March 11th, 2014

map, it-region, карта

Глезер В.Л. (Центр геодезии, картографии и ИПД): обсуждение проекта закона Кировской области о РИПД

Как мы уже сообщали по просьбе Председателя Правления НП "Геоинформационный кластер "ГЕОКИРОВ" О.Г. Созинова ГИС-Ассоциация инициирует обсуждение данных НПА среди экспертов отрасли (см. http://www.gisa.ru/ipd_kirov.html)

Публикуем мнение Виталия Леонидовича Глезера, к.т.н., начальника отдела ФГБУ «Центр геодезии, картографии и ИПД» :

С самого начала хочу отметить, что приветствую появление рассматриваемого проекта. В условиях фактического отсутствия федеральной нормативной правовой базы, по-видимому, не остается другого пути нормативного обеспечения ИПД РФ, кроме создания его «снизу вверх».

Не буду, также, останавливаться на констатирующей части и описании имеющихся достоинств проекта, но остановлюсь на том, что с моей точки зрения, является его недостатками, что, как я надеюсь, позволит разработчикам сделать будущий Закон более полезным и эффективным.

Параграф 1 Статьи 3 проекта Закона возлагает на органы местного самоуправления определенные обязанности, что как представляется, противоречит действующему законодательству, в частности Федеральному закону от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", дающему детальный перечень вопросов местного значения и описывающему порядок наделения ОМСУ отдельными государственными полномочиями.

Статья 2 Главы 2 проекта закона «Виды и состав базовых пространственных данных» вопреки названию не определяет того, что же такое базовые пространственные данные. Согласно ей базовые пространственные данные это, главным образом, данные об определенном перечне базовых пространственных объектов. Такой подход, действительно, соответствует определению базовых пространственных данных, используемому в одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 21 августа 2006 г. # 1157-р «Концепции создания и развития инфраструктуры пространственных данных Российской Федерации», однако представляется ошибочным. В основе этого подхода лежит представление о том, что, во-первых, существует некоторая универсальная модель каждого базового пространственного объекта, которую, во-вторых, актуализирует специально уполномоченный орган публичной власти. На самом деле разные органы публичной власти в силу своих полномочий могут использовать различные модели пространственных объектов. В качестве примера можно взять описания здания в Государственном кадастре недвижимости, описание того же здания при технической инвентаризации и описание здания, как объекта адресации в Федеральной информационной адресной системе. Универсальные модели на самом деле существуют – это условные знаки на топографических картах и планах. Но сводить задачу создания ИПД к задаче ведения и актуализации государственных карт и планов открытого пользования представляется контрпродуктивным.

Глава 3 проекта «Региональный фонд пространственных данных» с одной стороны, совершенно справедливо указывает на необходимость создания таких фондов, но, к сожалению, никак не показывает его место и функции в связи с Федеральным картографо-геодезическим фондом и де-факто существующими муниципальными фондами пространственных данных.

Ряд терминов предлагаемых проектом, по моему мнению, вызывают возражения. В частности, совершенно не понятно, зачем авторам потребовался странный термин «система пространственных данных». По всей видимости, речь идет о геоинформационных системах (ГИС). Могу добавить, что термин ГИС общеупотребителен и определен стандартами, в то время как понятие «система пространственных данных», очевидно, семантически не точен и не встречается в известных мне источниках.

Желая остаться конструктивным, предлагаю свою редакцию проекта http://www.gisa.ru/101512.html, которую я постарался сделать свободной от перечисленных выше недостатков. Надеюсь, она будет полезной при доработке проекта закона Кировской области.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101512.html
map, it-region, карта

КБ "Панорама": видеоматериалы по использованию ГИС "Панорама Мини" дополнены двумя видеоуроками

Специалисты компании "ГИСИНФО", украинского партнера КБ "Панорама", подготовили два новых видеоурока для начинающих пользователей программных продуктов КБ "Панорама" - ГИС "Панорама Мини", ГИС "Карта 2011", "Панорама-Редактор", ГИС "Оператор". В видеоуроке " Поиск и выделение объектов" подробно рассмотрены основные способы поиска и выделения объектов векторной карты по их типу, виду, отношению к определенному слою, по значению семантик и по набору условий. Видеоурок "Поиск по названию, по области" демонстрирует возможности и порядок поиска и выделения объектов с учетом значений текстовых семантик и местоположения объектов. В архив каждого видеоурока добавлено текстовое описание работы демонстрируемых функций.
Учебные видеоматериалы доступны для ознакомления на странице Учебные фильмы.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101514.html
map, it-region, карта

В Москве появится «криминальная карта»

Весной 2014 года на портале открытых данных появится карта с рейтингом безопасности районов. Система мониторинга криминогенной обстановки будет собирать данные обо всех происшествиях и наносить их на карту, пишет большоеправительство.рф.

Среди сведений будут данные о ДТП, пожарах, преступлениях, случаях в метро и наземном транспорте. Однако большинство данных не будет доступно для граждан. «Не стоит думать, что москвичи смогут посмотреть информацию о количестве преступников в каждом конкретном жилом доме», – предупредил пользователей Алексей Майоров, руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101519.html
map, it-region, карта

Живанский Д.Н.(Электронный регион): обсуждение проекта закона Кировской области о РИПД

Как мы уже сообщали по просьбе Председателя Правления НП "Геоинформационный кластер "ГЕОКИРОВ" О.Г. Созинова ГИС-Ассоциация инициирует обсуждение данных НПА среди экспертов отрасли (см. http://www.gisa.ru/ipd_kirov.html).

Публикуем комментарии Живанского Даниила Николаевича, руководителя направления ИПД Ярославской области КП ЯО "Электронный регион":

Комментарии к закону О создании инфраструктуры пространственных данных (doc, 95,5 KB) http://www.gisa.ru/101520.html
Комментарии к положению о региональной инфраструктуре пространственных (doc, 132 KB) http://www.gisa.ru/101520.html
Сводная таблица ПД (xls, 38 KB) http://www.gisa.ru/101520.html

Подробнее: http://www.gisa.ru/101520.html
map, it-region, карта

Презентация по совершенствованию правил направления сведений в ГКН к совещанию в МЭР России

ИТП «Град»: презентация по совершенствованию правил направления сведений в ГКН к совещанию в Минэкономразвития России.

11 марта 2014 года, на совещании в Минэкономразвития России под руководством директора департамента недвижимости А.И.Ивакина состоится обсуждение новых правил направления органами власти документов, необходимых для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости http://www.itpgrad.com/node/1096.

В обсуждении принимает участие генеральный директор ИТП "Град" А.Н. Береговских.

Предлагаем всем заинтересованным лицам ознакомиться с презентацией А.Н. Береговских http://www.itpgrad.ru/sites/default/files/2014_03_11%20%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F.pdf, содержащей предложения по совершенствованию правил направления органами власти документов, необходимых для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости.

Подробнее: http://www.gisa.ru/101528.html
map, it-region, карта

Минкомсвязь представила рейтинг федеральных органов власти по недоступности электронных сервисов

Минкомсвязь представила рейтинг федеральных органов власти по недоступности электронных сервисов в СМЭВ.

Минкомсвязь России представила рейтинг федеральных органов исполнительной власти и органов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации по недоступности электронных сервисов в системе межведомственного электронного взаимодействия за февраль 2014 г.

Согласно опубликованным данным в прошлом месяце были полностью недоступны электронные сервисы Службы Банка России по финансовым рынкам, Министерства транспорта Российской Федерации, Федерального агентства лесного хозяйства и Федерального агентства по делам молодежи.

Увеличить http://filearchive.cnews.ru/img/cnews/2014/03/11/foiv_smev.jpg

Доклад представителя Минкомсвязи о мерах по предотвращению неработоспособности электронных сервисов федеральных органов исполнительной власти в СМЭВ будет представлен на внеочередном заседании подкомиссии по использованию ИТ при предоставлении государственных и муниципальных услуг 12 марта.

Как ожидается, ведомствам, имеющим нулевую доступность электронных сервисов, а также доступность ниже 50%, будет поручено в кратчайшие сроки провести анализ причин и обеспечить их полную работоспособность. Кроме того, они должны будут в срок до 1 апреля направить в Минкомсвязь информацию о причинах неработоспособности электронных сервисов в СМЭВ и принятых мерах по обеспечению их полного функционирования.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/03/11/minkomsvyaz_predstavila_reyting_federalnyh_organov_vlasti_po_nedostupnosti_elektronnyh_servisov_v_smev_563807
map, it-region, карта

Завершен первый этап внедрения решения по автоматизации процессов правительства Тульской области

Комитет Тульской области по информатизации и связи совместно с компанией Comparex завершили первый этап внедрения решения в инфраструктуру правительства Тульской области для автоматизации действий администраторов.

Перед руководством комитета Тульской области по информатизации и связи стояла задача повысить эффективность использования корпоративной информационной системой за счет централизованного хранения персональных, контактных и организационных данных всех сотрудников, а также снижение количества ошибок при заведении пользователей за счет автоматического сбора и обновления данных из множества кадровых систем. Также отдельный интерес был проявлен к возможности провести интеграцию имеющихся систем с версией сайта правительства области, tularegion.ru, и продемонстрировать интеграцию с порталом самообслуживания пользователей.

На первом этапе проекта специалистами Comparex были собраны данные из кадровых и инфраструктурных систем заказчика и произведен их анализ. На основе полученных данных была предложена архитектура решения Microsoft Forefront Identity Manager 2010 r2. Предложенное решение позволяет данным из систем учета и управления сотрудниками (HR систем на базе 1С версии 8) импортировать службой Microsoft Forefront Identity Manager, где после обработки, анализа и синхронизации с имеющимися данными, экспортируются в службу каталогов Active Directory и на одну из версий сайта заказчика tularegion.ru.

В ходе выполнения работ особый интерес заказчика был проявлен к интеграции решения с внешним сайтом. Интерес был вызван тем, что сайт правительства области является одним из основных инструментов общения с населением в online-режиме, а актуализация часто изменяющейся структуры правительства и контактных лиц вручную требовала больших трудозатрат и времени.

В ходе работ был разработан как веб-приложение общий корпоративный справочник, использующий данные пользователей из служб Active Directory и службы профилей пользователей. Была настроена и продемонстрирована функциональность портала самообслуживания пользователей.

В результате внедрения решения было продемонстрировано снижение количества ручных операций при заведении пользователей за счет автоматического сбора данных из кадровых систем и возможность повышения эффективности использования информационных систем компании за счет централизованного хранения персональных, контактных и организационных данных сотрудников компании. Кроме того, удалось продемонстрировать снижение нагрузки на ИТ-отдел за счет возможной передачи части полномочий по актуализации данных пользователей HR-отделу и функционала сброса пароля конечным пользователям.

По итогам проекта была проведены демонстрация решения пользователям и обучение специалистов ИТ-отдела. Сформирован список возможных ограничений и вопросов, которые могут возникнуть при масштабировании внедренного решения.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/03/11/zavershen_pervyy_etap_vnedreniya_resheniya_po_avtomatizacii_processov_pravitelstva_tulskoy_oblasti_563811
map, it-region, карта

InterSystems: Единая информационная среда — настоящее и будущее здравоохранения (I часть)

Тема информатизации здравоохранения сегодня на волне популярности. Мировая практика в данной области доказывает, что ИТ способны совершить настоящий прорыв, качественно меняя подход к лечению и обслуживанию пациентов. Корпорация InterSystems активно работает на рынке медицинских ИТ, ее технологии используются как в проектах по информатизации локальных медицинских учреждений, так и в крупных региональных и национальных проектах. Об экспертизе и ярких проектах компании, а также перспективах развития медицинских ИТ в России и мире в интервью CNews рассказали директор по маркетингу InterSystems Центральной и Восточной Европы Энзо Ханке и руководитель проектов по медицинским информационным системам Владимир Островский.

CNews: Расскажите об основных маркетинговых направлениях компании InterSystems в 2014 году.

Энзо Ханке: На 2014 год мы наметили развитие трех направлений. Первое — Strategic Interoperability, что означает стратегическое взаимодействие. Прежде всего это связано с платформой InterSystems HealthShare. Второе направление заключается в том, что, следуя концепции Connected Health (интеграция в здравоохранении), мы развиваем технологии TrakCare. Наконец, третье направление — Breakthrough solution, подразумевающее создание революционных приложений на базе СУБД Caché для обеспечения развития бизнеса на качественно новом уровне.

CNews: Какие технологии, по вашим прогнозам, обеспечат успех компании в текущем году?

Энзо Ханке: В первую очередь мы делаем ставку на решения в области здравоохранения − платформу по обмену медицинскими данными InterSystems HealthShare, а также на технологии в области баз данных. Кроме этого в InterSystems разработаны встроенные технологии, например iKnow, которая позволяет анализировать неструктурированные данные. В iKnow реализована компактная языковая модель, которая позволяет без дополнительных словарей разделять тексты на выражения (концепты) и связи между ними. На основе этих возможностей можно строить новые информационные аналитические системы. Думаю, эти по-настоящему прорывные разработки станут основой нашего успеха.

CNews: Какие продукты и решения будет готова предложить компания в рамках модной сегодня концепции «больших данных» (Big Data)?

Энзо Ханке: Big Data – это, конечно, горячая тема сегодня. Ее обсуждают повсеместно. Есть много разных способов работать с большими объемами данных и интерпретировать их. Для нас понятие Big Data означает не просто большой объем данных, но еще и то, что они имеют сложную структуру и около 80% этих данных являются неструктурированными.

InterSystems предлагает множество технологий, которые позволяют эффективно работать с «большими данными». Для ввода и обмена данными мы используем Ensemble и Caché, анализ данных в реальном времени проводится с помощью технологии DeepSee – средства активной аналитики, а встроенная технология iKnow позволяет выполнять анализ структурированных и неструктурированных данных. Это хороший технологический арсенал, для того чтобы решать задачи Big Data.

CNews: Какая отрасль проявляет наибольший интерес к подобным решениям?

Энзо Ханке: На мой взгляд, невозможно выделить какую-либо конкретную отрасль, для которой наши продукты особенно важны, а для других они были бы менее интересны. Круг наших потенциальных клиентов невозможно ограничить какими-либо рамками. Например, в розничной торговле возникает очень много задач, которые относятся к классу Big Data, но и в любой другой области экономики, в социальной сфере и других эти технологии также востребованы. Там, где требуется анализировать информацию из социальных сетей, или на производстве – в цехах, где работают станки и машины, − необходимо обрабатывать данные, содержащиеся в журнальных и лог-файлах; в лечебных учреждениях, где требуется обработка медицинских данных пациентов или анализировать рентгеновские снимки. Перечисление подобных примеров будет бесконечным.

У каждой отрасли есть собственная специфика, и охватить все сразу было бы сложно. Если говорить про мировой и европейский рынки, то мы специализируемся на таких отраслях, как финансовый сектор, включая банковское дело, здравоохранение – и фармацевтическое, и клиническое направления, страховые компании.

В России мы реализовали ряд проектов для государственных структур, и сейчас активно работаем для здравоохранения.

CNews: В чем суть концепции Strategic Interoperability?

Энзо Ханке: Термин Strategic Interoperability мы используем, чтобы провести различие между нашим подходом к интеграционным проектам и традиционными подходами. Strategic Interoperability означает взаимодействие как технологическая стратегия. Такой подход позволяет объединить людей, процессы и, естественно, все данные, которые доступны в организации. Если вы объедините людей, процессы и данные, то вы получите массу возможностей: и разрабатывать приложения новых типов, и по-новому взаимодействовать с клиентами или, если речь идет о здравоохранении, с пациентами.

В здравоохранении Strategic Interoperability позволяет более эффективно обслуживать пациентов. В качестве фундамента проектов мы используем платформу HealthShare. Далее, дополняя ее средствами активной аналитики, прикладными информационными системами (в рамках концепции Connected Health), создаем единую информационную среду, в которой находятся и пациенты, и само лечебное учреждение, и внешние медицинские специалисты, которые могут, например, заниматься данным пациентом, но не быть сотрудником данной конкретной клиники. Такое стратегическое взаимодействие делает весь процесс ведения пациента более надежным, а также обеспечивает потенциальную возможность адаптировать его к изменениям в будущем.

Данная концепция является своеобразным инструментом, который поможет руководителю изменить способ работы учреждения. Не ограничиваться, скажем, информатизацией лечебного процесса, но совершенствовать текущие бизнес-процессы, внедрять новые технологические возможности – в частности, продвинутые средства аналитики, которые позволяют повысить качество принятия решений.

Подробнее: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2014/03/11/563822
map, it-region, карта

InterSystems: Единая информационная среда — настоящее и будущее здравоохранения (II часть)

CNews: Применим ли данный подход к проектам в других отраслях?

Энзо Ханке: Да, безусловно. Это не просто аппаратно-программное решение, это целостная концепция, которая меняет подход к внедрению и использованию ИТ-решений, ведет к переосмыслению своей предметной деятельности, меняет образ деятельности компании или организации. Это очень общие, можно сказать, концептуальные принципы, которые применимы не только к здравоохранению, но и к другим отраслям. Как правило, клиенты обращаются к нам, когда сталкиваются с задачами, решение которых должно кардинально повысить производительность их бизнеса. И использование только отдельных, даже самых передовых технологий этому не поможет. Продвигая три концепции − «революционные решения», «стратегическое взаимодействие», «интеграция в здравоохранении», − мы целенаправленно позиционируем наши технологии в разных секторах рынка. Это дает нам оптимальную возможность наиболее широко представить свои технологии и рассказать о том, какие преимущества они дадут нашим партнерам и заказчикам при их внедрении. Действуя совместно в рамках этих концепций, мы поможем предприятию или организации любой отрасли совершить серьезный рывок в его деятельности, внести в нее яркие изменения и добиться фантастических результатов.

CNews: Как компания планирует развиваться в предстоящем году в рамках таких направлений, как управление сложными данными (Managing Rich Data), бизнес-аналитика в реальном времени (Real-time BI), а также анализ структурированных и неструктурированных данных?

Энзо Ханке: Позвольте начать с последнего из названных вами направлений. Мы планируем активно выводить на рынок новую технологию полнотекстового поиска iFind. Она использует разнообразные подходы к решению проблемы анализа неструктурированных данных. Так, например, можно будет, работая даже с неструктурированными данными, использовать SQL-запросы.

Что касается Managing Rich Data (управление сложными комплексными данными) и Real-time BI (бизнес-аналитика в реальном времени), то этот рынок по-прежнему остается очень молодым, и, соответственно, технологии здесь только лишь развиваются. Поэтому мы сосредоточим свои усилия на том, чтобы максимально увеличить количество проектов и заказчиков в рамках этих направлений.

CNews: Чем компанию привлекает концепция Rapid Application Development (быстрая разработка приложений)? Какова практика ее применения в InterSystems? Особенности ее реализации в InterSystems?

Энзо Ханке: Нам есть, что предложить заказчикам из программных продуктов как для быстрой разработки, так и быстрого развертывания решений. Дело в том, что мы опираемся на встроенные технологии, и логика, которая в них реализована, позволяет объединять программные средства и базы данных, что ускоряет процесс разработки и развертывания решений.

CNews: Известно, что здравоохранение – ваш приоритетный рынок. С какими историческими процессами в компании это связано?

Энзо Ханке: Наша компания основана в 1978 году Филиппом Т. (Терри) Рэгоном. Первый проект как раз был реализован для организации из сферы здравоохранения – разработка медицинской информационной системы. Компания InterSystems росла, наши технологии развивались. Появились такие решения, как СУБД Caché, платформы Ensemble, HealthShare. Сегодня наши разработки, ориентированные на сектор здравоохранения, используют организации более чем в ста странах мира. В США лечебные учреждения, использующие решения, построенные на технологиях InterSystems, обслуживают более двух третей населения страны. Мы тесно взаимодействуем и с Национальной службой здравоохранения Великобритании, Шотландии, с аналогичными организациями в Швеции, Голландии, Бразилии.м

CNews: А какова история появления технологий InterSystems в России?

Владимир стровский: Офис корпорации появился в России в 1998 году, и изначально основной упор делался на продвижение наших базовых технологий – СУБД Cache и интеграционной платформы Ensemble, а также большое внимание уделялось помощи нашим партнерам – разработчикам. В 2009 году открылось наше медицинское направление – создан отдел медицинских технологий и началось продвижение лабораторной информационной системы TrakCare LAB. За 4 года были достигнуты существенные успехи – продукт локализован, адаптирован для российского рынка, сформирована российская команда внедрения и сопровождения лабораторной системы.

Было выполнено несколько успешных проектов, в том числе внедрение лабораторной системы в коммерческой лаборатории БИОН, в лабораториях института нейрохирургии им. Бурденко, в многофилиальной лаборатории Европейского медицинского центра. Совсем недавно завершен лабораторный проект в клинической больнице №12 города Москвы.

Кроме того, последние несколько лет мы предлагаем в России интеграционную платформу HealthShare, которая востребована при комплексных проектах по созданию централизованных хранилищ медицинских данных.

CNews: Каковы тенденции информатизации медицинских учреждений на мировом рынке и в России?

Энзо Ханке: Рынок здравоохранения постоянно стремится сократить затраты и издержки. Но одновременно с этим – и это, пожалуй, еще более важно – повысить качество обслуживания пациентов. Дело в том, что иметь доступ ко всем данным пациента, возможность их анализировать и, соответственно, эффективнее планировать ход лечения − это значит получить возможность добиться и того, и другого. Косвенным фактором снижения затрат также является то, что повышение качества принятия решений сокращает количество повторных обращений пациентов по одному и тому же поводу и тем самым еще более сокращает затраты.

Этому способствует создание единого информационного пространства, когда можно с легкостью подключать к взаимодействию разных участников, в том числе медицинский персонал самого лечебного учреждения, а также внешних специалистов-медиков, причем делать это в рамках единого прозрачного процесса с доступом ко всем необходимым данным.

Подробнее: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2014/03/11/563822_2
map, it-region, карта

InterSystems: Единая информационная среда — настоящее и будущее здравоохранения (III часть)

CNews: Что делается в рамках этой тенденции в России?

Владимир Островский: В России наибольший интерес сейчас представляет реализация региональных проектов. В них просматриваются схожие с мировым рынком тенденции – движение в сторону создания единого регионального решения в области здравоохранения, консолидирующего информацию из различных источников в регионе. Например, такое решение содержит единую электронную медицинскую карту пациента, в которой хранятся его медицинские документы, полученные из медицинских информационных систем, используемых в регионе. Для построения регионального решения мы предлагаем нашу платформу HealthShare. В настоящее время в нескольких российских регионах идут проекты по развертыванию региональной системы здравоохранения на платформе HealthShare.

CNews: Как в InterSystems понимают концепцию Connected Health?

Энзо Ханке: Connected Health, или «интеграция в здравоохранении», – это концепция, которая очень тесно связана с концепцией «стратегическое взаимодействие» (Strategic Interoperability). Она заключается в том, что на базе соответствующих технологий, в частности платформы для обмена медицинскими данными HealthShare, средств активной аналитики, создается некая единая среда, которая обеспечивает активное взаимодействие всех участников процесса вне зависимости от того, находятся они внутри лечебного учреждения или за его пределами. Иначе говоря, формируется своеобразное сообщество, в которое входит и сам пациент, и медперсонал лечебного учреждения, и, возможно, внешние медицинские специалисты. Все они работают вместе, взаимодействуют друг с другом. Собственно, наши технологии позволяют соединить в одном пространстве участников процесса и предоставить им единообразный прозрачный доступ к данным — для того чтобы в рамках этого единого взаимодействия добиваться новых результатов.

InterSystems занимается этим направлением с 2008 года. Так уж случилось, что те технологии, которые мы создали и теперь развиваем — это и СУДБ, и инструменты аналитики, и средства интеграции, – формируют тот самый пакет технологий, который требуется рынку для реализации концепции Connected Health. Многие наши заказчики уже внедрили это решение. Оно позволяет им работать в рамках концепции «интеграция в здравоохранении». Кроме того, наши клиенты пользуются подходом Strategic Interoperability и получают очевидную бизнес-выгоду.

CNews: Расскажите подробнее о продуктах, решениях этого подхода?

Энзо Ханке: Для реализации проектов в Connected Health у нас есть платформа HealthShare со встроенными аналитическими возможностями, платформа интеграции Ensemble, которая позволяет объединить различные ИТ-среды, Caché — наша собственная СУБД, которая позволяет вводить данные, распространять информацию и предоставлять доступ к ней всем участникам объединенной среды.

CNews: У ваших решений действительно большие возможности. Можете привести примеры, когда ваши технологии были использованы для достижения конкретных задач?

Энзо Ханке: Таких примеров много. Например, возможность легкой диагностики гепатита С у пациентов или, скажем, проект создания очень крупного интернет-ресурса по теме частной жилой недвижимости, в результате которого реализована уникальная функция. Пользователю предлагается ввести огромное количество данных из категории пожеланий к будущему жилью — любых, полностью неструктурированных. Благодаря внедренным средствам аналитики, которые обрабатывают весь этот информационный поток, на выходе они получают именно те варианты, которые лучше всего отвечают их потребностям. Вот еще пример. Бельгийская полиция использует наши средства для анализа содержания веб-сайтов, а точнее, форумов к этим сайтам, для того, чтобы иметь представление о настроениях населения. Они проводят постоянный мониторинг содержания блогов, комментариев и на основе этих данных выявляют изменения в настроении общественности.

И все это — только лишь начало, относительно мелкие проекты по работе с неструктурированными данными. Я думаю, что нам предстоит услышать еще о многих интересных и успешных примерах.

CNews: Каковы планы развития основных направлений InterSystems в России? На каких отраслях концентрируются ваши российские коллеги?

Владимир Островский: В России мы продолжаем выступать в качестве вендора – поставщика технологий, которые широко используются нашими партнерами-разработчиками и заказчиками в различных областях экономики. Одной из самых приоритетных отраслей для InterSystems в России является здравоохранение. Здесь мы планируем двигаться в двух направлениях – развитие лабораторного сегмента и продвижение интеграционной платформы для медицины HealthShare. На платформе HealthShare я остановлюсь подробнее. В 2012-2013 гг. мы активно работали с российскими регионами по созданию с помощью этой платформы регионального уровня Единой государственной информационной системы здравоохранения. HealthShare, которую мы предлагаем регионам, уже содержит компоненты для интеграции с сервисами ФЭР и ИЭМК. Кроме того, платформа предназначена для решения различных задач по интеграции, обмену медицинскими данными на уровне региона, аналитике. В 2014 году мы планируем начать реализацию проектов еще в нескольких регионах.

Подробнее: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2014/03/11/563822_3
map, it-region, карта

Информация о загрязнении воздуха станет доступна в ГИС

Компания Bluesky разработала систему, которая с помощью спектрометра автоматически собирает данные о качестве воздуха в городах и поселках. Система может использоваться в различных геоинформационных системах и онлайн-сервисах.

Компания Bluesky Aerial Mapping, занимающаяся аэрофотосъемкой, объявила о новой услуге по мониторингу качества воздуха. Уже успешно завершен проект по изучению чистоты воздуха в окрестностях английского города Лестер.

Для анализа состава атмосферы используется специальный спектрометр, разработанный учеными из Университета Лестера. Прибор монтируется на самолете и во время полета тщательно измеряет и записывает уровни диоксида азота на обширных территориях. Созданные таким образом цветные карты уровней загрязнения можно наложить на цифровые карты местности или использовать в специализированных ГИС http://sovzond.ru/183968/ и онлайновых картографических сервисах, таких как Google Earth.

В настоящее время загрязнение воздуха является серьезной проблемой во всех промышленно развитых регионах планеты. По данным Всемирной организации здравоохранения, в относительно экологически благополучном европейском регионе загрязнение воздуха уменьшает продолжительность жизни каждого человека в среднем на 1 год. По крайней мере в 25 европейских городах загрязнение воздуха выше и отнимает уже 22 месяца жизни. Во многих других регионах планеты ситуация намного хуже, и речь идет о нескольких годах жизни и высоком уровне легочных заболеваний, включая рак легких. Помимо высокой смертности, загрязнение воздуха наносит и финансовый ущерб государству. В Великобритании эти убытки ежегодно составляют £20 млрд в год. По статистике ВОЗ, от загрязнения воздуха в мире ежегодно умирают 1,3 млн человек.

До сих пор контроль качества воздуха на большой площади (в масштабах города и пригородов) является очень сложной проблемой. Локальные датчики на метеостанциях и постах экологического контроля дают отрывочные сведения, к тому же обработка этой информации требует много ресурсов.

Новая система Airborne Air Quality Mapper (AQM) компании Bluesky позволяет измерять загрязнение воздуха с помощью аэрофотосъемки. Мониторинг основан на спектрометрии: диоксид азота поглощает свет на определенных длинах волн, что позволяет измерять его уровень с большого расстояния. Эта технология уже использовалась в ходе Олимпиады в Лондоне.

Помимо возможности оперативного мониторинга обширных регионов, система AQM имеет и другое важное преимущество: возможность создания трехмерной карты загрязнений. До сих пор анализ загрязнения на разных высотах являлся проблемой, в тоже время диоксид азота способен активно мигрировать из верхних слоев воздуха над городом к поверхности земли и наоборот.

Диоксид азота (NO2) является частью группы газов с высокой химической активностью. Он образуется в процессе быстрого сжигания ископаемого топлива, например бензина или дизтоплива в двигателе автомобиля или природного газа в бытовых котлах или ТЭЦ. Есть исследования, указывающие на связь высокого уровня диоксида азота в атмосфере с различными нарушениями здоровья, повышенным риском респираторных заболеваний, например бронхита, а также сердечными приступами.

Подробнее: http://www.cnews.ru/top/2014/03/11/informaciya_o_zagryaznenii_vozduha_stanet_dostupna_v_gis_563880
map, it-region, карта

Депутаты предлагают запретить сайтам госорганов использовать зарубежные хостинги

В Государственной думе разработан законопроект о внесении поправок в федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». В частности, в него предлагается внести требование о том, что технические средства государственных информационных систем, используемых, в том числе, для размещения официальных сайтов органов государственной власти должны соответствовать требованиям законодательства РФ и размещаться на ее территории. За нарушение этого требования предлагается накладывать административный штраф на ответственных должностных лиц в размере от 3 тыс. до 5 тыс. руб.

Ситуация с размещением сайтов госорганов на зарубежных серверах обсуждалась еще в прошлом году. Так, по данным выборочного исследования Общероссийского народного фронта, в ходе мониторинга госзакупок обнаружилось, что из 9 тыс. сайтов государственных учреждений, органов местного самоуправления, госкорпораций и бюджетных учреждений больше трети расположено на иностранных серверах.

Подробнее: http://www.osp.ru/news/2014/0311/13023571/
map, it-region, карта

Облачные технологии: страхи и надежды

Что мешает компаниям широко использовать облачные технологии? Этот вопрос активно обсуждался на первом в этом году заседании комитета АП КИТ по мониторингу развития ИТ-индустрии, состоявшемся в конце февраля. Считается, что главными препятствиями на пути широкого использования облачных технологий являются сомнения ИТ-директоров и иных топ-менеджеров в надежности и безопасности облачных сервисов. А что привлекает компании в облаках? Скорость разворачивания облачных сервисов и их эластичность (то есть возможность не только быстрого разворачивания, но и быстрого сворачивания)? Но так ли это на самом деле? Ситуацию c облачными страхами и надеждами ИТ-директоров крупных отечественных компаний решила прояснить аналитическая компания Marketvisio Consulting, регулярно исследующая различные аспекты российского ИТ-рынка.

С этой целью она (путем живых телефонных интервью) опросила руководителей ИТ-направлений 73 компаний, работающих в различных отраслях (оптовая торговля, транспорт, логистика, банки, страховые компании, нефтегаз, энергетика, телеком, фармацевтика, химическая промышленность, машиностроение, металлургия, ГОК’и) и имеющих достаточно внушительный (свыше 250 ПК) машинный парк. География исследования была такова: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Челябинск, Уфа, Казань, Самара.

Исследование показало, что опрошенные хорошо знакомы с концепцией облачных вычислений: 69,9% из них знают, как работают облачные сервисы, а 27,4% имеют представление о работе сервисов за счет информации, почерпнутой из тренингов, презентаций и других источников. И лишь 2,7% респондентов слышали про концепцию облачных вычислений, но не знают, как она работает.

Как и следовало ожидать, большинство опрошенных ИТ-директоров в качестве основного сдерживающего фактора для использования облачных сервисов назвали вопросы безопасности. А вот вторым по значимости барьером на пути в облака для крупных отечественных компаний оказалось текущее законодательство. Кроме того, среди “бревен” на пути в светлое облачное будущее были названы вопросы прозрачности деятельности сервис-провайдеров, трудности с оценкой финансовой эффективности использования облачных сервисов, трудности с интеграцией различных облачных сервисов между собой и с необлачными сервисами, неготовность менеджмента компаний к использованию облачных сервисов, трудности миграции на облачные технологии, трудности миграции от одного облачного провайдера к другому и другие проблемы. На рис 3. показан рейтинг факторов, оказывающих сдерживающее влияние на использование компаниями частных или публичных облаков.

Что же касается мотивирующих факторов, то около трети респондентов исследования Marketvisio считают, что использование облачных сервисов поможет сократить ИТ-расходы в их компаниях. Чуть более четверти считают, что облака позволят увеличить уровень мобильности сотрудников. Среди других факторов, побуждающих компании к использованию частных или публичных облаков, были названы увеличение скорости запуска и смены сервисов, создание новых инновационных возможностей при использовании облачных технологий, снижение сложности инфраструктуры и другие причины.

“Результаты нашего исследования показывают, что через 1—2 года облаками планируют пользоваться чуть менее половины компаний изучаемого сегмента, — говорит аналитик Marketvisio Consulting Григорий Бецков. — В то же время будет расти уровень зрелости компаний в отношении наличия стратегия развития облаков. В настоящее время наиболее популярные сферы использования облаков в компаниях, чьи менеджеры приняли участие в нашем опросе, таковы: web-приложения, прототипы сервисов, разработка и тестирование. Сейчас среди наших респондентов наиболее распространены частные облака. Но в ближайшее время постепенно будет расти проникновение публичных и гибридных облаков”.

Справедливости ради необходимо отметить, что есть и другие “рейтинги страхов” перед облаками. На упомянутом выше заседании комитета АП КИТ директор по маркетингу и альянсам компании Parallels Константин Анисимов привел причины непереезда в облака небольших и средних компаний. Соответствующие диаграммы были получены путем опроса топ-менеджеров 400 российских и 400 американских компаний малого и среднего бизнеса (со штатом от 1 до 250 сотрудников). Легко заметить, что если российские компании больше всего пугают вопросы конфиденциальности данных, то для американских главным сдерживающим фактором является “цена вопроса”. Есть и другие различия. К примеру (как показывают исследования, проведенные по заказу Parallels), если сейчас одно американское СМБ-предприятие в среднем использует пять облачных сервисов, то одно российское СМБ-предприятие — лишь три.

Также есть исследования, показывающие, что основным препятствием на пути использования облачных технологий ныне являются не проблемы конфиденциальности данных и даже не вопросы экономической эффективности, а проблемы интеграции новой облачной ИТ-инфраструктуры с унаследованной и никуда не исчезнувшей уже имеющейся “наземной” ИТ-инфраструктурой.

Однако разница в итогах упомянутых выше исследований не должна пугать. Ведь страхи и надежды, связанные с использованием облачных технологий, зависят не только от размеров компаний и их географического расположения, но и от многих других причин. Включая уровень осведомленности владельцев и топ-менеджеров предприятий и организаций о возможностях этих технологий.

Подробнее: http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=160975
map, it-region, карта

Ивановские первоклашки тестируют систему электронных госуслуг

Фактически с того самого момента, как еще два или три года назад началось обсуждение темы предоставления госуслуг в электронной форме, в качестве наиболее популярного и понятного примера постоянно приводился один и тот же процесс: получение заграничного паспорта. Но сейчас, на рубеже зимы и весны, довольно неожиданно на первый план вышла другая актуальная госуслуга — запись в школу будущих первоклассников. Собственно, в это время года данный вопрос постоянно попадает в поле зрения общественности и СМИ: в феврале — апреле (точный момент старта определяют региональные власти) начинается “запись”. Специфика нынешнего года заключается в том, что именно сейчас в стране запущен механизм электронной записи первоклассников.

Процесс записи, надо сказать, не очень простой — точнее, не столько сложный, сколько волнующий для всех его участников. Проблема заключается в том, что в некоторые школы есть конкуренция на поступление. Проще говоря, число желающих попасть в ту или иную конкретную школу больше количества мест в ней, а это означает, что проблема решается с помощью живой очереди по принципу “кто раньше встал, того и тапки”. Именно этот момент выделяет данную госуслугу среди многих других (при получении загранпаспорта конкурентной проблемы очевидно нет).

Еще раз уточним: конкуренция при записи в школы в реальности существует лишь для некоторой категории наиболее “популярных” учебно-образовательных заведений (вряд ли более 10% от общего их числа), но все же проблема есть. Даже из публикаций в СМИ прошлых лет известно о живых очередях, которые родители выстаивают с вечера предыдущего дня (и это — в холодное время года!), бывает даже, с участием милиции и судебными разбирательствами. Так или иначе, но закон предписывает строго отслеживать принцип очередности при подаче документов первоклассников, который должен соблюдаться в том числе в случае смешанных схем записи с использованием двух основных вариантов — через Web-портал госуcлуг и путём традиционного очного визита в школу.

В целом создание собственно механизмов записи детей в школу отдано на откуп регионам, и сегодня уровень его реализации в разных субъектах различается. В том числе и по воплощению наиболее “волнительного” момента — формирования очередности на запись в конкретную школу. Так, например, в некоторых субъектах федерации задача эта решается банально просто: используется единый почтовый ящик типа xyz@qwer.asd, куда после определенного момента времени можно отправить заявку на запись; при этом последовательность поступления писем фиксируется почтовой системой. Разумеется, сразу встает вопрос по поводу защиты от недобросовестных людей, имеющих доступ к такому почтовому ящику, но при правильной организации дела и тут можно обеспечить достаточно высокий уровень контроля. В Москве, по нашим сведениями, вопрос решили несколько иначе: все заявки подаются исключительно через портал госуслуг, а жители, не имеющие доступа в Интернет, могут сделать это через созданные в каждом округе столицы службы поддержки (но туда нужно добираться “ногами”).

Наверное, кому-то это покажется странным, но, похоже, наиболее полный и универсальный вариант записи учеников реализован в Ивановской области: проект этот в последние три недели проходил проверку в “боевых” условиях. В его ходе были выявлены проблемы, которые следует проанализировать и учесть на будущее. Насколько эти вопросы важны для общества, видно уже по тому, что процесс записи в школы постоянно освещался в областных СМИ, в том числе в телевизионных новостях и даже специальных телерепортажах.

В Ивановской области в этом году была реализована гибридная модель записи в школы: путём очного визита (для записи в очередь и для сдачи документов — это два разных процесса) в школу и электронным способом, через региональный портал государственных и муниципальных услуг (РПГМУ) pgu.ivanovoobl.ru. Тут нужно сразу подчеркнуть: через портал в электронном виде можно записаться в очередь с предварительной подачей копий документов и последующим их оформлением в явочном порядке обычным традиционным путём, а можно провести процесс записи полностью в электронном виде от начала до конца (без личной явки в школу). Но на практике в этом году полностью электронный вариант не применялся по такой простой причине: необходимую для этого квалифицированную электронную подпись (ЭП) сейчас имеют буквально единицы жителей области.

Реализацией проекта по электронной записи в первые классы школ занимался Департамент образования Ивановской области при участии ряда ИТ-компаний в режиме аутсорсинга. Была проведена большая рекламная акция (она продолжалась два месяца), разъяснявшая как саму возможность записи, так и необходимость получения федерального логина/пароля в ЕСИА (Единая система идентификации и аутентификации).

Для быстрой навигации пользователей на РПГМУ был создан дополнительный интерфейс на главной странице портала, где можно было выбрать интересующую школу. Для входа в портал использовался механизм интеграции с ЕСИА, то есть родители входили по своему федеральному логину/паролю (это требование закона). Тут нужно обратить внимание, что такой механизм аутентификации с использованием простой ЭП в соответствии с законом обеспечивает юридическую значимость предварительной записи (в том числе постановку в очередь) от имени конкретного заявителя, но не отвечает уровню требований для окончательного завершения процедуры. С помощью логина/пароля можно передать электронные копии документов, но сами юридически значимые документы нужно сдавать либо в бумажном виде, либо с использованием квалифицированной ЭП (которая, как известно, выдается в соответствующих сертифицированных удостоверяющих центрах сроком на один год и за деньги).

После регистрации данные о заявителе с РПГМУ передавались в специализированную систему — на региональный интернет-портал Департамента образования Ивановской области, где эти сведения нужно было дополнить через электронную форму данными, необходимыми собственно для записи ученика. Далее информация из двух каналов записи (через портал и через “живую очередь”) фиксировалась в едином хранилище, и на почтовый адрес “электронного” заявителя уходило подтверждающее сообщение.

Из официальных новостей известно, что в Ивановской области процесс записи в школы проходил одновременно, в некоторых школах на конкурентной основе. Запись осуществлялась в несколько волн, для этого школы открывали свои разделы в соответствии с заранее объявленным расписанием. Первая запись в одну из школ прошла 22 февраля. В следующую субботу прошло несколько волн. Первая из них породила некоторое напряжение — слишком большой наплыв родителей оказался критичным для аппаратных ресурсов, особенно для канала связи. В промежутке между волнами была сделана небольшая перемена (20 минут), чтобы оперативно перераспределить серверные мощности (процессоры и память) и оптимизировать настройки на РПГМУ. Все последующие волны прошли спокойно.

В результате, по данным участников проекта, с РПГМУ было принято около 320 заявлений в варианте электронной услуги. Процент электронных заявок колебался в широких пределах — от 0 (для ряда районов) до 56% в одной из школ г. Иванова (15 заявлений из 27). Примечательно, что электронным вариантом записи воспользовались не только в главном, но и в ряде других городов области

Есть уже первые комментарии по поводу проделанной работы. Так, директор компании “Ф-центр” — (разработчик школьной системы) Дмитрий Силин отмечает, что электронная запись велась параллельно через портал и в живой очереди в школах. В последнем случае сотрудники школ вносили данные в ту же информационную систему, так что сформировалась единая электронная очередь из тех, кто записывался онлайн и кто составлял живую очередь в школах. По его сведениям, вся запись в школы завершилась в течение полутора часов в отличие от прошлого года, когда она продолжалась более трех часов.

В свою очередь, руководитель направления по работе с органами государственной власти компании “КСК технологии” (разработчик РПГМУ Ивановской области) Геннадий Копаев подчеркнул важность создания удобного интерфейса для пользователей: “Для нормальной навигации по наиболее важной на этот момент услуге был сделан дополнительный интерфейс. Ивановская область является пилотным регионом Минкомсвязи по юзабилити, мы постарались не ударить в грязь лицом и хотя бы отчасти использовать теоретические наработки проекта”.

Наверное, результаты данного проекта могут показаться не очень значительными (все же количество записавшихся электронным образом невелико). Однако разработчики и эти итоги называют существенными, особенно на фоне затянувшегося строительства и постоянного усложнения системы “Электронного правительства”. Опробование созданной системы в реальных условиях показало, что в проекте явно недостаточно внимания было уделено вопросам нагрузочного тестирования, что, к сожалению, в существенной мере характерно для системы электронных госуслуг в целом.

Подробнее: http://www.pcweek.ru/gover/article/detail.php?ID=161001
map, it-region, карта

В поликлиниках Москвы врачи начали заполнять медицинские карты "с голоса"

В Москве проводятся пилотные проекты по внедрению электронных медицинских карт пациента, электронных рецептов и систем распознавания речи, которые позволяют врачу заполнять медицинскую карту "с голоса". Об этом на заседании правительства во вторник заявил глава департамента информационных технологий Артем Ермолаев, передает "Росбалт".

По словам чиновника, в поликлиниках, участвующих в пилотных проектах, уже выписано более 110 тыс. электронных рецептов, что сэкономило 9,5 тыс. рабочих часов врачей. "Время выписки рецепта сократилось с 6 до 1 мин. Это позволило высвободить время для обслуживания дополнительно еще 40 тыс. пациентов", — подчеркнул он.

В этом году, по словам главы ведомства, практику выписки электронных рецептов планируется распространить на все округа столицы. "Обычно рецепт действует две недели. Некоторые заболевания, в частности, онкологические, требуют постоянного его продления. Для того, чтобы получить бумажный рецепт, необходимо через две недели вновь записаться к врачу, прийти и получить рецепт. В электронном варианте достаточно прийти в регистратуру, показать медицинский полис, и рецепт будет продлен в электронном виде автоматически", — пояснил он.

Что касается распознавания речи, по словам Ермолаева, теперь врачи, которые работают на УЗИ, вместо того, чтобы проводить записи вручную, в процессе осмотра просто "наговаривают" свои заметки по ходу осмотра в специальный наушник, и запись автоматически попадает в карту больного, что также значительно сокращает время работы.

Подробнее: http://regions.ru/news/2501493/