January 27th, 2014

map, it-region, карта

Губернаторов разделили по эффективности ( I часть )

«Известия» публикуют первый рейтинг глав регионов, который теперь станет одним из главных факторов для оценки их деятельности администрацией президента.


Губернаторов разделили по эффективности

Группа экспертов во главе с главой Фонда развития гражданского общества Константином Костиным подготовила первый интегральный рейтинг губернаторов. Работу глав регионов оценивали исходя из показателей экономического положения субъекта, оценки федеральными и региональными СМИ деятельности руководителя региона, мнения экспертного сообщества, по результатам социологических исследований. Учитывались также данные о соотношении денежных доходов и расходов населения (подробнее «Методика составления рейтинга»). К работе над рейтингом были привлечены фонд «Общественное мнение», Федеральная служба государственной статистики, а также Национальная служба мониторинга. Глав регионов распределили по четырем группам: «очень высокий рейтинг», «высокий рейтинг», «средний рейтинг», «рейтинг ниже среднего».

Лидеры

В группу самых эффективных вошли 23 губернатора — это те, кто набрал свыше 75 баллов. Возглавляет список глава Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин — 95 баллов. За ним идет руководитель Калужской области Анатолий Артамонов — 93 балла.

Первое место Кобылкина во многом объясняется высокими экономическими показателями региона. Кроме того, прорыву главы ЯНАО способствовали прогресс в реализации проекта «Северный широтный ход», формирование инфраструктуры проекта «Ямал СПГ», а также высокие оценки перспектив международного морского порта Сабетта, важность которого отмечал президент России Владимир Путин.

Мэр Москвы Сергей Собянин занял шестую строчку с оценкой 88 баллов. В столичном правительстве отказались оценивать рейтинг губернаторов, несмотря на то что столичный градоначальник вошел в число самых эффективных менеджеров.

— Мы считаем, что будет некорректно с нашей стороны оценивать свои же показатели. Это дело экспертов и политологов — изучать и давать оценки этим показателям, — сказала пресс-секретарь мэра Гульнара Пенькова.

А вот губернатор Калужской области Анатолий Артамонов результаты рейтинга прокомментировать не отказался.

— Есть множество условий, в том числе и природных, которые могут сделать того или иного губернатора выше в этом списке. Я не очень понимаю, как можно сравнивать показатели, например, Владимирской области и Ямало-Ненецкого автономного округа. Это совсем разные территории. Но для схожих регионов соседей данные показатели могут стать стимулом для более эффективной работы, — считает губернатор. — Кроме того, нужен мотивационный момент, нужны перспективы, которые открываются при занятии определенного места. Это еще больше увеличит конкуренцию между главами субъектов.

По поводу своего второго места в рейтинге эффективности губернатор заметил, что не хотел бы сам оценивать ту позицию, которая ему досталась.

Высокий показатель, притом что регион пока дотационный, продемонстрировал и глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, который уступил Собянину всего три балла. Кадыров расположился на 8-м месте с 85 баллами. Замыкают десятку лучших с равными позициями губернаторы Магаданской и Тюменской областей (у всех по 84 балла).

Глава Чеченской Республики считает, что каждый руководитель должен верить в то, что он делает, и отвечать за то, к чему он призывает.

— Губернатор должен быть ответственным перед Богом, народом и перед руководством государства за то, что происходит в его регионе. А если он не чувствует ответственности, то он уже не руководитель, — заявил Кадыров «Известиям».

— Рейтинг интегральный. Учитываются разные факторы — результаты соцопросов, медиаисследования, статистика. Если говорить о республиках Северного Кавказа, то уровень социального самочувствия там достаточно высокий. Люди, отвечая на вопросы социологов, высказывали оптимизм. Чечня быстро развивается, на подъеме. Не важно, что стало драйвером развития. Любой человек, побывавший там, отмечает и появившиеся небоскребы, и ухоженность, и строительство новых жилых кварталов, — объяснил высокое место главы Чечни один из составителей рейтинга — руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев.

Высокую эффективность, но уже в двадцатке лучших показали руководители Хабаровского края, Республики Коми и Краснодарского края. Московская, Владимирская и Нижегородская области делят между собой 13-ю, 14-ю и 15-ю строчки — главы этих регионов получили по 81 баллу.

Главе Подмосковья Андрею Воробьеву достался проблемный регион как в социально-экономическом, так и в политическом плане. Муниципальные элиты области более автономны и независимы по сравнению с другими регионами, в области процветала коррупция. В первый год своего руководства Воробьев совершил ряд отставок, начал борьбу с засильем нелегальных мигрантов, а также начал решать проблему дефицита областного бюджета. Судя по результатам рейтинга, ему это удалось.

Следует отметить и Дагестан — глава республики Рамазан Абдулатипов занял 19-е место с 78 баллами. Замыкают группу лидеров по эффективности руководитель Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова (77 баллов, 21-е место) и главы Камчатского края и Карачаево-Черкесской Республики (по 76 баллов, 22-е и 23-е места).

— Что касается Дагестана — это некий аванс, кредит доверия Абдулатипову. Его высокое место — результат опросов населения и экспертов, — говорит Калачев.

Между небом и землей

Во вторую группу («высокий рейтинг») вошли 20 губернаторов, набравших от 75 до 65 баллов. Им совсем немного не хватило, чтобы занять место в «высшей лиге». Вторую группу открывает губернатор Амурской области Олег Кожемяко (75 баллов, 24-е место). Главы Ингушетии Юнус-Бек Евкуров и Республики Башкортостан Рустэм Хамитов идут вровень, занимая 30-е и 31-е места, набрав по 71 баллу. Губернатор Псковской области Андрей Турчак, в 2013 году избавившийся от недвижимости в Ницце, заработал 70 баллов, так же как и главы Якутии и Иркутской области (32-е, 33-е, 34-е места).

Губернатор Тамбовской области Олег Бетин (66 баллов, 40-е место), который попал во вторую группу с высокими показателями, считает, что таким исследованиям зачастую не хватает объективности.

— Рейтинг во многом субъективен. Всё зависит от того, какие задачи ставятся перед тобой и какие показатели оцениваются. Сложно всё сразу оценить — и лето, и зиму, и среднегодовую температуру. Кроме экспертов часто используются данные статистические, которые подчас не отражают реальных процессов, которые протекают в регионе. Многие эксперты не владеют ситуацией изнутри, — рассуждает он. — Например, часто говорят о криминалитете в Тамбове, напоминают о тамбовской группировке, которая действует в Санкт-Петербурге. Пусть с ней в Санкт-Петербурге и разбираются, у нас ее не было и этих людей не знает никто. В Тамбове один из самых лучших показателей по условиям жизни и безопасности людей.

На грани фола

В третью группу со «средним рейтингом» (65–50 баллов) входят 26 губернаторов. Здесь все руководители регионов, которые представляют или ранее представляли оппозицию: представитель «Справедливой России» Константин Ильковский (глава Забайкальского края) — 61 балл, 49-е место, член ЛДПР Алексей Островский (Смоленская область) — 56 баллов, 61-е место, а также экс-лидер СПС Никита Белых (Кировская область) — 53 балла, 64-е место.

Сергей Боженов, глава Волгоградской области, которую в преддверии Нового года потрясли теракты, делит со своим коллегой из Астраханской области Александром Жилкиным 68–69 строчку (51 балл).

Видно, что губернаторы из этой группы ближе к «группе риска», чем к тем, кто может составить компанию лидерам.

«Группа смерти»

А вот самые низкие показатели, в рейтинге именуются как «ниже среднего» (от 50 баллов и ниже), получили 12 руководителей регионов. Открывает список с 70-го места глава Северной Осетии Таймураз Мамсуров — 50 баллов. За ним, на 71-м месте с 49 баллами, идет губернатор Красноярского края Лев Кузнецов, которого недавно ограбили на собственной вилле во Франции. Вероятно, что Кузнецову был данным происшествием причинен не только имущественный урон в €200 тыс., но и репутационный. Губернатор Красноярского края Лев Кузнецов отказался комментировать свое место в рейтинге.

Глава Пермского края Виктор Басаргин, который ушел на эту должность с поста министра регионального развития, казалось, при своем опыте должен был вывести регион на высокие места, но в рейтинге он занимает лишь 72-ю строчку — 47 баллов. У губернатора Сахалинской области Александра Хорошавина показатели еще ниже — 43 балла, 76-е место.

— История с нападением на Кузнецова во Франции только часть проблемы. Можно вспомнить плохие показатели «Единой России» на выборах в городскую думу, можно посмотреть на социальное самочувствие. Кузнецов не относится к числу популярных губернаторов. У региона большой потенциал, который не используется. Люди это жестко чувствуют. Отсутствует консенсус в элитах региона, есть сильные оппозиционные настроения, — отмечает Константин Калачев.

Что касается Хорошавина, продолжает политолог, то заметен конфликт губернатора с мэром Южно-Сахалинска, у которого нашли зарубежную недвижимость и грин-карту США. Есть проблемы губернатора с ОНФ из-за сомнительных трат на личные нужды. Представители «Общероссийского народного фронта» заявляли, что государственные средства идут на удовлетворение личных нужд губернатора Сахалина Александра Хорошавина. Как рассказывал ранее «Известиям» глава Центральной ревизионной комиссии ОНФ Вячеслав Лысаков, первым звеном в этой цепи стала закупка Mercedes для главы региона за 8 млн рублей. Сейчас выявлено, что администрация субъекта Федерации закупает два вертолета практически за 1 млрд рублей и тратит на имидж губернатора 680 млн рублей.

— Часть элиты Перми против Басаргина. Он чужой для Пермского края, варяг, не смог настроить взаимоотношения. Интриги продолжаются. Есть разговоры по поводу того, кто будет после него. Есть конфликт с «Уралкалием». Этот регион, как и Красноярский край, с очень большим потенциалом, и КПД использования потенциала крайне низкий, — уверяет Калачев.

Пятерку аутсайдеров, завершающих рейтинг, открывает глава Ярославской области Сергей Ястребов (42 балла, 77-е место). За ним идут главы Тверской области Андрей Шевелев (41 балл, 78-е место), Карелии — Александр Худилайнен (40 баллов, 79-е место), Удмуртии — Александр Волков (38 баллов, 80-е место). Замыкает рейтинг губернатор Курганской области Олег Богомолов (37 баллов, 81-е место).

Эксперты не стали включать в общий список двух бывших глав регионов, которые были отправлены в отставку накануне выпуска рейтинга. Так, ушедший 6 декабря 2013 года в отставку руководитель Кабардино-Балкарии Арсен Каноков набрал 44 балла — 75-е место. А вот у экс-главы Челябинской области Михаила Юревича результаты были неплохие — 79 баллов, 19-е место.

— Можно быть эффективным, но непопулярным губернатором — ты всё делаешь на подъем, при этом ломая всех через колено. Эффективность любой ценой — неправильно. Со всеми издержками ты демонстрируешь авторитарность и жесткость там, где надо демонстрировать компромиссы. Юревич — со сложным характером, несмотря на 19-е место, — подчеркнул руководитель «Политической экспертной группы».

Рейтинг эффективности губернаторов, представленный ФоРГО, это фактически «кремлевский» рейтинг, данные которого администрация президента (АП) будет использовать в работе.

Как сообщил «Известиям» источник в АП, среди составителей продукта много специалистов, которые долгое время работали в Управлении внутренней политики.

— Эти специалисты хорошо знакомы с критериями и методами оценки и обработки данных, принятыми в аналитических подразделениях органов государственной власти. Также к работе была подключена одна из ведущих социологических служб — фонд «Общественное мнение». Все эти факторы говорят о том, что это исследование самое качественное и отражает действительную картину в регионах, — говорит собеседник издания.

По словам Константина Калачева, рейтинг отражает ни только экспертный анализ статистики и исследований, но и мнение руководства страны.

— В разных регионах разные запросы — обновление или консервация того, что есть, в одних нужен дипломат, в других — авторитарный политик. Но надо еще рассматривать ситуацию сквозь призму экономики — губернатор должен уметь работать с экономическими элитами и препятствовать конфликтам. С возвращением выборов глав регионов крайне важным фактором становится умение работать с общественным мнением, заниматься собственной популярностью. Главам субъектов Федерации необходимо бороться с иждивенчеством. Губернаторы, которые жили на широкую ногу, тратили десятки миллионов рублей на свою охрану, сотни миллионов на личный пиар, на чартеры, — это уже анахронизм, это вчерашний день. Поэтому они и получили низкие оценки, — подвел итог эксперт.

О необходимости создания независимого рейтинга политологи объявили еще в октябре прошлого года в связи с тем, что существует ряд экспертных фондов, которые составляют рейтинги, не соответствующие действительному положению вещей. Из этого делается вывод, что некоторые представители субъектов Федерации через свои каналы могли бы через денежные отношения с представителями политических центров воздействовать на формирование рейтингов. Чтобы исключить возможную коррупцию и избежать непроверенных и необоснованных оценок деятельности губернаторов, под руководством ФоРГО и был составлен новый исследовательский продукт.

Подробнее: http://izvestia.ru/news/564600
map, it-region, карта

Губернаторов разделили по эффективности ( II часть )









О методике составления Рейтинга эффективности губернаторов

Данный рейтинг является интегральным исследованием на основе шести тематических модулей.
Первый модуль — базовый (играет определяющую роль в формировании конечного результата — максимум 75 баллов из 100 возможных). Он основан на результатах исследования Фонда «Общественное мнение» «Георейтинг» за ноябрь 2013 года (опрошено 56,9 тыс. респондентов, погрешность 1%). В него входят ответы населения на вопросы, связанные с оценкой деятельности главы конкретного субъекта Федерации, положения дел в регионе.
Модули со второго по шестой являются маркерными (играют корректирующую роль в формировании конечного результата — максимум по 5 баллов из 100 возможных).
Второй модуль основан на данных о соотношении денежных доходов и расходов населения в конкретном регионе. Данные взяты из доклада «Социально-экономическое положение России» за январь–ноябрь 2013 года, подготовленного Федеральной службой государственной статистики. Вклад в итоговый результат — максимум 5 баллов.
Третий модуль основан на положении конкретного региона во втором выпуске Рейтинга социального самочувствия регионов России, составленного ФоРГО совместно с фондом «Общественное мнение» в декабре 2013 года. Вклад в итоговый результат — максимум 5 баллов.
Четвертый модуль основан частично на результатах исследования фонда «Общественное мнение» «Георейтинг» с использованием ответов на вопрос о том, способствуют ли власти региона развитию бизнеса. Вклад в итоговый результат — максимум 5 баллов.
Пятый модуль оценивает соотношение позитивной и негативной информации в СМИ о деятельности главы конкретного региона. Данные взяты из индекса медиаэффективности глав регионов за октябрь—декабрь 2013 года, подготовленного Национальной службой мониторинга. Вклад в итоговый результат — максимум 5 баллов.
Шестой модуль основан на экспертной оценке эффективности деятельности глав регионов. В состав экспертного пула входят: К. Костин (председатель правления ФоРГО), Л. Давыдов (председатель комиссии Общественной палаты РФ по региональному развитию и федеративным отношениям, руководитель Экспертного совета ФоРГО), В. Иванов (руководитель Центра региональных исследований ФоРГО), М. Виноградов (президент фонда «Петербургская политика»), К. Калачев (руководитель Политической экспертной группы), Е. Минченко (президент холдинга «Минченко Консалтинг»). Вклад в итоговый результат — максимум 5 баллов.

При составлении рейтинга использовались данные:

*
опроса «Георейтинг» фонда «Общественное мнение». Опрос проводился в ноябре 2013 года. В нем участвовало 56,9 тыс. респондентов из 79 регионов РФ. Статистическая погрешность не превышает 1%.

*
доклада «Социально-экономическое положение России» за январь–ноябрь 2013 года, подготовленного Федеральной службой государственной статистики.

*
рейтинга медиаэффективности глав регионов за октябрь–декабрь 2013 года. Рейтинг подготовлен Национальной службой мониторинга. Он построен на основе анализа свыше 500 федеральных и 8 тыс. региональных изданий (ТВ, радио, пресса, информационные агентства и интернет-СМИ). При подготовке рейтинга было проанализировано более 530 тыс. информационных сообщений.

*
второго выпуска Рейтинга социального самочувствия регионов России, подготовленного Фондом развития гражданского общества и Фондом «Общественное мнение».

При рейтинговании губернаторов применяется шкала оценок от 1 до 100 баллов. Губернаторы, получившие оценку свыше 75 баллов, зачислены в первую группу «очень высокий рейтинг», от 75 до 65 баллов — во вторую группу «высокий рейтинг», от 65 до 50 баллов — в третью группу «средний рейтинг», менее 50 баллов — в четвертую группу «рейтинг ниже среднего».

В качестве базовых критериев разделения губернаторов по группам использовались результаты ответов респондентов на следующие вопросы исследования «Георейтинг»:

*
Если говорить в целом, Вы довольны или недовольны положением дел в нашей области (крае, республике, для Москвы и Санкт-Петербурга — городе)?

*
Как Вам кажется, в целом ситуация в нашей области (крае, республике, для Москвы и Санкт-Петербурга — городе) сейчас улучшается, ухудшается или практически не меняется?

*
Как Вы полагаете, нашей области (краю, республике, для Москвы и Санкт-Петербурга — городу) нужен новый глава или будет лучше, чтобы главой оставался нынешний руководитель?

*
Как Вы считаете, руководитель нашей области (края, республики, для Москвы и Санкт-Петербурга — города) работает на посту главы региона хорошо или плохо?

*
Как бы Вы сегодня оценили состояние экономики нашей области (края, республики, для Москвы и Санкт-Петербурга — города) — как хорошее, удовлетворительное или плохое? И как Вы считаете, состояние экономики нашей области (края, республики, для Москвы и Санкт-Петербурга — города) в настоящее время улучшается, ухудшается или не меняется?[1]

В качестве вспомогательных критериев для распределения губернаторов внутри групп использовались следующие четыре критерия:

*
Соотношение денежных доходов и расходов в субъектах РФ[2].

*
Положение субъектов РФ во втором выпуске Рейтинга социального самочувствия регионов России.

*
Ответ «Власти региона способствуют развитию бизнеса» на вопрос «Как Вы считаете, власти нашей области (края, республики, для Москвы и Санкт-Петербурга — города) способствуют или препятствуют развитию бизнеса?»[3]

*
Медиапоказатели: индекс медиаэффективности[4].

*
Экспертная оценка.

Общее количество баллов — 100.

Максимально возможное количество баллов за каждый из пяти критериев основной группы — 15.

Максимальное количество баллов за каждый из вспомогательных критериев — 5.

Градация результатов ответов на основные вопросы

1. Довольны положением дел в регионе:

От 50% — 15 баллов.

От 30 до 50% — 10 баллов.

Ниже 30% — 5 баллов.

2. Отмечают улучшение ситуации в регионе:

От 30% — 15 баллов.

От 10 до 30% — 10 баллов.

Ниже 10% — 5 баллов.

3. Главой региона должен оставаться нынешний руководитель:

От 50% — 15 баллов.

От 30 до 50% — 10 баллов.

Ниже 30% — 5 баллов.

4. Глава региона работает хорошо:

От 60% — 15 баллов.

От 40 до 60% — 10 баллов.

Ниже 40% — 5 баллов.

5. Оценка состояния экономики региона:

Сумма от 30% — 15 баллов.

Сумма от 20 до 30% — 10 баллов.

Сумма ниже 20% — 5 баллов.

Градация результатов ответов на вспомогательные вопросы

1. Соотношение денежных доходов и расходов[5]:

Денежные доходы превышают расходы — 5 баллов.

Денежные доходы равны расходам — 3 балла.

Денежные доходы уступают расходам — 2 балла.

2. Положение субъектов РФ во втором выпуске Рейтинга

социального самочувствия регионов России:

В первой («очень высокий рейтинг») и второй («высокий рейтинг») группах — 5 баллов.

В третьей («средний рейтинг») группе — 3 балла.

В четвертой («рейтинг ниже среднего») группе — 2 балла.

3. Власти региона способствуют развитию бизнеса:

От 30% — 5 баллов.

От 15 до 30% — 3 балла.

Ниже 15% — 2 балла.

4. Медиапоказатели[6]:

От 50% — 5 баллов.

От 20 до 50% — 3 балла.

Индекс ниже 20% — 2 балла.

5. Экспертная оценка[7]

От 12 до 15 баллов — 5 баллов.

От 9 до 12 баллов — 3 балла.

Ниже 9 баллов — 2 балла.

[1] Учитывалась сумма ответов: на первый вопрос — «хорошее», на второй вопрос — «улучшается».

[2] Данные взяты из доклада «Социально-экономическое положение России» за январь—ноябрь 2013 года, подготовленного Федеральной службой государственной статистики.

[3] Данные взяты из опроса «Георейтинг» фонда «Общественное мнение» за ноябрь 2013 года.

[4] Взят из рейтинга медиаэффективности глав регионов за октябрь–декабрь 2013 года, подготовленного Национальной службой мониторинга.

[5] Результаты округлялись до целого числа.

[6] Процентные результаты индекса медиаэффективности.

[7] Основана на результатах ответов экспертного модуля. Состоит из трех вопросов. Максимальное количество баллов — 15, минимальное — 3 балла.

Подробнее: http://izvestia.ru/news/564600
map, it-region, карта

Новая версия геопортала Бахрейна

Как сообщается на сайте Geospatialworld.net, Директорат ГИС Бахрейна и Центральная информационная организация (Central Informatics Organisation — CIO) запустили новую версию геопортала Бахрейна (Bahrain Locator).

Геопортал Бахрейна разработан и запущен Директоратом при использовании уникальной передовой технологии ГИС, которая может эффективно применяться правительственными организациями, использоваться в общественном и частном секторах, гражданами и гостями страны для поиска адресов, дорог, а также поиска таких значимых объектов, как рестораны, больницы, школы, аптеки, торговые центры и т. д.

В последней версии портала Bahrain Locator используется новая технология платформы Silverlight, обновлён и улучшен дизайн пользовательского интерфейса, появилась возможность повернуть карту и добавлять объекты, важные для пользователя (только для зарегистрированных пользователей) и т. д. На портале также предоставляется возможность поиска адреса по номеру дома, номеру строения, а также поиска дороги по её номеру или названию; поиска значимых мест таких, как отели, рестораны, больницы, университеты и других объектов.

Подробнее: http://www.gisa.ru/100667.html
map, it-region, карта

Усовершенствование интерактивной цифровой карты особо охраняемых природных территорий Якутии

Запланировано усовершенствование интерактивной цифровой карты особо охраняемых природных территорий Якутии.

Как сообщает sakha.gov.ru, в 2013 году, в Год охраны окружающей среды Российской Федерации, на официальном сайте ГБУ РС(Я) «Дирекция биологических ресурсов и особо охраняемых природных территорий Министерства охраны природы РС(Я)» была введена в работу интерактивная карта об особо охраняемых природных территориях Якутии (ООПТ). По информации пресс-службы министерства охраны природы Республики Саха (Якутия), в 2014 году запланировано усовершенствование этой карты.

На данный момент интерактивная карта содержит основную информацию об особо охраняемых природных территориях с указанием их кадастровых номеров и общих площадей. Информативность карты будет улучшаться поэтапно за счет включения дополнительных сведений о разнообразии животного и растительного мира. Также будут добавлены фотографии отдельных ООПТ, их топографические карты с указанием границ высокой точности в разрезе муниципальных образований и т.д.

Более того, на сайте ГБУ РС(Я) «Дирекция биологических ресурсов и особо охраняемых природных территорий Министерства охраны природы РС(Я)» ведется работа по созданию пользовательского форума. Целевая аудитория форума - жители республики, которые с помощью данного нововведения будут иметь возможность задать дирекции важные для них вопросы, связанные с состоянием и охраной окружающей среды, биоразнообразием, и вопросы, затрагивающие непосредственно деятельность учреждения. Ввод в работу пользовательского форума запланирован на ближайшее время.

Подробнее: http://www.gisa.ru/100683.html
map, it-region, карта

Геоинформационную систему водоснабжения создадут в Нижнем Новгороде

Как сообщает vremyan.ru, глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов проведет еженедельное оперативное совещание, в ходе которого генеральный директор ОАО «Нижегородский водоканал» Александр Байер расскажет о проекте создания геоинформационной системы водоснабжения, в 09:00 в понедельник, 27 января. Об этом информирует управление по работе со СМИ городской администрации.

Ожидается, что гидравлическая модель города позволит ресурсоснабжающей организации выйти на новый уровень технологического развития.

В частности, поможет специалистам предприятия эффективно выстроить процессы электронного документооборота, бюджетирования, управления закупками и транспортом через единую информационную сеть, а также вести точные гидравлические расчеты.

Подробнее: http://www.gisa.ru/100687.html
map, it-region, карта

Семинар "Геоинформационные системы и информационные технологии в военных и специальных задачах"

КБ "Панорама" : на семинаре "Геоинформационные системы и информационные технологии в военных и специальных задачах" будут рассмотрены результаты работ по объемному моделированию местности и воздушного пространства.

28-29 января 2014 года в г. Львове (Украина) состоится ежегодный научно-технический семинар "Геоинформационные системы и информационные технологии в военных и специальных задачах". По приглашению руководства Академии сухопутных войск имени гетмана Петра Сагайдачного в этом мероприятии примет участие компания "ГИСИНФО", генеральный представитель КБ "Панорама" в Украине.

В ходе семинара специалистами компании будут представлены два доклада - "Основные направления применения геоинформационных технологий в ВС Украины" и "Объемное моделирование местности и оперативной обстановки средствами ГИС "Оператор". Пройдет обсуждение вопросов связанных с опытом внедрения ГИС технологий и данных ДЗЗ в Вооруженных Силах Украины, в частности для аэронавигационного обеспечения государственной авиации Украины, для топографо-геодезического обеспечения войск, для проведения командно-штабных тренировок, и решения других задач. Будут представлены результаты сотрудничества с ВУЗами Украины, где готовят специалистов для силовых структур МВД и по гражданской обороне. Запланировано проведение мастер-класса сотрудниками компании "ГИСИНФО" и представителями Центра аэронавигационного обеспечения авиации ВС Украины, в котором с 2003 года активно используется программное обеспечение КБ "Панорама" для решения задач аэронавигационного обеспечения государственной авиации Украины. В ходе занятий будет показана работа линейки программных продуктов КБ "Панорама": ГИС Сервер, ГИС "Карта 2011" и ГИС "Оператор". Будут отработаны следующие задачи: создание и ведение баз геоданных на территорию интересов; авторизация и коллективная работа с базами геоданных; создание карт оперативно-тактической обстановки; создание и редактирование библиотек условных знаков, автоматизация нанесения оперативной обстановки; проведение различных расчетов по карте; 3D-моделирование местности, оперативной обстановки и структуры воздушного пространства.

Подробнее: http://www.gisa.ru/100689.html
map, it-region, карта

ИС коллективоного пользования данными космического дистанционного зондирования Земли

Информационную систему коллективоного пользования данными космического дистанционного зондирования Земли создали на Дальнем Востоке.

Как сообщает «Тихоокеанская Россия», дальневосточные учёные из хабаровского Вычислительного центра ДВО РАН и камчатского Института вулканологии и сейсмологии ДВО РАН, а также их коллеги из Института космических исследований РАН и Научно-исследовательского центра космической гидрометеорологии «Планета» создали информационную систему коллективного пользования данными космического дистанционного зондирования Земли для проведения научной, образовательной и инновационной деятельности в области исследования и контроля состояния окружающей среды на Дальнем Востоке России – спутниковый сервис «Вега – Дальний Восток».

По информации пресс-центра Дальневосточного отделения РАН, разработчиками:

— организована необходимая технологическая инфраструктура сервиса (системы хранения и обработки данных, каналы связи и т.п.);
— создана подсистема ведения долговременных архивов спутниковых данных и результатов их обработки, а также сформированы архивы данных по Дальнему Востоку России (включая блок автоматического оперативного поступления спутниковых данных из центров приёма НИЦ «Планета» и специализированных архивов ИКИ РАН);
— создана базовая подсистема для работы со спутниковыми данными и проведения их анализа;
— реализованы технологии поставки данных во внешние специализированные информационные системы и сервисы.

Примером специализированного сервиса, созданного и работающего с использованием ресурсов сервиса «Вега – Дальний Восток», является информационный сервис VolSatView. Его основной задачей является обеспечение вулканологов оперативными спутниковыми данными и различными информационными продуктами, получаемыми на основе их обработки, для мониторинга вулканической активности Камчатки и Курил.

Созданный спутниковый сервис уже сегодня может быть использован для решения научных и прикладных задач в различных областях знаний, в частности в реализации проектов, связанных с построением распределённых информационных систем для проведения комплексных исследований в области наук о Земле.


Подробнее: http://www.gisa.ru/100688.html
map, it-region, карта

Семинар по космическому мониторингу смещений и деформаций земной поверхности и сооружений

Семинар, посвященный космическому радарному мониторингу смещений и деформаций земной поверхности и сооружений на территориях горнодобывающих и нефтегазодобывающих предприятий, а также в городах, пройдет в Подмосковье в рамках II Международного форума «Интеграция геопространства — будущее информационных технологий» 23–25 апреля 2014 г.

Специалисты компании «Совзонд» расскажут об опыте применения радарных данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) для задач регулярного дистанционного мониторинга смещений и деформаций земной поверхности и сооружений.

К обсуждению предлагаются следующие темы:

1. Обзор существующих и перспективных радарных спутников ДЗЗ.
2. Краткая теория технологии космического радарного мониторинга смещений и деформаций.
3. Примеры проектов по космическому радарному мониторингу смещений и деформаций, выполненных компанией «Совзонд» на территориях:
— Гайского медного месторождения (Россия);
— Жезказганского медного месторождения (Казахстан);
— Нефтегазового месторождения Тенгиз (Казахстан);
— Ряда нефтяных месторождений Мангистауской области (Казахстан);
— Города Астаны (Казахстан).

Рис. Смещения земной поверхности на месторождении Тенгиз (Казахстан) на радарной интерферограмме (слева) и в ммгод (справа) http://www.gisa.ru/100691.html

Приглашаем на семинар руководителей и специалистов маркшейдерских и геотехнических служб горнодобывающих и нефтегазодобывающих предприятий, сотрудников городских администраций, специалистов в области геомеханики, маркшейдерского дела и геодезии, студентов и аспирантов, а также всех желающих. Обращаем ваше внимание, что количество участников может быть ограничено.

Для участия в семинаре необходимо оформить заявку на Форум в разделе «Регистрация» http://www.gisforum.ru/2014/rus/registration/. Период ранней регистрации завершается 31 января 2014 г.

Дополнительную информацию можно получить у организаторов по телефону +7 (495) 988-75-11 или по e-mail info@gisforum.ru, conference@sovzond.ru .

Подробнее: http://www.gisa.ru/100691.html
map, it-region, карта

Политические процессы можно будет регулировать при помощи ГИС

ERSI и iPrecinct – компания, создающая приложения для организации работы политических партий, объединяют усилия для создания новейших инструментов управления политическими процессами.

Молодая американская компания iPrecinct, разработавшая мобильное приложение для управления некоммерческими инициативами, подписала соглашение о сотрудничестве с крупнейшим разработчиком и поставщиком геоинформационных систем http://sovzond.ru/183968/ - компанией ESRI.

В iPrecinct надеются, что лидер в области ГИС поможет разработать новейшие, беспрецедентно эффективные системы мониторинга и управления политическим пространством. Интеграция мобильной системы управления работой политических активистов с новейшими системами сбора и обработки геоданных имеет огромный потенциал.

Для того чтобы понять перспективность подобной работы, необходимо подробнее остановиться на работе компании iPrecinct. Специалисты компании разработали специальное мобильное приложение, которое помогает организовать работу всех звеньев политического движения. В борьбе за политическое влияние очень важно в режиме реального времени контролировать эффект от политической рекламы, а также работу волонтеров, членов партии и других участников политического движения.

Специальное приложение iPrecinct обрабатывает большой объем информации, которую обычно вносят в Excel-документы. Благодаря iPrecinct, трудоемкий процесс обработки данных максимально упрощается. Мобильное приложение iPrecinct выполняет множество функций, например выбирает наилучшие маршруты для волонтеров, идущих «от двери к двери». Также система позволяет изучать реакцию электората в режиме реального времени, обнаруживать недобросовестную работу политических активистов и т.д.

Данные, полученные с самых «низов», немедленно передаются с мобильных устройств в базу данных политического движения. Это позволяет следить за результатами кампании и, в случае необходимости, немедленно принимать меры по изменению стратегии или перегруппировке сил.

Партнерство с ESRI позволит iPrecinct использовать передовые инструменты сбора и обработки геопространственных данных для управления политическим процессом. В будущем подобные системы обеспечат мгновенную обратную связь между электоратом и руководством политических партий, что является новым этапом развития демократических институтов.

Форум «Интеграция геопространства — будущее информационных технологий» 23-25 апреля http://www.gisforum.ru/

Подробнее: http://www.cnews.ru/top/2014/01/27/politicheskie_processy_mozhno_budet_regulirovat_pri_pomoshhi_gis_557780
map, it-region, карта

Международные платежные системы не будут использоваться для платежей по электронному паспорту

В настоящее время концепция и технологии реализации проекта «Электронный паспорт» обсуждаются под эгидой Федеральной миграционной службы с участием заинтересованных органов власти и Федеральной уполномоченной организации «УЭК». Участниками дискуссии, в том числе координатором – ФМС России, не рассматривается возможность использования международных платежных систем в осуществлении платежей с использованием электронного паспорта, говорится в сообщении «УЭК», поступившем в редакцию CNews.

На электронном удостоверении личности, как и на универсальной электронной карте, предполагается разместить идентификационное приложение (ID), с помощью которого можно будет удостоверять личность держателя карты, получать государственные и коммерческие услуги и осуществлять платежи в электронной среде.

«В проекте нового электронного паспорта рассматривается возможность осуществлять платежи с использованием ID-приложения электронного паспорта. Сейчас платежи при помощи ID-приложения УЭК осуществляются в платежной системе Универсальная электронная карта («ПРО100»). Возможность платежной системы «ПРО100» платить по ID предполагается использовать и в будущем. Участие международных платежных систем в данном проекте не рассматривается», - подтвердил президент «УЭК», вице-президент «Сбербанка России» Алексей Попов.

В настоящее время 14 банков присоединились к Единой платежно-сервисной системе «Универсальная электронная карта», 4 банка готовы к выпуску и обслуживанию УЭК. В России принято 245 тыс. заявлений о выдаче универсальных электронных карт, открыто более 960 пунктов приема заявлений.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/01/27/mezhdunarodnye_platezhnye_sistemy_ne_budut_ispolzovatsya_dlya_platezhey_po_elektronnomu_pasportu_557867
map, it-region, карта

Снижена комиссия за оплату начислений на московском портале госуслуг

«Банк Москвы» в сотрудничестве с процессинговой компанией Uniteller и Департаментом информационных технологий города Москвы реализовал подключение банка к государственной информационной системе, обеспечивающей регистрацию начислений и платежей (ИС РНИП), что позволило снизить комиссии при оплате на московском портале госуслуг. Об этом сообщили CNews в компании Uniteller.

ИС РНИП, созданная в Москве в 2012 г., предназначена для агрегации начислений (задолженностей) за любые государственные и коммерческие услуги, оказываемые организациями города Москвы, и обеспечения возможности жителям столицы оплачивать эти услуги различными способами (в офисах банков, в терминалах оплаты и банкоматах, а также на портале государственных и муниципальных услуг города Москвы с помощью банковских карт, электронных денег, посредством интернет-банкинга).

Подключение банка к ИС РНиП позволило пользователям портала государственных и муниципальных услуг города Москвы осуществлять платежи с минимальной для плательщика комиссией. К обслуживанию принимаются банковские карты международных платежных систем VISA и MasterCard.

Данный проект был выполнен совместно с технологическим партнером банка – процессинговой компанией Uniteller - с использованием Единого платежного шлюза города Москвы. Отличительной особенностью проекта является простота и экономия при онлайн-платежах.

Теперь жители столицы могут оплатить налоги и пошлины без комиссии, в 3 раза снизилась комиссия при оплате штрафов за неуплату парковки в г. Москве, а оплата прочих услуг теперь дешевле в 1,5 раза. Сама же процедура оплаты занимает секунды и не требует дополнительной регистрации.

«Увеличение количества услуг, предоставляемых жителям Москвы в электронном виде, - это одна из основных задач Банка, - заявил Вадим Изотов, руководитель Дирекции государственных, региональных и муниципальных электронных продуктов «Банка Москвы». - Совместное понимание важности развития интернет-технологий позволило в кратчайшие сроки высококачественно поддержать инновационные разработки Департамента информационных технологий города Москвы».

«Богатый опыт применения нашего сервиса в государственных и социально значимых проектах позволил успешно интегрировать наши технологии процессинга безналичных платежей на портале госуслуг города Москвы. При этом никому из наших партнеров по проекту не пришлось менять свои платежные интерфейсы, - комментирует генеральный директор компании Uniteller Алексей Богаткин. – Мы рады, что наше участие в проекте помогло предоставить москвичам простой и дешевый сервис оплаты самым распространенным безналичным способом – банковской картой».

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/01/27/snizhena_komissiya_za_oplatu_nachisleniy_na_moskovskom_portale_gosuslug_557966
map, it-region, карта

В Следственном управлении по Удмуртской Республике запущен в промышленную эксплуатацию АИК «Надзор»

Следственное управление Следственного комитета Российской Федерации по Удмуртской Республике с декабря 2013 года ведет документооборот с помощью автоматизированного информационного комплекса «Надзор», разработанного компанией «Электронные Офисные Системы» (ЭОС). В течение двух предновогодних недель система работала в тестовом режиме, а с начала января АИК «Надзор» функционирует в полном объеме на всех рабочих местах пользователей, сообщили CNews в ЭОС.

Следственное управление по Удмуртской Республике осуществляет полномочия в сфере уголовного судопроизводства и входит в систему следственных органов Следственного комитета Российской Федерации. Данная структура существует в качестве самостоятельной уже три года, с момента вступления 15 января 2011 г. в силу Федерального закона «О Следственном комитете Российской Федерации».

Руководством следственного управления, как и многих других территориальных подразделений СК России, принято решение о внедрении современной СЭД, позволяющей автоматизировать делопроизводство и учитывающей специфику деятельности следственных органов. Именно такой системой является АИК «Надзор», который успешно используется в деятельности Центрального аппарата СК России и многих следственных управлениях СК России по субъектам Российской Федерации.

До внедрения АИК «Надзор» в следственном управлении для регистрации документов использовалась другая документационная система, технические возможности которой не позволяли фиксировать передачу документов между подразделениями и конкретными исполнителями, производить связки документов и отслеживать на движение документов на любом этапе, обмениваться служебной корреспонденцией в электронном виде.

Проект в Удмуртии стартовал в конце ноября. Заказчик обозначил ряд ключевых задач, на решение которых должен был быть ориентирован АИК «Надзор»: увеличение скорости обработки документов; автоматизация контроля исполнения документов и сокращение времени на выполнение контрольных функций; автоматизация формирования реестров передачи документов; полный отказ от бумажных регистрационных журналов; упрощение аналитической работы в части подготовки итоговой отчетности по документообороту и анализа исполнения контрольных документов.

Специалисты внедряющей компании провели стандартный комплекс работ по развертыванию системы: обследование и анализ документооборота; установку приложения на сервер и рабочие места, настройку системы, обучение пользователей (групповое по возможностям системы и индивидуальное на рабочих местах). В ходе этого автоматизированы основные делопроизводственные операции: регистрация входящих, исходящих и внутренних документов, постановка документов на контроль, отслеживание и движение документов и их поиск.

Регистрация всех входящих документов и отправка исходящей корреспонденции в следственном управлении ведется централизованно сотрудником отдела по приему граждан и документационному обеспечению. Кроме сотрудников данного отдела, пользователями АИК «Надзор» стали все сотрудники, обеспечивающие делопроизводство в структурных подразделениях аппарата следственного управления.

Для удобства разграничения функций и доступа к конкретным операциям при внедрении АИК «Надзор» реализована «кабинетная» система – за каждым сотрудником, имеющим доступ к системе, закреплен кабинет, куда попадают документы, адресованные конкретному руководителю или в подразделение следственного управления.

В настоящее время система работает в следственном управлении в режиме опытно-промышленной эксплуатации. По возникающим вопросам пользователи получают необходимые консультации, осуществляется доработка печатных форм в соответствии с требованиями заказчика (регистрационные и контрольные карточки, перечень зарегистрированных документов и т.д.) В перспективе заказчик планирует подключить к единой системе документооборота все территориальные следственные подразделения.

Все работы по внедрению ведет компания «Ронси» (г. Екатеринбург), партнер ЭОС.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/01/27/v_sledstvennom_upravlenii_po_udmurtskoy_respublike_zapushhen_v_promyshlennuyu_ekspluataciyu_aik_nadzor_557967
map, it-region, карта

На наземном транспорте внедрят систему бесконтактной оплаты проезда

В апреле 2014 будет объявлен конкурс на разработку программного обеспечения системы бесконтактной оплаты проезда, сообщила газета «Известия» со ссылкой на источник в департаменте транспорта Москвы. К декабрю система может быть внедрена на маршруты наземного общественного транспорта. На ее разработку и внедрение из городского бюджета выделят до 9 млн руб.

Для использования новых возможностей валидаторов на наземном транспорте пассажирам понадобятся специальные SIM-карты, разработкой которых уже занимаются мобильные операторы. Планируется осуществить следующую схему оплаты: пассажир отправляет SMS на короткий номер своего оператора, в ответ ему приходит сообщение, содержащее электронный билет. После этого каждый раз, когда пассажир заходит в общественный транспорт, он должен приложить свой мобильный телефон к валидатору, для прохода в салон через турникет. В конце месяца со счета мобильного будет списываться сумма, потраченная владельцем на проезд, в зависимости от того, сколько раз он оплачивал маршрут с помощью своего мобильного устройства.

Подробнее: http://www.osp.ru/news/2014/0127/13022868/
map, it-region, карта

Сервис «Узнай Москву» расскажет о столице

В Москве запущен навигационно-туристический проект «Узнай Москву». На нем представлена информация об исторических зданиях города, составленная москвоведами, кроме того на выбор посетителю предлагается ряд маршрутов для прогулки по городу. Также любой желающий может внести свой вклад в развитие сервиса, построенного по принципу «Википедии», таким образом можно как дополнять уже имеющуюся у сервиса информацию, так и предлагать новые маршруты.

Одной из точек входа на сайт проекта служат графические QR-коды на московских памятниках архитектуры, истории и культуры. При наведении на табличку камеры телефона, специальное приложение распознает код и открывает нужную страницу на сайте «Узнай Москву».

Подробнее: http://www.osp.ru/news/2014/0127/13022879/
map, it-region, карта

Ямальцы выбирают «электронный счёт»

За 2013 год более 10 тысяч абонентов универсальной сервисной компании ОАО «Ростелеком» на Ямале отказались от бумажных счетов и сделали выбор в пользу электронного. Очевидными преимуществами электронной формы расчетов являются скорость получения информации, удобство и доступность. Обычно в конце каждого месяца в почтовый ящик приходит кипа счетов. Альтернативная форма доставки позволяет получать все счета в комфортном – электронном – виде на один E-mail.

«Электронный счет легко хранить, он экономит личное время и пространство каждого клиента, а главное, электронный счет сохраняет конфиденциальность персональных данных, - отмечает директор Ямало-Ненецкого филиала ОАО «Ростелеком» Константин Третьяк. – Такой счет расширяет возможности абонента – счет универсален при любых формах оплаты, рассылка на E-mail производится с 5-го по 7-е число каждого месяца. Кроме этого, абонент может проверить состояние счета в Личном кабинете, находясь в любом регионе страны и за рубежом. Это оценили уже свыше 19тысяч наших абонентов, выбравших электронный способ доставки счета».

В Ямало-Ненецком филиале ОАО «Ростелеком» отмечают, что при оплате клиенту достаточно знать лишь сумму, необходимую для пополнения лицевого счета. Данную информацию можно получать не только по электронной почте и в Личном кабинете, но и через SMS.

Специалисты напоминают, чтобы выбрать электронный способ доставки счета, необходимо зайти в Личный кабинет через сайт и поставить галочку в окошке «Получать счета на E-mail». Завести свой Личный кабинет может любой абонент «Ростелекома». Новые абоненты могут выбрать удобный способ доставки уже при заключении договора.

Напоминаем, что существует множество способов оплаты услуг связи:

Личный кабинет

Единый личный кабинет объединяет все услуги «Ростелеком», которыми пользуется сам абонент и члены его семьи вне зависимости от региона использования услуги – телефонию, Интернет, Телевидение, Мобильную связь. В кабинете можно управлять тарифными планами и опциями, заказывать новые услуги, отслеживать информацию о балансе, переводить деньги между лицевыми счетами, оплачивать услуги с моментальным зачислением с помощью банковских карт, карт оплаты «Ростелекома» или электронными деньгами (Яндекс.Деньги и WebMoney).

Интернет-банкинг

Оплата услуг на сайте банка, карту которого Вы имеете. Система позволяет управлять денежными средствами, находящимися на счете, не выходя из дома или офиса.

Платежный терминал

Не забывайте сохранять чек о проведении платежной операции.

Единая карта оплаты

С помощью одной карты вы можете оплатить сразу несколько услуг, указав точную сумму платежа за каждую из них.

Через банкоматы, банки, в Центрах продаж и обслуживания «Ростелеком» или в отделениях почты России

Подробнее: http://xn--80aealotwbjpid2k.xn--80aze9d.xn--p1ai/news/lenta/sviaz_i_informatizaciya/detail/61185/
map, it-region, карта

Стать обладателем универсальной карты на Ямале становится проще

Стать обладателем универсальной карты на Ямале становится проще. В регионе открыт третий пункт приема заявлений и выдачи карт.

В городе Новый Уренгой открыт пункт приема заявлений и выдачи универсальных электронных карт (УЭК).

Этот пункт, расположенный на базе Новоуренгойского отделения ОАО «Сбербанк России» №8369, стал уже третьим на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Два других функционируют в Салехарде и Ноябрьске.

Универсальная электронная карта гражданина РФ сочетает в себе полис обязательного медицинского страхования, страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования, а также платежную банковскую карту и удостоверяет права на получение других государственных и муниципальных услуг. С ее помощью держатель получает доступ к государственным, муниципальным и иным услугам в любое удобное для него время, без очередей и утомительного хождения по учреждениям. УЭК позволяет оплатить государственные, муниципальные и коммерческие услуги (включая услуги ЖКХ, билеты, связь, покупки в магазине) как с помощью обычной банковской карты. Карту можно будет использовать в Интернете, банкомате, банковском платежном терминале, общественном транспорте для оплаты проезда, в сетях быстрого обслуживания, в государственных, муниципальных и коммерческих системах управления доступом.

Карта выдается на бесплатной основе гражданам Российской Федерации с 1 января 2013 года. Для того чтобы получить ее, необходимо обратиться в пункты приёма заявлений и выдачи карт. При этом необходимо иметь при себе документ, удостоверяющий личность, также рекомендуется иметь полис обязательного медицинского страхования и страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования.

Дополнительную информацию можно получить на сайте департамента информационных технологий и связи ЯНАО (дитис.янао.рф), на сайте уполномоченной организации ЯНАО ГКУ «Ресурсы Ямала» в разделе «УЭК» (http://www.tbd.ru/uek/), а также на сайте Федеральной уполномоченной организации ОАО «Универсальная электронная карта» по адресу http://www.uecard.ru.

Подробнее: http://xn--80aealotwbjpid2k.xn--80aze9d.xn--p1ai/news/lenta/sviaz_i_informatizaciya/detail/61214/
map, it-region, карта

Поэтапный переход к унифицированной трехзначной системе вызова экстренных служб в России начался

С 26 января 2014 года вступили в законную силу поправки в действующую систему нумерации, утвержденные Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. С этого момента по всей стране начинается поэтапный переход к унифицированной трехзначной системе вызова экстренных служб.

Теперь позвонить с городских телефонов можно будет по прямым номерам: Единый телефон пожарных и спасателей – «101», полиция – «102», службы скорой медицинской помощи – «103», аварийная служба газовой сети – «104».Как сообщается в профильном Министерстве, любой технически готовый оператор как фиксированной, так и мобильной связи может открыть для своих абонентов набор новых номеров для вызова экстренных служб: «101», «102», «103» и «104». Также действует единый номер вызова экстренных оперативных служб на всей России – «112».

Также вводится новый короткий номер – «115». Он выделяется для единой службы консультативной поддержки граждан при получении государственных и муниципальных услуг в электронном виде. Для доступа к телефонной линии «Ребенок в опасности» можно будет использовать номера «121» и «123».

Действующая система нумерации включает короткие номера вызова службы точного времени – «100», сервиса блокировки банковских карт – «116», справочной службы оператора – «118», службы помощи людям с наркотической зависимостью – «120», службы приема телеграмм по телефону – «126», ГИБДД – «127», «телефона доверия» – «128», службы психологической помощи – «129».

Номера 01, 02, 03 и 04 для стационарных телефонов будут работать еще длительное время. Указанные номера можно использовать в любых сетях местной телефонной связи всех операторов России.

Подробнее: http://xn--80aealotwbjpid2k.xn--80aze9d.xn--p1ai/news/lenta/safety/detail/61244/
map, it-region, карта

Опубликованы первые результаты мониторинга реализации проекта УЭК в субъектах РФ

На официальном сайте «УЭК» опубликованы первые результаты мониторинга и рейтинг реализации проекта «Универсальная электронная карта».

С декабря 2013 года федеральная уполномоченная организация «Универсальная электронная карта» проводит мониторинг реализации проекта УЭК субъектами Российской Федерации по параметрам, определенным на правительственной комиссии по развитию информационных технологий под председательством Дмитрия Медведева, которая прошла 19 сентября 2013 года:

- обеспечение размещения на УЭК на безвозмездной основе сертификатов и ключей усиленной квалифицированной электронной подписи;

- использование УЭК в сфере здравоохранения, в том числе для записи на прием к врачу;

- организация на базе Многофункциональных центров государственных и муниципальных услуг пунктов приема заявлений и выдачи УЭК во всех регионах России;

- обеспечение приема УЭК в каждом МФЦ с 1 января 2014 года.

Кроме того, регионам поручено в 2014 году развивать применение УЭК в качестве транспортных карт, а также выдавать полисы обязательного медицинского страхования преимущественно в составе универсальных электронных карт.

Опубликованный федеральной уполномоченной организацией рейтинг составлен исходя из регулярной отчетности субъектов Российской Федерации по ряду ключевых показателей, в том числе: количества принятых заявлений, выданных карт, действующих пунктов приема заявлений с учетом численности жителей региона, а также других показателей.

Рейтинг размещен в разделе «Рейтинги и аналитика» http://www.uecard.ru/ratings-analytics/. Обновление информации проводится еженедельно. По итогам проведенного мониторинга рейтинг реализации субъектами Российской Федерации проекта УЭК будет представлен на рассмотрение в Правительство Российской Федерации.

В числе лидеров на 23 января 2014 года: Липецкая область, Тульская область Республика Коми, Чувашская Республика, Астраханская область, Тюменская область, Сахалинская область, Республика Калмыкия, Ярославская область, Магаданская область.

В настоящее время в России принято более 245 000 заявлений о выдаче универсальных электронных карт и открыто более 960 пунктов приема заявлений.

Подробнее: http://www.cnews.ru/news/2014/01/27/opublikovany_pervye_rezultaty_monitoringa_realizacii_proekta_uek_v_subektah_rf_557945