большой успех. Думаю, что опыт создания АСФК поможет нам эффективно решить все поставленные перед Федеральным казначейством задачи.

Подробнее: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2014/08/19/583185
map, it-region, карта

С помощью лазерного 3D-сканера новосибирские специалисты провели мониторинг дорог Республики Алтай

Эксперты ГБУ Новосибирской области «Центр навигационных и геоинформационных технологий Новосибирской области» выполнили съемки участков дорог Республики Алтай общей протяженностью около 50 км.

По итогам мониторинга сформированы высокоточные непрерывные цифровые модели рельефа и дорожного полотна с привязкой к геодезическим координатам, дополненные фотоматериалами высокого разрешения. Полученные данные предназначены для контроля результатов реконструкции дорог республики – модель можно наложить на проект и сравнить с любой точкой дорожного полотна.

По словам врио члена Правительства Новосибирской области - руководителя департамента информатизации и развития телекоммуникационных технологий региона Анатолия Дюбанова, заказ Республики Алтай – очень интересный опыт применения новых 3D-технологий за пределами области, адаптации проекта к требованиям стороннего заказчика, развития передового опыта региона и продвижения услуг учреждения.

В этом году в Новосибирской области с помощью лазерного 3D-сканера по заказу департамента имущественных и земельных отношений региона проведено выборочное сканирование городского дендропарка, выполнены тестовые работы по формированию трехмерных моделей Новосибирского театра оперы и балета с прилегающей территорией, ряда улиц Центрального района, а также нескольких торговых центров. По одному из объектов выявлены факты незаконной застройки. Также по согласованию с министерством транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области проведено сканирование Колыванского шоссе.

Контрактный заказ на выполнение комплекса инженерных работ по съемке участков дорог с помощью системы мобильного лазерного сканирования, принадлежащей ГБУ Новосибирской области «Центр навигационных и геоинформационных технологий Новосибирской области» поступил от Управления автомобильных дорог Администрации Республики Алтай в начале августа. Для областного учреждения это первый контракт на выполнение работ за пределами области.

Мобильное лазерное сканирование - это создание цифровой трехмерной модели объекта с привязкой к точным координатам. Полученный набор точек впоследствии может быть представлен в виде трехмерной модели объекта, плоского чертежа, набора сечений в наглядном виде. Одно из главных преимуществ такого сканирования – максимальная оперативность предоставления актуальной информации – до двух суток с момента ее запроса – сутки на сканирование и сутки на привязку к координатам и минимальную обработку.

С помощью лазерного 3D – сканера можно снимать сложные, опасные и удалённые объекты без риска для персонала (высоковольтные ЛЭП, электрические подстанции, плотины ГЭС, Шлюзы, реки, озёра, объекты ландшафта, высотные дымовые трубы ТЭЦ, ГРЭС и др. – достаточно объехать подстанцию по периметру 2-4 раза для получения высокоточной модели).

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/08/19/s_pomoshhyu_lazernogo_3dskanera_novosibirskie_specialisty_proveli_monitoring_dorog_respubliki_altay_583202
map, it-region, карта

На Калужско-Рижской линии московского метро скоро появится Wi-Fi

Калужско-Рижская линия Московского метрополитена станет седьмым участком подземки, покрытым беспроводной сетью Wi-Fi. Уже сейчас на ней идут строительно-монтажные работы в подвижном составе. Компания-оператор «МаксимаТелеком» в начале сентября сообщит дату запуска сети на «оранжевой» линии, после которой пассажиры смогут пользоваться бесплатным интернетом в пути.

Калужско-Рижская линия обозначается на всех схемах оранжевым цветом. Она связывает северо-восток Москвы с юго-западом. Линия начинается в Медведково, пролегает через районы Бабушкинский, Свиблово, от ВДНХ проходит по Проспекту Мира, захватывает исторический центр столицы и уходит далее на юго-запад по Профсоюзной улице к жилым массивам Черёмушки, Коньково, Ясенево. На «оранжевой» линии расположено 24 станции, а её протяженность составляет 37,6 км.

Напомним, старт проекта по созданию сети бесплатного доступа в интернет в подвижном составе Московского метрополитена состоялся 1 сентября 2013 г. На данный момент сеть доступна на шести линиях из 12. До конца текущего года беспроводная сеть Wi-Fi будет доступна на всех линиях. Ежедневно услугой пользуется более 400 тыс. пассажиров, совершающих более 500 тыс. подключений, что составляет 18% от общего среднесуточного пассажиропотока на оборудованных линиях.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/08/19/na_kaluzhskorizhskoy_linii_moskovskogo_metro_skoro_poyavitsya_wifi_583208
map, it-region, карта

Форум-выставка «ИнфоТех 2014» пройдет в Тюменском технопарке 10 и 11 сентября

Определены даты ежегодного ИТ-события Тюменской области: 10 и 11 сентября в Тюменском технопарке уже в седьмой раз пройдет форум-выставка информационных технологий «ИнфоТех 2014».

За последние несколько лет целый ряд инновационных информационных решений был реализован в Тюменской области в рамках проекта «Электронное правительство»: бесплатное обучение населения компьютерной грамотности, покрытие территории бесплатным wi-fi, проект по информатизации сферы здравоохранения, перевод госуслуг в электронный вид и множество отдельных электронных сервисов, тотально охвативших все сферы повседневной жизни гражданина.Такие изменения стали заметны не только жителям области, но и были отмечены на федеральном уровне.

Большое значение в стремительном развитии информатизации имеет обмен опытом, который приветствуется и активно поддерживается правительством Тюменской области. Специализированные площадки «ИнфоТеха» по темам «Электронное правительство региона», «Управление в ИТ», «Защищенная инфраструктура», «ECM-системы», «Мобильные сервисы и приложения», «ГИС-технологии», «Умный дом», «Big Data и BI», «Перспективы ИТ-сферы», «ИТ в нефтегазовой отрасли», «Инновационное развитие информационных технологий здравоохранения», «Автоматизация МФЦ» охватывают интересы коммерческих и государственных структур, опытных и будущих специалистов ИТ-сферы.

Прошлогодний форум объединил участников из 33 регионов, что позволило за 2 дня мероприятия получить общую картину развития информационных технологий в стране.

В этом году, кроме тюменцев, в число первых 400 участников вошли представители Министерства здравоохранения РФ, аппарата полномочного представителя президента РФ, ведомств Калужской области, республики Дагестан, Ингушетии, Санкт -Петербурга, а также различные ИТ-компании со всей территории РФ.

Участие в форуме является бесплатным. Онлайн-заявку можно подать на сайте www.infotex72.ru http://infotex72.ru/.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/08/19/forumvystavka_infoteh_2014_proydet_v_tyumenskom_tehnoparke_10_i_11_sentyabrya_583241
map, it-region, карта

Каким будет “гособлако”?

Первые публичные сообщения о намерении Минкомсвязи реализовать очередной национальный ИТ-проект по созданию «гособлака» появились еще в начале прошлого года, а уже в ноябре сотрудники министерства представили http://www.pcweek.ru/gover/blog/gover/5907.php соответствующий план. Речь шла о построении некой централизованной ИТ-инфраструктуры для размещения в ней информационных систем федеральных правительственных организаций, и даже назывались основные этапы реализации проекта: в 2015 г. — опытное внедрение в группе «пилотных ведомств», в 2016-м — перевод «пилотов» в режим промышленной экслуатации, с 2017-го — масштабный переход в созданное облако всех остальных госструктур. В плане обоснования проекта приводились обычные «облачные» доводы: снижение ведомственных расходов на ИТ (в том числе за счет исключения дублирования), сокращение сроков реализации ИТ-проектов, повышение безопасности.

При этом называлась и оценка стоимости работ: 62 млрд. руб., но — что характерно — ничего не говорилось о том, как же именно будет формироваться такая ИТ-инфраструктура, кто ее будет создавать и эксплуатировать. Не менее характерно и то, что представители Минкомсвязи молчали о проекте по созданию Национальной облачной платформы, которую несколькими годами раньше ровно с теми же целями уже создавал Ростелеком по заданию министерства с использованием бюджетных средств.

После тех ноябрьских презентацией тема «гособлака» на несколько месяцев практически заглохла, но летом обозначилась опять, став одним из предметов обсуждения на прошедшей в июле конференции «Облачные технологии в России». Позицию Минкомсвязи в облачной ИТ-сфере там представил начальник министерского отдела развития единого информационного пространства и правового обеспечения вопросов защиты информации Иван Зимин.

По его словам, ведомство подготовило законопроект по данному вопросу. Речь идет о поправках к действующему 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», которые включают требования к операторам облачных сервисов (в вариантах SaaS и IaaS), при этом основной акцент делается на регулирование предоставления услуг государственным заказчикам. В частности, прописываются требования к квалификации и финансовой устойчивости облачных провайдеров, к обеспечению ИТ-безопасности и защиты данных, порядок тарифного регулирования цен на предоставляемые услуги, а также вопросы ответственности сторон. Минкомсвязи намерено вести формирование облачной нормативно-законодательной базы в тесном контакте с представителями отрасли и бизнеса, для чего нынешним летом при министерстве был создан http://www.pcweek.ru/its/blog/its/6791.phpэкспертный совет по данной тематике.

Одновременно с наведением законодательного порядка в сфере регулирования рынка облачных услуг Минкомсвязи не оставляет идею реализации «гособлака» как некоторой изначально ориентированной на госзаказчиков ИТ-инфраструктуры. Предложения по реализации такого проекта находятся на рассмотрении федерального правительства.

Как пояснил г-н Зимин, позиция Минкомсвязи сегодня заключается в том, что для обслуживания государственных заказчиков, во всяком случае ключевых, будет использоваться именно инфраструктура «гособлака», изначально работающая под правительственным контролем, а коммерческий рынок облачных услуг будет регулироваться законодательством с ориентацией на частных и индивидуальных потребителей. При этом будущий анализ такой практики должен показать, насколько возможности коммерческих поставщиков можно использовать и для госсектора.

В возникшей после данных заявлений дискуссии, естественно, встали два вопроса: как быть с теми государственными структурами, которые сегодня уже используют облачные ресурсы внешних провайдеров, и где грань, которая будет отделять те государственные и бюджетные организации, которым можно применять коммерческие облака и которым делать этого нельзя. Представитель министерства высказал по этому поводу мнение, что в ближайшее время такой четкой границы не будет, текущие потребители смогут самостоятельно решать, нужно ли им переходить в «гособлако», но со временем скорее всего круг «обязательных пользователей» гособлака определится более точно.

Из всего этого получалось, что Минкомсвязи видит развитие облачного рынка как его разделение на две группы потребителей — частные и государственные организации, при том что последние со временем должны быть сосредоточены в среде «гособлака». Но что же будет представлять собой такое облако? Будет ли это некоторая государственная монополия, как уже было сделано министерством в случае с ИТ-инфрастуктурой госуслуг, где на законодательном уровне был закреплен единственный поставщик в лице Ростелекома, или это будет пусть и сертифицированный, но все же конкурентный рынок (как это, например, делает Евросоюз, законодательно закрепляя требования о наличии конкурентных предложений)? Однозначного ответа на этот вопрос Иван Зимин дать не смог, хотя высказал мнение, что скорее всего будет сформирован пул сертифицированных провайдеров из пяти-шести организаций.

Реакцию облачного рынка на все эти идеи в значительной степени выразил в своем выступлении член совета директоров Inoventica Виталий Слизень. Он подчеркнул главную мысль: все потенциальные преимущества облаков (снижение затрат, ускорение реализации проектов, повышение гибкости, повышение безопасности и пр.) как модели использования внешних ИТ-ресурсов на принципах аренды могут превратиться в реальные достоинства только при наличии конкуренции на рынке. Именно поэтому передовые ИТ-страны, занимаясь вопросами безопасности, соблюдения прав потребителей и т. п., очень большое внимание уделяют вопросу поддержки конкуренции. Собственно, именно обеспечение рыночного соревнования и является одной из главных задач регуляторов в западном мире. У нас же регулирование в сфере ИКТ постоянно скатывается в сторону монополизации. В результате, декларируя самые лучшие цели и намерения, «получается как всегда».

«Будут ли наши регулирующие требования, которые занимают доминирующую позицию в экономике страны в целом, гарантировать демонополизацию этого рынка в государственном секторе и наличие конкуренции или они будут направлены на доминирование одной структуры, в лучшем случае „честной“ конкуренции пары госкомпаний между собой? Вот ключевой вопрос развития нашего облачного рынка, да и ИТ-рынка в целом, — подчеркнул г-н Слизень. — Если будет второй вариант, то частного облачного бизнеса в России просто не будет, поскольку инвесторы не дадут на такие проекты ни копейки».

Далее он обратил внимание на такой важный аспект развития рыночной экономики: формирование новых сегментов начинается с появления собственно рынка, пусть в несколько сумбурном формате, с использованием унаследованной нормативной базы, а уже потом идёт его активное регулирование со стороны отрасли или государства. Ясно, почему так делается: сначала нужно изучить новое явление, понять его достоинства, недостатки, проблемы, перспективы, а уже потом вводить правила, что-то стимулирующие, что-то ограничивающие. Да, при таком подходе есть определенные риски, но на начальной стадии рынка они не опасны, более того, они в малых дозах просто нужны, чтобы рельефнее понять новую сущность. Собственно, тут все происходит, как в освоении, скажем, новых неизведанных территорий, когда пионеры-первопроходцы получают значительную свободу действий в той сложной работе, которую они берут на себя.

У нас же часто бывает по-другому: регулятор пытается сформировать законы для новой сферы еще до начала ее развития, считая, что это поможет её становлению, а на практике выходит совсем иначе. «Мы сейчас говорим о регулировании того, что по факту еще не сложилось. В этой ситуации можно отрегулировать так, что дело пойдет совсем не туда. На новых рынках с быстрым развитием ситуации (а облака — именно такой рынок) регулирование должно идти по пути изучения сделанного и фиксации уже реализованных лучших практик. Нужно идти не по пути запретов, а по пути демонстрации позитивных примеров, которых у нас в облачной сфере в значительном масштабе пока еще просто нет», — отметил г-н Слизень.

Развитие нового рынка невозможно без инвестиций в него, а такого сколь-нибудь заметного денежного потока в облачное направление в России пока не видно. Одну из проблем здесь Виталий Слизень видит в том, что не растёт спрос на собственно вычислительные облачные мощности со стороны массового частного потребителя: «Сегодня для работы почти всех пользовательских приложений вполне достаточно мощности самого клиентского устройства. А вот если бы появились востребованные приложения, которым нужны серьезные серверные ресурсы, то спрос на облачные мощности стал бы быстро расти. А если бы для таких задач было еще критично время задержки при обмене информацией, то это могло бы стать сильным стимулом для размещения ЦОДов именно на территории России. Пока таких приложений у нас нет».

В конце своего выступления докладчик сформулировал такое резюме: «Всё, что делает наш регулятор в плане формирования законов — это касается не только сферы ИКТ, но и других направлений экономики, — обычно является очень правильным, а порой — просто отличным. Только вот потом всё получается наоборот».

«Почему же так получается, может, нужно регулировать как-то иначе?» — последовал вопрос из зала. Докладчик развел руками: «Не знаю...»

Подробнее: http://www.pcweek.ru/gover/article/detail.php?ID=165535